- Q. 志望動機
- A.
株式会社湖池屋の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2024卒株式会社湖池屋のレポート
公開日:2023年8月7日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
- 大学
-
- 非公開
- インターン
-
- ベネッセコーポレーション
- 講談社
- 東京ドーム
- デジタル・アドバタイジング・コンソーシアム
- 小田急不動産
- 湖池屋
- TOPPANホールディングス
- ルミネ
- 良品計画
- オービック
- 東急
- 入社予定
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
最終面接だけ対面でした。
企業研究
実際のニュース記事を読み、湖池屋がどんな思いで商品を作っているのかその裏側をくみ取ることが重要だと考えました。特に湖池屋プライドポテトは、スナック業界の中では革命的な商品であるので、どうして高価格・高品質にしたのか自身の考えをまとめておくべきだと思います。それから当然他社比較には力を入れました。どうして他社でなく中堅の湖池屋に入社したいのか、早期選考であったためしっかりと「湖池屋である理由」をしっかり見つけることが特に重要だと思います。
志望動機
私はお菓子の力を使い、世の中の人々をポジティブ人間にしたく志望します。塾講師のアルバイトやサークルの運営など、人々に楽しいと感じてもらえる空間づくりに携わる中で、自身の着想で人々の心を動かすことができる仕事に就きたいと思うようになりました。お菓子によって心を刺激された人が行動を起こすことで笑顔が連鎖し、楽しさがあふれる空間を作り出せる点に、お菓子の無限の可能性があると感じています。しかし、国内外問わず多くの商品が存在する現在の社会で、人々を笑顔にするお菓子を生み出すのは難しいです。だからこそ、インターンシップで貴社の社員の方々と交流をしていく中で感じた、常にチャレンジ精神を忘れない仲間と協働し、お菓子の楽しさを追求することにこだわることが必要だと考えます。サークル活動で養った各人に向き合いながらチームを巻き込んでいく力・根源を捉えた問題解決力を活かし、お菓子で世の中の人々を笑顔にするという目標を貴社で達成したいです。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2022年12月 上旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
ESの内容・テーマ
一番の挑戦/大切にしている価値観と価値観形成に影響を与えた出来事/湖池屋に共感したポイントと実現したい事/
ESの提出方法
マイページから提出
ESの形式
webで入力
ESを書くときに注意したこと
文字数が500字に渡る設問もあったので、文全体を見た時にはじめと最後で主張が不一致になっていないかは非常に気をつけました。
ES対策で行ったこと
インターンシップや座談会で聞いたお話を自分の中で再構築して、書けそうなものを抽出しました。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年12月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 1年目の人事の方と3年目の営業の方
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
zoomに接続してスタート、その中で面接は行われそのまま解散
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
一次面接ということでオーソドックスな質問が過半数を占めていました。そのため足切り要素が強く、基本的な返答ができればよいのではないかと感じました。
面接の雰囲気
非常に温厚で話しやすい雰囲気でした。程よい緊張感はありつつも基本的には雑談の延長線で話が進んでいく感じでした。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
他者とコミュニケーションをとるとき意識していることは何ですか?
いかに不快な思いをさせずに自分の意見を伝えるかということを工夫しています。心理学でイエスバット法というのがあるのですが、例えば反対意見を伝えるときには「確かにそうだよね。でも」のように一旦クッションを置くことで不快感が軽減されるというのがありまして、コミュニケーションの中でも特に意見が対立した時にはこういった手法をよく使います。
(深堀 そういったものを学ぼうと思ったきっかけは?)
中学校時代人付き合いが苦手で、それを緩和しようと心理学を学び始めたのがきっかけです。
配属先はどういったところを希望していますか?
初めは営業につき、その後マーケティングにつきたいと考えています。営業では自身の強みである「手札を上手く使う力」が最大限に活かせると考えるため、まずは営業で自身の価値というものを会社に植え付けます。そうして営業で結果を出す過程で、現場やお客様のニーズを知り、それを将来商品開発などのマーケティングに活かしたいなと考えています。私の1番やりたい事は何かヒット商品を生み出し、人々の距離を商品を介して縮めることであるので最終的にはそれができるマーケティング部に行きたいと考えています。
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2023年01月 上旬
- 実施場所
- 自宅
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
WEBテスト対策で行ったこと
先輩から貰った青本をひたすら何周もして解法を身に着けました。
WEBテストの内容・科目
web形式のSPI
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
言語、非言語、性格 いずれもオーソドックスタイプ
対策の参考にした書籍・WEBサイト
青本
2次面接 通過
- 実施時期
- 2023年01月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官3
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 1年目の人事、5年目のマーケ職、人事部長
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
zoomに入室そのまま面接をして終わり次第各自解散
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
志望動機について一回も触れられることがなかったため、人柄重視の面接なのかなと感じました。そのため企業理解を少しでも伝えるために、逆質問であえて企業のニュースなどに触れた質問をしました。
面接の雰囲気
一次面接と同様に非常に穏やかな雰囲気でした。時には自分の発言で面接官の方が笑ってくださることもあり非常に話しやすかったです。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
2次面接で聞かれた質問と回答
柔軟性も強みの1つだとお話がありましたが、柔軟性とは具体的にどういうことですか?
