【21卒】三菱ＵＦＪ銀行の冬インターン体験記（理系/デジタルコース）No.8965（慶應義塾大学大学院/男性）（2020/6/19公開）

IT技術に関わる仕事を主に探していたが、銀行でエンジニアではない職種で技術に関われる職種を見つけた。IT案件を受注する企業のエンジニアではなく、事業会社のデジタル企画部という部署単位での募集に非常に興味を持てたので応募し、参加した。

特に大切にしたのは、これまでに自分が研究活動や長期インターンシップを通して作ったシステムについてわかりやすく話せるようにしたことだ。ESの内容から、非常にIT経験のある人材を重要視しているように感じたためだ。内容を話せるだけでなく、具体的にどの言語を使って、どんな木てで開発を初めて、どんな評価をいただいたのかまで論理的に話す練習を行った。

応募 → エントリーシート → WEBテスト → 最終面接

これまでの長期インターンシップ経験で、きちんと結果を残している点で高く評価されたと感じている。面接官の反応を見ると20チーム中2位に入ったり、社内審査を通したりと、ただ長期インターンシップをするのではなく結果を残していることを示した途端に対応が変わったように感じた。ソフトウェア開発で結果を残りしたり、研究活動で結果を残したりと、具体的な実績を示せると良いと強く感じた。

企画職を希望するということで、それを意識し始めた経験はあるのか？具体的にどんな経験があるのか？

私は業務レベルでIT技術に関わることができることを一つの最として就職活動をしています。IT技術に業務で関わるという点では、エンジニアだけではないという結論に至りました。ITと企画は切っても切り離せない関係にあると私は考えています。私はベンチャー企業での長期インターンシップで、新規事業企画に関わった経験があります。新規事業を作る上で、私はエンジニア兼プロダクトマネージャーの立場でWebアプリケーションのプロトタイプ開発を行いました。具体的に10ヶ月のプロジェクトで新規企画として、社内審査通過まで達成することができました。

学生時代に頑張ったことを教えてください。

Panasonicが運営するスマートシティに役立てるための、ソフトウェア開発プロジェクトに参加しました。スマートシティにおいて、自治活動への参加率が低い問題に取り組みました。街開き当初からの住民に比べて、新規の住民が自治活動への参加意欲が低い状況でした。私は健康意識が高い家庭が多い共通点に着目しました。具体的には、地域とのつながりに関する精神的健康の概念を取り入れた「次世代健康ポイント」の導入を提案しました。「燃費」を意識して運転するようにポイントを意識して生活することで、自然と自治活動への参加ができる仕組みを考えました。私は発案者兼リーダーとして、メンバーの技術力やバックグラウンドをもとに随時のタスク振り分けと進捗管理を徹底しました。私が最も大切にしたのは、メンバーのモチベーションを高め続けることです。その手段として全メンバーのサポートを徹底しました。Skypeで開発を共同で行ったり、メンバーの最寄り駅まで足を運び議論を繰り返しました。チームへのフルコミットの姿勢で信頼とモチベーションの獲得に成功しました。

チャットボットに関しての課題を自分で見つけ出して取り組んだ。社員さんに相談しても良かった。

1週目にやったこと

インターン生顔合わせとインターンシップの契約書の記入、オフィス見学、今後のインターンシップの説明、部署の方との挨拶などを行った。具体的なインターン業務には取り掛からなかった。

2週目にやったこと

2週目には取り組むテーマを決めた。具体的にこれまでのインターン生の成果を調べてその延長をテーマにしたり、新しく自分でテーマを作ってもよかった。上司としてついてくださる社員の方に何度も相談して、具体的な数値として結果が出やすいものに決めた。

3週目にやったこと

チャットボットのやりとり記録などを分析した。インターネットで使われている技術について調べたり、過去の記録を分析した新しい設定を加えたりと、できる作業はなんでもやって、翌週にその結果チャットボットの精度が高まったかどうか評価した。

4週目にやったこと

得られた結果や分析内容をまとめてプレゼンテーションを作成した。発表の許可が出るレベルまで何度も訂正を加えて資料を作成した。担当社員の方の指導を受けて作成したあと、様々な役職の方にプレゼンの練習としてプレゼンを聞いてもらいフィードバックを受けた。

それ以降の週にやったこと

発表を約30人の社員の前で行った。フィードバックを受けた後に食事会で様々な社員の方とお話させていただいた。企画部だけでなく、他の部署の方もきており発表についていろんな話をしてくださったり、就職活動のアドバイスもいただいた。

部長、課長など、部長以下の企画部の社員

特になし

成果発表会の後にたくさんの方にプレゼンテーションはもちろん、問題に対するアプローチが斬新であったり、論理的だと高評価をいただいた。担当上司の方にも褒めていただいたので、気持ちよく嬉しい最終日になった。発表後の食事会でどの社員の方も具体的な質問をしてくださったので、よく興味を持って入念に発表を聞いていたのだと感じた。

特にプレゼンテーションの作成は予想以上に大変だった。結果をまとめる程度だと思っていたが、1週間以上も時間をかけた。特にプレゼン発表までに、次長クラスの方にまで練習を見てもらう必要があり、資料作りは社内でも非常に重要な業務であると感じた。どのインターン生も入念に資料作りと発表練習に時間をかけていたため、非常にクオリティの高い成果発表会になった。