内定者のアドバイス
【内定を承諾または辞退した決め手】内定承諾期間があったため。もう少し就活を続けたかった。【内定後の課題・研修・交流会等】内定者交流会(社員との座談会)あり【内定者の人数】わからない【内定者の所属大学】分からないが生物系や薬学系の学部学科出身の方が多い印象...
株式会社メディサイエンスプラニング 報酬UP
株式会社メディサイエンスプラニングの内定者のアドバイス一覧です。内定を獲得した先輩たちからのアドバイスを27件掲載しています。職種別の注意点や傾向をつかむために詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。
【内定を承諾または辞退した決め手】内定承諾期間があったため。もう少し就活を続けたかった。【内定後の課題・研修・交流会等】内定者交流会(社員との座談会)あり【内定者の人数】わからない【内定者の所属大学】分からないが生物系や薬学系の学部学科出身の方が多い印象...
【内定を承諾または辞退した決め手】入社枠が残っておらず、定員オーバーなので入社できなかった。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】100から200名程度?【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】電話をいただき、...
【内定を承諾または辞退した決め手】より志望度の高い企業から内定をいただいたため。【内定後の課題・研修・交流会等】社員との座談会があったようです。【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内定をいただいたあと...
【内定を承諾または辞退した決め手】他の志望度の高い企業に内定をいただいたため。【内定後の課題・研修・交流会等】内定者用SNSへの案内と座談会の案内がありました。【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】満足...
【内定を承諾または辞退した決め手】希望している企業に内定が決まったため辞退した【内定後の課題・研修・交流会等】社員の方と話す機会が設けられた【内定者の人数】わからない【内定者の所属大学】わからない【内定者の属性】わからない【内定後の企業のスタンス】人によ...
【内定を承諾または辞退した決め手】第一志望の会社ではなかったため、辞退しました。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】約150名【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】私の就活状況に応じて、承諾期限を延長してく...
【内定を承諾または辞退した決め手】治験立案をしたい思いがあり、受けていた製薬企業から内定を頂いたため。【内定後の課題・研修・交流会等】内々定をもらった学生が社員の方に質問できる交流会が4月末にあった。自由参加。【内定者の人数】面接の時期がかなりずれている...
【内定を承諾または辞退した決め手】他のCROから内定を頂いたため、辞退しました。【内定後の課題・研修・交流会等】内定者SNSに参加【内定者の人数】辞退したので不明【内定者の所属大学】辞退したので不明【内定者の属性】辞退したので不明【内定後の企業のスタンス...
【内定を承諾または辞退した決め手】製薬メーカー開発職から内々定をもらったため【内定後の課題・研修・交流会等】分からない【内定者の人数】12月の時点で60名ほど【内定者の所属大学】分からない【内定者の属性】分からない【内定後の企業のスタンス】人によって承諾...
【内定を承諾または辞退した決め手】自分は製薬メーカーに就職したいため辞退する予定です【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】幅広く内定をだしている【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内定をいただいあとも納得い...
【内定を承諾または辞退した決め手】現時点ではまだ決めていない。より志望度の高い他社に内定を頂いたため 【内定後の課題・研修・交流会等】社員座談会【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】滑り止めに受ける人が多く、幅広い【内定者の属性】不明【内定後の企業のス...
【内定を承諾または辞退した決め手】インターンの雰囲気や面接時の雰囲気が良いと感じたため承諾。【内定後の課題・研修・交流会等】人事との面談が一度あった。また、社員との座談会の機会も設けられていたが自分は日程の都合で参加はしていない。【内定者の人数】50人以...
【内定を承諾または辞退した決め手】第一志望の企業から内定をいただいたため。【内定後の課題・研修・交流会等】不明【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】2週間ほど承諾期限があり、その間に労働条件についての説...
【内定を承諾または辞退した決め手】志望度が高く、待遇もいい他社から内定をいただいた。【内定後の課題・研修・交流会等】現場社員との交流会がありました。また、内定者用のSNSサイトがありました。【内定者の人数】100人くらい。【内定者の所属大学】東京理科大や...
【内定を承諾または辞退した決め手】内定辞退。より志望度の高い他社に内定を頂いたため。【内定後の課題・研修・交流会等】社員座談会とトップ講演【内定者の人数】100人以上【内定者の所属大学】滑り止めに受ける人が多く、幅広い【内定者の属性】不明【内定後の企業の...
【内定を承諾または辞退した決め手】メーカーなどの下請けで仕事をするよりは、主体的に行動ができるメーカーに就きたいと考えたから。【内定後の課題・研修・交流会等】不明【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】国公立大学から私立大学まで幅広く【内定者の属性】薬学...
