【未来を支える技術革新】【17卒】日本IBMの面接の質問がわかる本選考体験記 No.1774（京都大学大学院/）（2017/6/13公開）

グループ全員に対して断片的に与えられた情報から、小学生の手作りロケットの飛距離コンテストの正しい順位とロケット名を予想し、保護者たちの前でコンテストを成功させる

断片的に与えられた情報から正しい結論を時間内に導くのは実質不可能なレベルで難しかった。ディスカッションの中でどのような役割を果たしているのかを主に見られている。またコンテストを成功させる課題なので、結論を出すことだけを考えるのではなく、結論が出せなくてもいいからうまくミッションをこなす方向に思考に切り替える必要がある。

成長意欲が最も見られていると感じた。過去や現在において、成長に向けて努力をしたことがあるかなどを気にしているように感じた。どの質問においても成長という観点からの深堀質問を付け加えられた。また、イノベーションを起こしていく意欲があるかも重視していた。自分の考えで周囲に大きなメリットをもたらしたことなどを聞かれた。このようなスキルがおそらく入社後求められるのであろう。

面接官の方はしっかり話を聞いてくれますので、そこから多少深堀質問はされるものの自分の意見を伝えやすい空気はありました。また否定的な返答は一切なく、終始和やかな雰囲気であった。

あなたが立てている直近の目標はなんですか。またそれに向けてどんな努力をしていますか。

自信を身につけることです。根拠のある自信を持つ人は魅力的で、人からの協力を得られやすいと考えているため、日々昨日の自分より最大限成長しているように心がけています。あなたが実際に昨日と比べてどの部分が成長したのかと聞かれて、英語学習とマラソンと禅に関する勉強を行ったので、英語力、体力、禅に関する知識と答えました。注意したのは、結論から伝え、付加的に説明していくという話し方をすることです。また日頃自信というものについてよく考えていたのでそれを思い出しながらわかりやすく伝えるのを心がけた。

あなたがこれまでの人生で目標をたてて何かに取り組み、成長した経験を教えてください。

大学時代に取り組んだ、化学プラントの設計課題です。この課題に学内発表で最高評価を得るという目標を立てて取り組みました。この課題には3人チームで取り組んだため、連携のミスやチーム内でのもめ事などが多発しました。そこで設計全体を俯瞰的にとらえながら仲間をうまくリードしていこうと考え、主体的にメンバーに働き掛けながら課題を進めることで目標を達成することができました。この課題を通して俯瞰的な視点と、他人の協力を得ながら物事を進めていく方法を学ぶことができました。

最終面接では、入社後のイメージを具体的に持っているかを確かめられる場面が多かった。志望動機を伝えても、それをどのように実現していくかについての考えを求められた。また、これまでの面接と同様に、成長やイノベーションへの意欲、積極性などが問われることが多い。頭は冷静だが、情熱的で、自己研鑽が好きである、そんな人材かどうかを見極められているように感じた。

じっくり私の話を聞いてくれて、それに関して深堀はあるものの、特に否定的であったり高圧的な対応をとられることはなかった。

入社後にどんなことを実現していきたいか。

介護ロボットの実用化を実現していきたい。日本アイ・ビー・エムのもつコグニティブコンピューティング技術を用いて要介護者の要望を察知するシステムを構築し、ロボットメーカーなどと提携しながら推進していくことで、これが可能となると考えている。このためにはITに関するハイレベルな技術と、周りを巻き込む主体性が必要となると思われるが、入社後日々の業務の中でもこれらを意識し、目標の実現に向けて身につけていきたい。

だれにも負けないと思うのはなにですか。

前向きさです。私は困難に直面しても、成長の機会だと捉えて楽しむようにしています。また私は困ったり悩んだりしている友人がいれば、気分が晴れるようなことばをかけ積極的に励ますので、よく友人には、前向きだと言われます。辛い状況でもポジティブな視点を持ち込むことで無駄に生産性が下がることを防ぎ、また新たな活路を見出すこともできると思います。この前向きさはだれにも負けない自信があり、チームや職場が困難に直面する場面でも大いに生かすことができます。