【会話重視、志望動機的確】【20卒】コニカミノルタの技術職の1次面接詳細 体験記No.6766（東京理科大学大学院/男性）（2019/7/26公開）

自分の考えがしっかりとあり，コニカミノルタに対する志望動機が的確であると思ってもらえた点．覚えてきたことを話すのではなく，面接は「会話」をこころがけました．

和やかでした．緊張をさせないような配慮を感じました．
終始質問は耐えることなく何故それに取り組んだのか，何故弊社でなければならないのか，そのやりたいことは本当に弊社でなければできないのか，などしっかりと聞かれた．

コニカとミノルタが経営統合することによってどんな恩恵がもたらされましたか？という逆質問があったけど，逆に君はその件についてどう考えていますか．

私は，やはり新規事業の創出に大きくつながったのではないかと考えています．一学生の意見として聞いていただければ幸いですが，株式会社コニカと株式会社ミノルタには双方に何か強みがあったはずだと考えているので，その二社が統合することで，シナジー効果が生まれ今までになかった今までにできなかった新規事業の創出につながったのではないかと考えています．一方で経営統合は出身の異なる社員同士の仲は良くないというデメリットも伴いますが，インターンシップを通して御社ではそのようなことはなく，経営統合することでむしろチームワークもより強固なものになったという話を社員の方からお聞きいたしました．これは私が御社を志望する理由の一つでもあります．

なにかチームで取り組んだ経験はありますか？具体的に教えてください．

情報工学分野の学会で開催されていたコンペティションにチームで参加した経験があります。夏季休暇を活用して、情報学に関する知見を広げたいと考え、研究室の同期5人で参加しました。私はリーダーとして、メンバーの意見をまとめる役割を担いました。しかし、実際に課題に取り組むと情報学に対する理解度の差異から円滑に議論が進みませんでした。そこで、私はまずコンペに関する技術的な事前知識をメンバー間で共有するために勉強会を開催しました。次に、皆で意見を出し合い全員が納得する方針と役割分担について決定しました。様々な困難に直面しましたが、定期的にミーティングを設け、議論を繰り返すことで、納得するアルゴリズムを完成させることができました。この経験を通して、チームで取り組む際には「技術に対する理解度」や「明確な方針」を共有することが重要であると学ぶことができました。