2017卒の創価大学の先輩が書いた日本タタ・コンサルタンシー・サービシズの内定者のアドバイスの詳細です。内定を承諾・辞退した決め手や、日本タタ・コンサルタンシー・サービシズの内定に必要なこと、内定が出る人と出ない人の違い、内定したからこそ分かる選考の注意点などを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2017卒日本タタ・コンサルタンシー・サービシズ株式会社のレポート
公開日:2017年6月13日
選考概要
- 年度
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- 2017年度
- 結果
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- 内定入社
- 職種名
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- 不明
投稿者
選考フロー
内定者のアドバイス
内定に必要なことは何だと思うか
OBOG訪問はした方がいいと思います。その会社での働き方や説明会では分からない実際の雰囲気も知ることができるので。また、この会社以外は志望していなくとも同業他社との違いを説明できるように、他社の説明会やOBOG訪問もしておくべきだと感じました。また、選考前から職種は決まっているので自分がなぜその職種を希望するのか、その職種でなにがしたいのかは明確にしておくことが必要です。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
異文化理解があるか、自分の意見をしっかり主張できるかということが重要だと思いました。内定者のほとんどが留学経験者であったり、帰国子女であることや、留学をしてなくとも異文化理解に長けている人が多いです。またGDでほとんど発言してなくとも協調性がある人や、面接でしっかり自分の考えを伝えられる人が内定をもらっているように思いました。
内定したからこそ分かる選考の注意点
会社の形態や提供しているサービスが独特なため、なぜこの会社がいいのかという理由はしっかり持っておくべきです。ボストンフォーラムにも出展しているため選考過程が異なる内定者も少なくないですが、「自分の思いや人間性をしっかり見られている」という自覚は必要だと感じました。どの会社の選考にも言えることですが、自分がどのような人生を過ごしてきて自分の原動力は何か、自分はどんな人間なのかを人に説明できるようにすることが大事だと思います。
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日本タタ・コンサルタンシー・サービシズの 会社情報
| 会社名 | 日本タタ・コンサルタンシー・サービシズ株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | ニホンタタコンサルタンシーサービシズ |
| 資本金 | 43億2700万円 |
| 従業員数 | 2,500人 |
| 売上高 | 1030億7900万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | サティシュ ティアガラジャン |
| 本社所在地 | 〒106-0041 東京都港区麻布台1丁目3番1号 |
| 電話番号 | 03-6736-7000 |
| URL | https://www.tcs.com/jp-ja |
