【22卒】新菱冷熱工業の冬インターン体験記（理系/建設業界研究セミナー）No.14242（早稲田大学大学院/男性）（2021/5/7公開）

積極的に発言する学生は少なく、インターンシップを通して何か学んで帰ろうという姿勢が感じられなかった。

他の企業の依頼のもとで、あるいはゼネコンの下請けとして働くことになるサブコンでは、求められる仕事の要件に忠実に従うことが求められると感じた。こちら側から設備のプロとして何か新しいことを提案し、長いスパンで考え良いものを作っていくという姿勢が弱いと感じた。

新菱冷熱や他のサブコンに関するニュースやプレスリリースを読み、どのような仕事があるのかをチェックしておくとよい。

課題の設定は現実的なものであり、実際の業務でどのような仕事をするのかを疑似体験することができた。またインターンシップの最後にはオフィス見学の時間も設定されていたため、デスクワークについてはかなり具体的なイメージを持つことができた。いっぽうで現場での仕事については十分に理解できたわけではなかった。

インターンシップに参加していた学生の多くはあまり意欲的に発言するタイプではなかった。これに対して自分自身はもし「この企業に入ろう」という意思を持てば、今後の積極的なアプローチを通して他の学生よりも優位に立ち、内定を得ることも可能だと感じた。

今回のインターンシップを通して、自分自身の発想で仕事をしていくというよりも与えられた要件に従って仕事を処理していくというサブコンの雰囲気を感じた。発言意欲の弱い他の参加学生を見ても、自身のクリエイティビティを発揮してぐいぐい仕事をしていくという環境ではないことが感じられ、自分には向いていないと考えた。

インターンシップ参加者は、研究所見学や女性活躍セミナーなどの後続のイベントに招待される。また各回のインターンシップ参加者が少ない分、インターンシップ中の言動はしっかりチェックされており、ここで良い評価を得ることが選考でも優位に立つことにつながると感じた。

インターンシップ参加者限定セミナーへの参加を打診された。しかし断ったため、その後にどのようなフォローが予定されていたかは不明。

ゼネコン・組織設計事務所やデベロッパー、インフラの施設系総合職など、自身が大学で学んできた建築に関する知識を活かしうる職場を志望していた。できれば大企業で働きたいということ、また自身の発想を活かしてプロジェクトを立案・推進するような仕事に就きたいと考えていた。自分の専門は建築設備ではなかったため、サブコンのような設備専門の職業は検討していなかった。

新菱冷熱でのインターンシップで前述のようなミスマッチを感じたことにより、サブコンのような下請けの企業よりも、プロジェクトを俯瞰して管理するような上流工程の仕事に就きたいと考えるようになった。以降はデベロッパーやインフラの施設系総合職でプロジェクトマネジメントの仕事に就くことを第一志望とするようになった。