【医療機関との円滑コミュニケーション】【23卒】メディサイエンスプラニングのCRA（臨床開発モニター）コースの1次面接詳細 体験記No.32427（星薬科大学/女性）（2022/7/5公開）

Teamｓで入出後、面接開始

CROのCRAとして働く意欲と人間性を見られていると感じた。またCRAは医療機関に出向き医師と話をする機会が多いため、コミュニケーションが面接中に円滑にとれているかどうかを見られていると感じた。

面接は軽い雑談のような雰囲気であった。他社の選考であると面接官はスーツを着ていたが、私服を着られていたのが印象的だった。

無し

なし

ご自身のキャリアプランを教えてください。

最終的には、プロジェクトをマネジメントする立場として働きたいと考えております。マネジメントする立場は、開発全体の流れを知り、より効率的に動かしていける立場であると認識しております。そのため、1日でも早く上市できるか否かが自分の腕にかかってくるようなやりがいのある仕事であると考えます。この目標を達成するためにも、まずは医療機関に出向き、臨床開発の基礎を身に着けたいです。業務の中で抱いた疑問点は先輩社員に質問することで解決し、疑問を持ち越さないことを心掛けたいです。また、3年後には様々な治験に携わり、治験のノウハウを蓄積するとともに、効率的な方法を模索しながら取り組んでいきたいと考えております。そしてリーダー経験も積むことで、将来チームをマネジメントする立場を意識しながらリーダーシップ能力を磨いていきたいと考えております。

チームで何かを成し遂げたことはありますか。

弓道部の活動で団体入賞を成し遂げた経験があります。私たちの部活は、強豪校の練習と比較し、練習量が不足していると感じました。そこで、私は自由参加であった朝練を積極的に実施し、毎日100本の矢を引くという目標を立てて実行しました。積極的に練習する姿勢を見せることで、負けん気が強い部員の闘争心に火をつけられると考えたからです。次第に朝練参加者が増え、部全体の的中率が向上していきました。次に、最も実力のある部員が大会で実力を発揮できていない問題に気が付きました。そこで、練習試合でポジションを入れ替えて引くことを提案しました。メンバー自身に最良のポジションを見つけてもらうためであります。結果として、メンバートップの実力者は精神負担が少ないポジションとなり、私が彼女と入れ替わる形の体制となりました。これらの取り組みの結果、的中率が向上し、メンバーの実力が最大限発揮され、大会で初めて入賞することができました。