【志望度を試されるマッチング面談】【23卒】三井化学の研究開発職の最終面接詳細 体験記No.31034（非公開/非公開）（2022/6/22公開）

到着→控えブース→交通費支給→面接室→人事の方と少しお話して解散

「マッチング面談」という名前の面接だったこともあり、志望度がとても重要視されていると感じました。志望理由の妥当性はもちろん、会社選びの軸についても論理的に説明できる必要があります。これまで、当社の採用イベントに参加したかについても聞かれたため、そういったイベントには積極的に参加しておくことが必要だと思いました。

一次面接と同様に和やかな雰囲気でした。推薦書を提出し、OB訪問も行っていたため、志望度の高さが裏付けされていたからこその雰囲気だったのかも知れません。

なし

就活会議、ワンキャリア、みん就

入社してからやりたいこと

「社会を大きく変える新しい技術や材料を開発する」という夢を実現させるため、新規事業創出にこだわりたいと考えています。そのために考えているステップは大きく分けて3つです。まず、入社後数年後までは研究開発職で、ニーズ志向、シーズ志向どちらもの研究に携わりたいと考えています。顧客のニーズに応えるためにどのようにチームとしてアプローチしていくか、そして御社の技術の強みとその可能性を学びます。次に、これまでのキャリアで不足していると考えられる「製造」や「販売」にも携わりたいと考えています。こうした経験の中で、事業に対する幅広い視野を身につけます。そして、これまでの経験で身に付けた幅広い視野、知識、信頼関係を駆使して、新事業開発を行いたいです。

リーダーとして活動した経験

大学では、サークルで代表、同窓会で幹事を務めました。
→サークルはどのようなサークルだったか
部員数が○○名程度○○○○サークルで、週に２回程度活動を行っています。
→どのようにして代表が決まったか。
ひとつ上の先輩方からの推薦で決まりました。当サークルでは幹部は毎年このように推薦で決定されます。
→代表を務める中で大変だったことはなにか。
これまでサークルの運営は幹部として役職をもらった３名がほぼ中心となって行っていました。しかし、私の同期は他の学年に比べてもサークルに対する思い入れが強く、運営に関わりたいという思いを多くが持っていました。そこで、私は、サークル運営の仕事を細分化し、その仕事を同期に振り分けることにしました。これまでよりも多い人数で運営を行うため、一人ひとりの仕事量は減少しましたが、それぞれの意見が対立することもあり苦戦したこともありました。