【笑顔のタネ、幸せを届ける】【20卒】森永製菓の総合職の本選考体験記 No.7646（神戸大学/女性）（2019/7/26公開）

大学で勉強内容
志望動機→業界・企業
学チカ→その活かし方
あなたの人となりを表すエピソード

「人となりを表すエピソード」が難しく、森永製菓の社員の方の雰囲気と併せに行こうとしました。しかし、座談会等の機会がそれまでになかったためあまり一致できたとは考えていません。

自宅パソコンで受ける一般的なものだったので参考書で事前に対策をしておきました。

言語・数学・性格検査

テストセンターだったため、他社のテストセンター対策と共に行いました。

言語・数学・性格

各部署の部長になって推薦した人をMVPにしなさい

・誰か一人が削られる状況で殺伐とするので、何を基準としてMVPを選出するのか共通認識を作っていることが大切だと感じました。
またこの内容は毎年同じそうなので控室でチームで事前に「誰かがMVP漏れすること」「基準を作ろう」などと軽く共有できていたのが良かったかと思います。

質問がポンポン飛んでくるので、相手につついてほしいところを自分からさりげなく出していく必要があると感じた。同じ事故PRでも他の側面では？と聞かれることもあるので、一つの強みに対していくつか具体的に話すことの出来るエピソードを準備しておく必要がある。この面接では志望動機は一切聞かれませんでした。（昨年度までは聞かれていたみたいなので形式が変わったのかもしれません）

アイスブレイクもあり穏やかではあったが、ときたま鋭い質問が飛んでくる。
基本的に人事の方が質問をし、たまにもう一人の方が質問をしてくる。

学生時代に力をいれたことは？

私は「アルバイト先の売れ残り削減」に積極的に取り組みました。私がアルバイトをしている洋菓子店では、看板商品のチーズケーキばかりが売れ、他の商品が売れ残ってしまうという課題がありました。「せっかくたくさんのお客様に来ていただいているのに、他の商品のことを知っていただけないのはもったいない」と思い、課題解決に取り組みました。まず、POPが常に同じであまり変化がないことに注目し、時間帯ごとに変わる客層に合わせて、積極的にPOPの入れ替えを行いました。例えば、サラリーマンの方が多い夕方にはたくさん商品の入ったファミリー向けの商品を、外国人の方が多い休日の昼には日本らしい抹茶を使用した商品をお勧めするなどです。その結果、POPを見ながら他の商品も一緒に購入してくださる方が増え、店長に「取り組みを始めてから閉店時の売れ残りが格段に減り、助かっている」と喜んでいただくことが出来ました。

ストレスを感じるのはどんな瞬間？

チームで物事を進める時に全員が納得していないのに進める時。
（サークルでリーダーをしていた際にみんなの意識統一が出来ていないことに問題意識を持ち解決に取り組んだことを話しました。
サークルで運営しているウェブサイトの閲覧数増加のために広報の見直しを提案したが、新入生が多いチームであったためうけいられなかった。そこで実際に自分で一度試したり、全員が参加しやすい仕組みを整えマニュアル化することで解決した。これにより目標も達成することが出来た。）
→どうしてそれでストレスを感じるの？
やることにたいして意味を感じていない人がいれば、それがたとえ成功したとしても全員で達成感を感じることは出来ないと考えているから。