【17卒】日本タタ・コンサルタンシー・サービシズの面接の質問がわかる本選考体験記 No.2119（創価大学/）（2017/6/13公開）

冬に降雪が厳しい県にある大学内での学生の移動手段について

論理的思考力・議論の進め方・リーダーシップの取り方など会社がHPで提示されている能力を見られているように感じた。結論、結論に至るまでの考え方など総合的に見ており、自分がそのGDにおいてどのような立場であるかを意識して臨む必要があった。

なぜこの企業、業界、職種を志望しているのかということは見られているように感じました。また、学生時代の経験からリーダーシップや協調性といった面も見られているように感じました。また面接通過後にフィードバックを頂いたのですが、「論理性、リーダーシップや異文化理解、ハキハキさ」等を評価してもらうことができました。

面接の前に違う人事の方が話しに来ることでリラックスさせるようにしていたのだと思います。ESには志望動機などを書く欄はないので、面接で志望動機や学生時代に力を注いだことを話しました。2人面接官がいて、一人がパソコンを前に質問をしてきて、もう一方の人が主にメモをとっていて受け答えなどの印象を書きこんでいたようです。

弊社に入社後のキャリアプランでITスペシャリストやコンサルタントの道は考えていますか。

「もちろんです。プロジェクトマネージャーはもちろん、コンサルタントやITスペシャリストにも興味があるので、御社に入社後、様々な仕事を経験しながら自分に合う道をしっかり吟味していきたいと考えております。」気をつけた点としては、質問をよく理解していかに的確に答えられるかということと、ちゃんと自分の考えを主張するようにしました。質問に対して矛盾していないか、的外れな答えを言っていないかはITコンサルの企業なので重視されていたと思います。

インド人と共に働くことに抵抗はないのか。

「抵抗はありません！大学時代に、メキシコ留学を経験してきたことや留学生と文化祭で一つのものを作りあげた経験から、むしろ異文化をもった人々と協働できることは大歓迎です。」気をつけた点としては、自分の経験に基づいて肯定するようにしました。（社内にインド人が働いていることは当たり前だったので否定してしまうとそもそも入社する意思があまりないことに繋がると考えたので）また、自分の考えに一貫性があるかということには気をつけました。

いかに社会人と話せるか、どれくらい意欲があるのかに加えて、学生自身の雰囲気や話し方、姿勢などを見られていたように感じました。学生側からの逆質問をひたすらする1時間でしたが、OBOG訪問をしたり、質問リストを作ったり、対策次第で面接官からの評価は変わるように思いました。面談は非常に和やかなので、いかに質問を切らさないかが重要だと思います。

2次面接は、面接というよりリクルーター面談でした。ただしっかり評価されていたようです。非常に和やかで1時間ひたすら質問して答えをもらうという時間でした。

逆質問：なぜメキシコに行って、この会社を志望しているのか

リクルーター面談という名目上、基本的に学生から質問しつつ、時折自分自身のことを聞かれることがありました。ここで見栄を張っても仕方ないと感じたので、自分がなぜこの会社を受けようと考えたのか、選考を受ける過程で感じたことをありのままに話すことを心がけました。回答内容は、メキシコで得た経験や思い、またこの会社に応募するきっかけや志望理由を簡単に述べることにしました。じっくり私の意見も聞いてくださったので、とにかく熱意を持って話すことにも気をつけました。

こんなに質問が途切れない学生は初めてなんですが、気をつけていることは？

リクルーター面談だったので、評価に入らないだろうとは思いつつ質問は切らさないように、「想定質問リスト」をつくってしっかり準備していくことにしました。その結果、お褒めの言葉とこの質問が飛んできたのですが、回答内容としては以下になります。「相手が言っていることをきちんと理解して、落とし込みながら更に具体的な仕事内容が知りたいと考えたので、気になることはすべて質問させて頂いています。」等を答えました。リクルーターの方が偶然学生時代に同じ国に留学していたことから、話が非常に盛り上がったこと、相手の仕事の話についていけるくらい会社や仕事についてある程度知識をつけておくことが大事だと感じました。

最終面接では、今までの選考評価シートの評価が良かったことから、面接官自身の、私に関する本当の部分を知ろうという姿勢が非常に感じられました。上記に書いた、「あなたはなぜ頑張れるのか」という質問もその一つだと思いましたし、何十社も面接を受けてきた中で子の質問は初めてだったので、そう考えました。今までの選考評価を基にしながらも、学生自身の人間性を最も評価しているように感じました。

面接官の方が非常に和やかで優しい雰囲気を持っている方で、面接自体も非常に和やかでした。GDから始まる今までの選考の評価シートに基づいて、自分自身に関することを知りたいという姿勢で話を聞いてくれました。

今まで選考を受けてきてどうでしたか、社員の方々の雰囲気などはどうでしたか。

「率直に申し上げますと、非常に真摯に対応してくれていると感じております。GDの時から、丁寧にフィードバックをくださったり面接通過の電話の際にもどこを評価してくれているのかを教えてくださいました。また面接や面談では実際に社員の方々の仕事内容を聞いたり、ホームページで見たコンサルタントなどだけではなく技術営業などの道もあると聞き、非常に新鮮で志望度が上がりました。」率直に選考を受けてきて感じた点を言葉にできるように準備はしていました。

なぜあなたはそんなに頑張れるのですか。

今までの選考評価シートや学生時代の経験をほめてくださったことから、この質問が飛んできました。自分が頑張ることができる原動力は、自分自身の想いや経験が詰まっていたので、ちゃんと想いを持って伝えることに全力を注ぎました。「自分を支えてくれる人々がいるからです。成功経験だらけではないのかとおっしゃいましたがその逆で、失敗しかしておりません。中学や高校受験、大学受験も失敗の連続でしたが、だからこそ今いる場所で精一杯頑張ろうと思いました。また、自分の人生に様々な人々が関わっていて成長していることを実感したのでその人たちに感謝して何か返したいと考えたときに、自分が頑張っている姿を見てほしいと考えたからです。」

OBOG訪問はした方がいいと思います。その会社での働き方や説明会では分からない実際の雰囲気も知ることができるので。また、この会社以外は志望していなくとも同業他社との違いを説明できるように、他社の説明会やOBOG訪問もしておくべきだと感じました。また、選考前から職種は決まっているので自分がなぜその職種を希望するのか、その職種でなにがしたいのかは明確にしておくことが必要です。

異文化理解があるか、自分の意見をしっかり主張できるかということが重要だと思いました。内定者のほとんどが留学経験者であったり、帰国子女であることや、留学をしてなくとも異文化理解に長けている人が多いです。またGDでほとんど発言してなくとも協調性がある人や、面接でしっかり自分の考えを伝えられる人が内定をもらっているように思いました。

会社の形態や提供しているサービスが独特なため、なぜこの会社がいいのかという理由はしっかり持っておくべきです。ボストンフォーラムにも出展しているため選考過程が異なる内定者も少なくないですが、「自分の思いや人間性をしっかり見られている」という自覚は必要だと感じました。どの会社の選考にも言えることですが、自分がどのような人生を過ごしてきて自分の原動力は何か、自分はどんな人間なのかを人に説明できるようにすることが大事だと思います。