一言で表現すると、「相手にうまく合わせつつ自分の伝えたい事を伝えるという柔軟性」です。例えば相手に異なる視点の意見を伝えたいというとき、ただ直球でぶつけるのではなく、相手の出方や考えかたを鑑みて、どのように話せば受け入れてもらえるかそれを考え表現することが私は得意です。
(深堀 それはどういった経緯で身に着けたのですか)
私は中学生の頃、人付き合いが苦手なのを克服するために心理学の本を多く読んでいました。そこで物事の伝え方を学ぶことができたかと思います。
人を楽しませることがモットーとのお話がありましたが、その原体験は何ですか?
小学校の時に友人と作っていた4コマ漫画に起因しています。いかに自分の着想を漫画に落とし込んでクラスメイトを笑わすことができるか、それだけに小学校の時には時間を費やしていました。「校庭でサッカーをしたこのエピソード、伝えられないかな。」「今日家で会ったこと、伝えられないかな。」など表現を試行錯誤したことが今でも思い出されます。そうしてh業源を試行錯誤した上で漫画を創り、それを見てクラスメイトが笑ってくれた時非常にうれしく感じたことが非常に思い出深く、それが原体験です。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2023年01月 下旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 東京本社
- 形式
- 学生1 面接官3
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 人事部長1名、肩書不明な方1名、社長1名
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
控室に通されそこで待機。その後面接室に行き面接を行う。その後簡単な会社見学を行い解散
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
最終面接なので志望度は熱意をもって伝えることは重要だと思います。しかし湖池屋の採用メッセージに「素直さ」があるので、ある程度嘘をつかずに本音ベースで話すことが同様に大事だと思います。
面接の雰囲気
社長が真ん中にいたのですが、思ったよりもフランクで積極的にタメ語で話しかけてくれるので最終面接なのにやりやすかったです。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
採用ホームページ
最終面接で聞かれた質問と回答
湖池屋と君はマッチングすると思う?ピタッとハマると思う?
しっかりハマると思います。御社はどちらかというと従来のメーカーの逆張りを行う印象があります。あえて辛いスナックをということでカラムーチョを生産したり、あえて高い商品をと高価格の湖池屋プライドポテトを販売したりなどです。私も人と異なった、尖った経験をしたい性格で、漫画を描いたり、自転車を使って友人に新しい世界をみせたりなど人とは違うアプローチをとることが多いデうs。そのためお菓子メーカーの中でも違う切り口を魅せる御社にはピッタリとハマるのではないかと考えます。
志望度合いを数値で表すとどれくらいですか?
90くらいです。もちろんお菓子メーカー、ひいてはメーカーの中では御社の志望度は10です。しかし私は現在テレビ局も並行して選考を受けています。選考を通じてテレビ局の良さ、悪さを感じている段階であるので、正直就活全体を見て100と言えないのが現状です。
(深堀 テレビ局はどういったところを見ているの?)
主に準キー局を見ています。キー局と比較して若いうちから任せてもらえる仕事の質が非常に大きい点に惹かれて、テレビ局では準キー局をメインに見ています。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2023年01月 下旬
内定を承諾または辞退した決め手
メーカーよりも志望度の高い広告業界から内定を頂けたため
内定後の課題・研修・交流会等
交流会が一度設けられていました。グループワークを主にしました。
内定者について
内定者の人数
早期選考では20名程度です。
内定者の所属大学
MARCHから国公立まで幅広くいました。
内定者の属性
文系が多めです。
内定後の企業のスタンス
基本的には納得いくまで就活を続けてくださいというスタンスでした。しかし1度〆切として、内定者交流会が終わったくらいの時期に承諾か否か判断をするように言われました。
内定に必要なことは何だと思うか
メーカーの中でもどうして湖池屋なのかを話せるようになるのは非常に重要です。実際に商品を手に取り考察をすることであったり、業界の中でどういう立ち位置なのかというのはしっかりと研究するべきです。また最終面接は社長が面接官にいるということで、動じることなくしっかりと自分の言葉で話すことができるか、伝えられるかが1つ分かれ道なのかなと思いました。社長はマーケター出身であるのでマーケティング起点の話をするとウケがいいと思います。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
早期選考に乗れたのが1つ分岐点だと思います。全体として3~40名取るという中で、早期選考組で半分の約20名を取っていると考えるといかにインターンシップに参加し活躍できるかが1つ鍵なのかなと感じました。
内定したからこそ分かる選考の注意点
思ったよりも、等身大で話すことが重要視されていると感じました。キレイごとを並べるのでなく素直に回答することも1つ重要です。実際に人事の方から「素直さが1つ採用の決め手だった」とのお話をいただきました。
内定後、社員や人事からのフォロー
内定後のフォローは特にありません。6月に会長と話す機会を設けるという話は聞きましたが、辞退したのでわかりません。
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- A.
湖池屋の 会社情報
| 会社名 | 株式会社湖池屋 |
|---|---|
| フリガナ | コイケヤ |
| 設立日 | 1977年1月 |
| 資本金 | 22億6900万円 |
| 従業員数 | 1,165人 |
| 売上高 | 593億8300万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 小池 孝 |
| 本社所在地 | 〒175-0094 東京都板橋区成増5丁目9番7号 |
| 平均年齢 | 38.9歳 |
| 平均給与 | 624万円 |
| 電話番号 | 03-3979-2115 |
| URL | https://koikeya.co.jp/ |
