【17卒】マイナビの面接の質問がわかる本選考体験記 No.2017 （2017/6/13公開）

インターンと人事面談

インターンで目立った学生には人事面談の誘いがくる。人事面談を3、4回通過すると取締役との1対1の面談がある。

人間として基本的な受け答えができるかどうか、真面目に選考対策をしているかどうかを見ているように思える。8人の人間の本質を、たった1時間、一人当たり数分で見抜けるはずがない。恐らく半数弱は選考を通過しているため、普通にやれば通る。ここの1次面接に落ちたのなら、就活の選考対策を一からやりなおしたほうがよい。

学生時代頑張ったこと。そしてマイナビを志望する理由。一人当たりの時間が本の数分しかないため、あまり深くは聞かれない。深く聞かれない分、短い時間で人事をどう納得させられるかが肝。

自己PRをしてください

周囲の課題を自分事と捉え、自ら切り込むことでその目標を達成する推進力を持っています。大学のつまらなさに対する挑戦では、大学入学直後に自ら動き、人を集め、学務と芸能事務所を動かし、SNSの画面の向こう側の人を動かし、自らの強みを活かしたイベントを作りました。その結果、それまでなかった面白さを実現することで、つまらなさに対して一石を投じることができました。見つける、動く、人を巻き込む、解決、これこそが私らしさです。

学生時代力を入れたこと

声優イベントの企画団体を立ち上げ、軌道にのせることに力を入れました。中高時代から、広告代理店におけるイベントプロモーションの手伝いやライブイベントの企画などを行っていましたが、大学ではこうしたイベント運営の集大成として何か形に残るものを作りたいと考えていました。大学入学後、文化祭が大人しいという課題を知り、自分ならば解決できると考え、イベント企画団体の立ち上げを通じたコンテンツの創出に挑戦しました。大人しさを打開し、団体を残していくためには、本当に面白いイベントを作り、学外から人を集め、収益化することが必要であるという予測を立てました。コンテンツの中身は、収益性と集客力の高い声優イベントを行うことですぐに決まりましたが、ゼロからのプロモーションという部分において苦戦を強いられました。当初、ありがちなビラによる告知という形を取りましたが、多くのビラに紛れて、効果を上げることができませんでした。そこで、流行りつつあったSNSによるプロモーションに着目しました。SNSならば、お金をかけずに、イベントの中身に興味のある学内外の人に直接訴えかけることができると考えたからです。しかし自分たちは影響力のあるアカウントを持っていませんでした。そこでイベントの登壇者の声優さんのブログや、他大学の声優イベント企画団体のツイッターアカウントなどのご協力をいただき、イベントについて取り上げていただきました。そうした記事やつぶやきを同時に行って頂くことで、声優好きのツイッターのタイムライン上にバズを生むような形になりました。その結果、認知は一気に高まり、当初の予想を遥かに上回る2000人の集客を達成し15万円の収益を達成したとともに団体の運営を軌道にのせることができました。この経験から、何を伝えるかだけでなく、誰にどうやって伝えるかを考えることが、人を動かすために必要なことだということを学びました。

受け答えの確かさと、企業分析がちゃんとできているか、あとは世間話ができ、人事担当者と楽しく会話できるかどうかを見られている。要するに営業職としての素養を見ているように感じた。企業分析以外は、基本的にはコミュニケーション能力を見ている。一方で、頭のよさなどに関してはそれほど重視していないようにも感じた。

人事担当者の世間話がメイン。あとは、他企業の就活の進捗状況と、マイナビでなにをしたいかを聞かれる。選考といった感じはあまりしない。

就職の進捗具合

他の企業の選考進捗状況を正直に伝えた。

マイナビでなにをしたいか

リクルートを追い抜けるような独自のビジネスプランを見つけ、ゆくゆくはメディアの開発をしたい。そのために、まずはマイナビ社内に多数あるスタートアップ事業で、事業立ち上げから軌道に乗せるまでを経験したい。収益の中心であるアルバイト事業や就職事業は、すでにメディアが完成されており、自分としては学びたいものとブレがあるので、できれば先述の事業にアサインして欲しい。これらの質問から、マイナビの企業分析をちゃんとやっているか、あるいは会社に入ってから辞めないかを見ている。

基本的には人事担当者が気に入った学生を取締役にお披露目し、承諾を得るための場である。もちろん取締役の眼鏡にかなわなければ落とされるだろうが。一方で、この場でなにか有能な人材であると思われれば、同期の中から一歩リードした存在になれるかもしれない。私自身、後の人事担当者からのフィードバクで生意気とは言われたものの、新規事業へのアサインをにおわされた。

終始世間話。本当にマイナビに興味があるのか、どんな仕事をしたいのかは聞かれるが、面接というよりは、親戚のおじさんと喋っているような感じだった。

就活の進捗状況を教えてください

正直に、全て話した。出版社と広告代理店、メーカーの選考が進んでおり、マイナビから内定をもらっても、そちらの内定がでるまでは承諾できないという旨も伝えた。面接官は、複雑そうな顔をしていたが、文句は言われず、なるほどね、と返された。入る気がゼロである、という回答以外ならば、正直に伝えても、何ら問題はないはず。一方で面接官は人事のプロであり、恐らく嘘をつくとすぐにバレる。嘘をついているのがばれれば、当然落とされる。

世間話

自分の住んでいるところや出身地、あるいは小さな頃の話など、世間話をした。私の住んでいる地域や出身地が比較的高級住宅街に分類され、また学歴も小学校から市立なため、「いやみだねぇ」と笑われたが、和やかな雰囲気に終止した。この面接は、ほとんど選考をしておらず、基本的には上役のお伺いをたてるための場なんだと強く感じた。あまり気張る必要はない。一方で、あまりにナメた態度をとると怒られる。また、希望の職種を強くアピールすると、そこに配属される可能性が高い。

企業分析を通じて、マイナビでなにをしたいかを明確に話せるようにすること。あとは、基本的な人とのコミュニケーションと、考える力があれば内定は獲得することができるはず。人事担当者との相性ももちろんあるとは思うが、100％の力を入れてこの会社の選考に挑み、落とされたとしたら、なにか決定的な見落としがあると思われる。

企業分析を通じて、マイナビでなにをしたいかを明確に話せるようにしたかどうか、これに限る。できるだけ具体的に、どのサービスの、どの立場のどの仕事を通じて、どんなことをして、どんな成果を上げ、どんな影響を与えたいかまえブラッシュアップするべき。もちろん、他にも落とされるような要因はあるが、それらは就活生として、ある程度名のしれてる企業を受ける上では大前提のことばかり。

最終面談でもたまに落ちる人がいるらしいので、注意したほうがよい。また、人事担当者はある程度内定の見込みのある学生の名前は、その脅威の記憶力によりほぼ全員覚えており、なにか粗相があれば切られるので、油断はしないほうがいい。逆に言えば、名前を覚えられた学生は、気を抜かなければ内定は獲得できるはず。名前を覚えられたにも関わらず落ちた学生は、何かしらの粗相があったと思われる。