【地域活性の新提案】【20卒】マイナビの夏インターン体験記（文系/Professional Challenge）No.5401（北星学園大学/女性）（2019/4/19公開）

自分の実力を試したかったからだ。株式会社マイナビが行なっているインターンシップの中で、成績優秀者のみが参加できるビジネスコンテスト形式のインターンシップである。成績優秀者に選ばれ、さらに自分の考えたビジネスプランを社会人の方々に判断してもらえるというのは、なかなかない機会だと感じ、参加を決意した。

1dayインターンシップから選抜されて二ヶ月間のインターンシップに参加できるというプロセスだったため、1dayではいかに目立って、自分の力を発揮できるかに専念した。グループディスカッションと営業が主な内容だったが、グループディスカッションは、前日までに何度も先輩がたに付き合ってもらい、練習を重ねた。また、営業では、どのような言葉が相手の心に響くなどを調べ、実践に移した。

廃校の小学校を使って地域活性

1週目にやったこと

自己紹介から始まり、まずは自分たちがどのようなことをしてきてどんなことに興味があるかをお互い深く知ることに努めた。チームで週3回ほど集まりビジネスプランの策定を行なった。カフェや札幌支社を使い、ブレストを行なった。

2週目にやったこと

企業の方からビジネスプランを決めるのに必要な要素などを教えてもらう勉強会などにも参加し、プロの社会人として必要なスキルを学んだ。その知識を生かして、実際に社会に影響を与えることのできるビジネスは何かを考えた。

3週目にやったこと

第一案として街コンという案が出た。当事者意識を持つため、まずは街コンというものがどのようなものかを知るために実際に参加をした。その上でニーズはどこにあるかを考え、その街にはニーズがないことを感じ廃案とした。

4週目にやったこと

第二案としてサテライトオフィスを作るという案にした。もし自分がその地域に住んだ時にあったらより魅力的なものは何かと考えたときにこの案になった。自分たちだけでなく会社にとっても地域にとっても最適なビジネスプランかを考えた。

それ以降の週にやったこと

この案に決定し、企画を練った。初期投資や売り上げなどの金銭面もしっかりと予想を立てて仮定し、実際のビジネスとして儲かるかどうかなどを考えた。街の現状をしっかり分析し、街の良さを生かした取り組みも考えた。

営業部門の社員、執行役員、地域の方

ビジネスプラン適用

社員さんから、最初は論理的思考がなく思い付きで意見を発信していたが、このインターンシップを通してそれが改善されたと言ってもらえた。また、第一案の内容を詰めたにもかかわらず潔く白紙にし、第二案にしたことで一次予選を通過できたと言ってもらえた。

5人チームで行ない、大学もばらばらだったためなかなか集まる時間がとれず、考えのミスマッチが起こった。改善策として全員集まれなくとも、その日に集まったメンバーでしたことをしっかりノート機能に記載し、電話会期を行なう等してミスマッチを防いだ。さらにお互い思っていることをしっかり伝えることを意識した。

ここまでしっかりとビジネスプランを考えるということを始めてし、「楽しそうだから」という安易な理由だけでビジネスはできないと感じた。実際に街コンに行ったりと、当事者意識を持つことでより具体的にプランを想像でき、細かいところまで気を配れたことは大きな収穫だった。

マーケティングをもっと勉強しておけば、より早くニーズをくみ取っていたり、資金の組み立て方がスムーズになっておいたのではないかと思った。また時間があれば実際にその土地に出向いて、何が足りていないかなどを汲み取りたかった。

社員さんとの距離も密であり、週に何度か来社し厳しいフィードバックをいただいた。その際に厳しくも愛のある指導をしてくださり、自分たちを学生ではなく社会人と同じ目で見ていてくれたことが、更なるやる気を奮起させた。また電話やメールなどでも何度も意見をくださり、この会社の人々と働いている感覚にすでになった。

社風としてがつがつ熱血的に働いている雰囲気を感じ、自分の求めている雰囲気に合っていると思った。また、大手でありながらしっかりと若者に裁量を持たせている印象があり、入社してすぐにどんどん自分の意見などを言って会社をより良いものにできていけるような印象を持った。

実際にインターンシップを経験して、社会人がどのような過程でビジネスを作っているかをイメージでき、それが実際に使われることにワクワク感を感じたから。自分たちの努力次第でその地域は活性化され、地域の人々とのつながり持つ用くなることに喜びを感じた。

コネができるというわけではなく、インターンシップでしっかりと自分の取り組みを見てくださる社員さんがおり、厳しくフィードバックをくれ、成長までを見守ってくれるため、自分のことを良く知ってもらえるから。

ベンチャーで広告、人材に行きたいと何となく考えていた。しかし、ベンチャー企業という定義もあいまいであり、結局は企業の雰囲気でベンチャー気質があるかどうかが決まると感じた。マイナビは大手ではあるもののしっかりと若手の活躍を見てくれて、かつ支援する環境がしっかりと整っている。なのでベンチャー企業に限らず様々な企業を見ることが大切だと感じた。

このように広告会社でも事業が作れるという実感を持ち、業界を絞らないでその会社が何をやっていて、しっかり若手に裁量権を持って働かせてくれるかを見るようにした。そのためには自分の力も付けないといけないと感じ、このインターンシップで学んだビジネスプランの組み立て方を意識して、自分の今いる学生団体の活動に還元させた。