【内定を承諾または辞退した決め手】他社から内定をいただいたために辞退しました。【内定後の課題・研修・交流会等】座談会が3回あった。【内定者の人数】当初は50人もいなかった。ただ、その後に【内定者の所属大学】私立薬学、特に北里が多かった【内定者の属性】穏や...
【内定を承諾または辞退した決め手】他社により魅力を感じた部分があったため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】12月時点で30名ほどいた【内定者の所属大学】交流がなかったのでわかりません。【内定者の属性】交流がなかったのでわかりません。【...
【内定を承諾または辞退した決め手】先輩方から、CRAの大変さを聴いたことと、福利厚生などの条件からです。しかし、やりがいのある仕事であると感じたため、最後までかなり迷いました。【内定後の課題・研修・交流会等】内定者用SNSがあります。【内定者の人数】32...
【内定を承諾または辞退した決め手】辞退。CRAよりやりたい職種が見つかったから。【内定後の課題・研修・交流会等】社内サイトに登録。【内定者の人数】辞退したためわからない。【内定者の所属大学】辞退したためわからない。【内定者の属性】辞退したためわからない。...
【内定を承諾または辞退した決め手】志望度の高いCROや製薬会社から内定を頂いたため。【内定後の課題・研修・交流会等】副社長から治験のe化についての講義があった。【内定者の人数】分からない【内定者の所属大学】分からないが、薬科大学の友人が内定を頂いていた。...
【内定を承諾または辞退した決め手】内資系CROでは準大手に当たる企業かつ給料水準も業界内では良い方であったため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】50人以上【内定者の所属大学】地方国立や私立薬科大学が多かった【内定者の属性】生命科学系や...
【内定を承諾または辞退した決め手】内資系企業の第一志望であったこと。実際に面接を通じてここに決めたいと思えたこと。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】10~20くらいだと思います。【内定者の所属大学】わかりません。【内定者の属性】様々な学...
【内定を承諾または辞退した決め手】第一志望の企業の内定を頂くことができたため。【内定後の課題・研修・交流会等】社長講演会がありました。【内定者の人数】わかりません【内定者の所属大学】わかりません【内定者の属性】理系が多いと思います。【内定後の企業のスタンス】内定を頂いた後も、就活を続けさせてくれました。検討期間はまず2か月いただけて、そこからは他の人の承諾状況次第なので応相談です。【内定に必要なことは何だと思うか】一番はインターンシップに参加することと思います。企業研究もはかどりますし、入社後のキャリアプランも鮮明にイメージできるようになります。企業ホームページや就活サイトの情報だけだと、他のCROとの差別化は難しいと感じます。志望動機はCROが良い理由だけでなくメディサイエンスプラニングで働きたい理由もあると強いと思いますし、面接での質問に対しても自信をもって回答することができるので、良い結果に繋がってくると考えます。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】質問に対して、しっかりと論理的に返答できることと思います。一番基礎的な部分かと思いますが、CRAとして働くうえでも必要なコミュニケーション能力にも関係するものなので、それができるかどうかは見ていると思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】インターンシップに参加すると、限定の選考フローに乗ることができます。このフローではエントリーシートやwebテストをスキップでき、選考開始も終わりも早いので、かなり早い段階で内々定を得ることができます。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定辞退したため、とくにありませんでした。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】他に複数社の最終結果が回答期限内に来ないと伝えたら、期限を延長してくださいました。ただ、最終回答期限を過ぎたら待てないと言われました(内定通知から3週間~1か月程度だったと思います)。結局、最終期限ぎりぎりに他の企業から内定をいただいたので、こちらの企業は辞退させていただきましたが、電話口で激励の言葉をいただきました。【内定に必要なことは何だと思うか】CRO業界は特に他社との差別化が難しいと思います。また、CRO自体も製薬業界やSMO業界との違いが曖昧になっている人も多いと思うので、志望企業はどの業界でどのようなポジションなのか、きちんと整理することが必要だと思います。私は学部卒だったので聞かれませんでしたが、なぜ製薬ではなくCROなのか?を聞かれた方も多いようです。面接に関してですが、時間がなく忙しい医者と直接仕事をする役職ということもあり、「短い時間の中で端的にわかりやすく伝えることができるか」を見られていたと感じます。あまり長々と話すことは好まれていないと思うので、他の業界よりもシンプルに回答することをお勧めします。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】「事前準備ができているかどうか」、「堂々と答えられるか」の二点だと思います。