- Q. 志望動機
- A.
日本ロレアル株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2018卒日本ロレアル株式会社のレポート
公開日:2018年2月9日
選考概要
- 年度
-
- 2018年度
- 結果
-
- 1次面接
- 職種
-
- 薬事職
投稿者
選考フロー
企業研究
説明会は抽選制だったが参加できたので、そこで沢山質問をした。化粧品会社の各社の違いを調べることは重要だが、それよりも薬事職は何かを調べるようにした。化粧品会社で薬事職の募集はめったにないので、製薬会社なども参考に違いを調べた。外資企業なので、海外経験は非常に重要なアプローチポイント。これまでの経験の中で海外が関わるものは整理しておくとよい。また、人生でどうして海外に興味を持つようになったのか調べておくとよい。突然英語で質問されるので、英語の質問と答えは準備練習しておく必要がある。インナーネットの情報をもとに、回答集を用意しておいたのが役に立った。情報がかなり少ないが、外資就活を一番参考にした。
志望動機
【研究開発とビジネスの融合点としてメーカーを支える】という薬事職のミッションに強く惹かれたためです。大学院に入学し、日本のアカデミックの技術と企業には大きな隔たりがあることを知り、両者が連携する環境を生み出すことで日本のイノベーション推進力は増大するだろうと感じていました。そしてそれに挑戦してみたいと思っていたところに、説明会で薬事職という職種を知りました。私の強みは「誰とでも打ち解けることが出来る開放的な性格」と「計画実行力」です。好奇心旺盛で、興味のある所にはすぐに赴き、そこで知り合った人たちと継続的な関係を築くことが出来ます。例えば、小学時代から支援しているNGOの代表の方や、中学時代に参加した公開講座でお世話になった大学教授、大学時代に知り合った留学生など多種多様です。修士課程では、実施可能な計画を立てて、7か月の間に海外インターンシップ参加と論文投稿を実現しました。多くのことを同時並行で進めていく処理能力には自信があります。これら2つの強みは、外部の承認機関や研究開発部など多様な人たちとのコミュニケーションが必要とされ、計画的な進行が必須の薬事業務に生かすことが出来ると思います。
説明会・セミナー
- 時間
- - -
- 実施時期
- 2017年03月
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2017年04月
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
ESの内容・テーマ
学業以外に取り組んだ活動について/ 修士課程の研究内容 / 異なるバックグラウンド(国籍、文化、年齢、専攻など)を持った人たちとの交流または協働を通じて、学んだこともしくは達成したこと / なぜロレアルにおいて今回応募した職種を選んだのか。
ES対策で行ったこと
分量が多いので、全体を通して筋が通るように心がけた。キャリアセンターの人にESの添削をしてもらった。
グループディスカッション 通過
- 実施時期
- 2017年04月
- 形式
- 学生6 面接官不明
- 時間
- 30分
- 通知方法
- 直接
- 通知期間
- 即日
テーマ
机の上の化粧品の新しい使い方を即興で説明する / 新しい工場を建てるのにふさわしい土地を各条件設定のある三つから選ぶ
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
前半のお題では独創性のある意見が求められていると感じた。化粧品を普段使わない男子のほうが有利なお題。後半は情報が多いので整理する力、意見をまとめて図示する力が求められる。
1次面接 落選
- 実施時期
- 2017年05月
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 2年目の人事/ 20年以上の研究職上がりの役員
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
英語で質問されたときに、最初質問が聞き取れずに焦っていたが、なんとか自分の言葉で説明しようとしたところは評価されていたと感じた。
面接の雰囲気
小さい会議室で行われる。若い人事の帰国子女感がすごいので威圧されないように。役員はサバサバとした女性で、ややピリッとした雰囲気。
1次面接で聞かれた質問と回答
自らが主体的に変化をもたらしたことについて。
私は大学1年から海外インターンシップのサポートを行う学生団体に所属しました。海外学生の来日情報や就業企業先を把握し、空港への出迎えや勤務初日の付き添いをしたり、年に数回のイベントをする企画部門で活動しました。しかし日本人学生が群れて日本語を多用することや、些細な日常の不安をなくすサポートに欠けたことから、クレームが発生してしまうという状況に遭遇しました。そこで私はこれを改善しようと、部門の中に15人ほどでFitsという日常サポートの強化チームを新たに立ち上げました。メンバーの温度差もあり思うようにいかない時も、チームで仕事をやり遂げる為、メンバー各人のサポートをし、縁の下の力持ちとして働きました。その結果、クレームは感謝の言葉へと変わりました。活動のフィードバックを得るため、独自で作成した帰国後アンケートの結果は満足度最高点が100%だったのです。またその活動を通して、日本人学生の中にも海外学生とのコミュニケーションへの抵抗がなくなるという変化が起きました。その結果、日本人学生の活動に対する士気も高めることが出来、団体全体の活動を活性化するという変革をもたらしました。
異なるバックグラウンド(国籍、文化、年齢、専攻など)を持った人たちとの交流または協働を通じて、学んだこともしくは達成したこと
私は海外インターンシップのサポート団体に所属し、世界82カ国から毎年70人前後訪れる海外学生のサポートを行うことで、専攻も言葉も異なる様々な背景をもつ人たちとの交流を日常的に行っていました。彼らとの交流を通じて、世界に出て行くには意思表示をすることが大切であることを知り、多様な文化を理解する想像力、未知な世界の存在を学びました。団体の中で引受部門という海外学生のサポートを重点的に行う部門に所属していたため、例えばハラルフードについてなど他の文化への理解が深まりました。日本での生活で困る事は何かと想像しながら、15名からなる日常生活をサポートする強化チームを自ら立ち上げて、海外学生の不安を減らす試みを行い、その後の独自のアンケート調査で最高の評価を得ることが出来ました。こうした経験を経て自分自身も実際に世界を見てみなくてはと思うことが出来ました。大学一年の夏には単身でロンドンを訪れ、その後世界12か国14都市に出かけました。また、修士課程に入学してからは自分自身も海外インターンに参加し、海外で働く経験をすることもできました。こうした経験を、団体の全体ミーティングでプレゼンすることで後輩に伝えることもできました。
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日本ロレアルの 会社情報
会社名 | 日本ロレアル株式会社 |
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フリガナ | ニホンロレアル |
設立日 | 1996年7月 |
資本金 | 1億円 |
従業員数 | 2,500人 |
売上高 | 634億400万円 |
決算月 | 12月 |
代表者 | ジャン・ピエール・シャリトン |
本社所在地 | 〒160-0023 東京都新宿区西新宿3丁目7番1号 |
電話番号 | 03-6911-8100 |
URL | https://www.loreal.com/ja-jp/japan/ |
採用URL | https://www.loreal.com/ja-jp/japan/articles/human-relations/recruiting-campus/ |