【創造より堅実、新たな発見】【22卒】新菱冷熱工業の冬インターン体験記（理系/建設業界研究セミナー）No.14242（早稲田大学大学院/男性）（2021/5/7公開）

採用担当の方より電話にてオファーを受けたため。ゼネコンのインターンシップには参加したことがあったが設備系のサブコンの知識はなかったため、ひとつ勉強をしておこうという気持ちから参加要請のオファーを受諾した。

設備系の業務を請け負うサブコンのインターンに参加するにあたり、大学時代に勉強した設備系の教科書を一通り見直した。

新菱冷熱側の人事より電話でオファーを受けた。就活ナビサイトに建築の勉強を専門にしていることを書いたことが重視されたと考える。

建築設備に関する課題解決型個人ワーク

座学での講義ののち、個人で課題に取り組む。座談会とオフィス見学ののち、解散。

設備系サブコンの仕事の考え方

顧客の要望に応えた建築設備導入計画を立案せよ

1日目にやったこと

サブコンの仕事内容や同業他社との比較について講義がある。そののち、空調機器の選定に関するワークを各個人で行い、発表。フィードバックと座談会があり、最後にオフィスの見学があり解散となった。

若手社員

なし

個人発表の課題では、サブコンとしてなにか創造的な提案をするというよりも、あくまで納期や予算といった顧客の要望に応えることが求められるというふうな話があり、良くも悪くも印象的だった。

自分自身はクリエイティビティの求められる仕事につきたいと考えていたが、新菱冷熱のインターンシップを通して感じたことはむしろ顧客の要望に沿って堅実な方法を取ることが優先されるというこの企業あるいは業界の姿勢だった。課題発表の際などは、そのミスマッチに苦労した。

積極的に発言する学生は少なく、インターンシップを通して何か学んで帰ろうという姿勢が感じられなかった。

他の企業の依頼のもとで、あるいはゼネコンの下請けとして働くことになるサブコンでは、求められる仕事の要件に忠実に従うことが求められると感じた。こちら側から設備のプロとして何か新しいことを提案し、長いスパンで考え良いものを作っていくという姿勢が弱いと感じた。

新菱冷熱や他のサブコンに関するニュースやプレスリリースを読み、どのような仕事があるのかをチェックしておくとよい。

課題の設定は現実的なものであり、実際の業務でどのような仕事をするのかを疑似体験することができた。またインターンシップの最後にはオフィス見学の時間も設定されていたため、デスクワークについてはかなり具体的なイメージを持つことができた。いっぽうで現場での仕事については十分に理解できたわけではなかった。

インターンシップに参加していた学生の多くはあまり意欲的に発言するタイプではなかった。これに対して自分自身はもし「この企業に入ろう」という意思を持てば、今後の積極的なアプローチを通して他の学生よりも優位に立ち、内定を得ることも可能だと感じた。

今回のインターンシップを通して、自分自身の発想で仕事をしていくというよりも与えられた要件に従って仕事を処理していくというサブコンの雰囲気を感じた。発言意欲の弱い他の参加学生を見ても、自身のクリエイティビティを発揮してぐいぐい仕事をしていくという環境ではないことが感じられ、自分には向いていないと考えた。

インターンシップ参加者は、研究所見学や女性活躍セミナーなどの後続のイベントに招待される。また各回のインターンシップ参加者が少ない分、インターンシップ中の言動はしっかりチェックされており、ここで良い評価を得ることが選考でも優位に立つことにつながると感じた。

ゼネコン・組織設計事務所やデベロッパー、インフラの施設系総合職など、自身が大学で学んできた建築に関する知識を活かしうる職場を志望していた。できれば大企業で働きたいということ、また自身の発想を活かしてプロジェクトを立案・推進するような仕事に就きたいと考えていた。自分の専門は建築設備ではなかったため、サブコンのような設備専門の職業は検討していなかった。

新菱冷熱でのインターンシップで前述のようなミスマッチを感じたことにより、サブコンのような下請けの企業よりも、プロジェクトを俯瞰して管理するような上流工程の仕事に就きたいと考えるようになった。以降はデベロッパーやインフラの施設系総合職でプロジェクトマネジメントの仕事に就くことを第一志望とするようになった。