まず、この業界は先述した通り医者と一緒に仕事をするので、準備量が鍵となります。これは面接においても同様で、予想質問に対する回答や、エピソードをどれだけ用意していたかでかなり結果が変わったのではないかと思います。各就活サイトで過去の質問を参考にしながら準備をしましたが、本番でもあまり突飛な質問はされなかったです。また、自分の回答に対して否定的な反応や、鋭い突っ込みが来ることもありましたが、落ち着いて面接官の目(オンラインではカメラ)をしっかりと見ながら答えられれば大丈夫だと思います(他社のフィードバックですが、面接官の方も本心ではなく、わざと違う方向から突っ込んだとおっしゃっていました)。【内定したからこそ分かる選考の注意点】先述した通り、面接時間が20分+20分と非常に短いです。その中で積極的にアピールをしないと、伝えたかったことが言えないまま終わってしまうということもあるので要注意だと思います。実際、私も最終面接で志望動機を聞かれず、伝えられないまま終わってしまったので、回答の中で盛り込めばよかったなと反省しています。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定者サイトの登録を促され、人事のブログなどが閲覧できました。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】承諾期間は2週間であると通知を受けが、相談すれば延長することは可能。内定者向けのSNSに参加することができる。【内定に必要なことは何だと思うか】CRO業界は専門職でほとんどの会社で業務内容は同じあるため、同業他社との差別化がマストです。私の場合は大学柄CROに関する情報を先輩や同期経由で入手することが容易でしたが、そうでない方はインターンシップに参加した方が良いです。そして業界的に似通った志望動機が多いため、自己分析も手を抜かずに行いましょう。特にコミュニケーションやプレゼンを行う際に、何を意識しているのかを洗い出し、整理しておくことがおすすめです。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】他者と円滑にコミュニケーションを取ることができ、なぜ円滑なコミュニケーションを取ることができるかを言語化して伝えることができる人です。内定者を見ていると皆人当たりが良く、うまくコミュニケーションを取ることができている人ばかりです。そして面接ではそれを言葉で説明できるようにする工夫が必要です。【内定したからこそ分かる選考の注意点】2つあります。1つ目は、各ステップで一定数落ちることです。当たり前ですが「全通」ということはないため、ESもSPIも、その後の面接も手を抜かずに取り組んでください。2つ目は、1次面接から志望理由を聞かれることです。他の会社では1次で志望理由を聞かれないといった話も耳にしますが、1次選考からしっかり聞かれたため、必ず対策していくことをおすすめします。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定者向けのSNSがあり、情報を発信してくださいます。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】内定を頂いた後も納得するまで就活を続けさせてくれた。内定辞退を伝えた時も、その進路で頑張ってくださいと応援してくれた。【内定に必要なことは何だと思うか】エントリーシートの内容についてはしっかりと深掘りされても耐えられるように準備しておくこと。学生時代力を入れたことや志望動機だけでなく、研究についてもしっかり話せるようにしておくこと。私の場合は研究室を選んだ理由や、研究テーマがかなり基礎実験なのでそれをどう産業利用できるかなどについても聞かれた。相手は素人なので、中学生に自分の研究について説明するくらいわかりやすく伝える力を身につけておくべきだと思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】CRA志望ならば必ずコミュニケーション能力が必要になってくるので、面接の中でコミュニケーション能力をアピールすること(エピソードでなくてもやり取りの中で)。明るさ、喋り方、笑顔を評価されたように思う(内定の電話の際に、面接の評価が最高評価だったと伺った)。【内定したからこそ分かる選考の注意点】面接の日時は自分で選ぶのではなく向こうから日付と時間を指定してこられる。日程があっても合わなくてもメールを返信しなければならないシステムだが、特に日程が合わない時は速やかに連絡すること。連絡手段は直接のメールではなく全てリクナビを通して行われた。【内定後、社員や人事からのフォロー】電話で内定を頂いた後、辞退したのでわかりかねます。
続きを読む会社名 | 株式会社メディサイエンスプラニング |
---|---|
フリガナ | メディサイエンスプラニング |
設立日 | 1982年9月 |
資本金 | 1億円 |
従業員数 | 1,141人 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 三橋正伸 |
本社所在地 | 〒104-0033 東京都中央区新川2丁目27番1号 |
電話番号 | 03-5544-8111 |
URL | https://www.mpi-cro.co.jp/ |
就活会議を運営する就活会議株式会社は、届出電気通信事業者として総務省の認可(許可番号 :A-02-18293)を受けた会社です。