新菱冷熱工業の内定者のアドバイス一覧（全3件）

【内定後の企業のスタンス】私は御社が第一志望であり、就職活動を辞めると伝えていました。それ以上言及されることはなく、拘束されたりすることもなかったです。【内定に必要なことは何だと思いますか？】業務内容を詳しく知っているだけで差別化になるのではないでしょうか。多くの人はゼネコンなどの志望度が強いのではと思われます。しかも選考の時期が早いので研究不足のまま面接等をすることになる人も多そうです。インターンやOB・OG訪問は企業研究の助けになります。特にインターンに参加すると早期選考に望めるので参加しておくべきだと思います。自分の雰囲気と合うかどうかも重要かもしれません。そこまで能力重視ではない気もします。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】選考が早期ということもあり、減点を避けるだけでいい線までいくんじゃないかと個人的に思います。例えば、第一志望と明言する、面接慣れをしておく、予想される質問と深掘りに対してしっかりと対策をしておくなど。就活終盤では当たり前なことが、この時期ではできていない人も多いのではないでしょうか。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】業界・企業研究が難しく、その差が如実にあらわれると思います。これが甘いと同業他社との比較やゼネコンとの違いが答えられず、志望度を疑われることになるでしょう。知ったきっかけは何ですかという質問は、用意しておくか本当に志望度の高い人でないと答えられないでしょうから、上手いあぶりだし方だなと思いました。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】コロナで延期だったが、寮の見学会を行っているようだ。また、1カ月周期で近況確認の電話がかかってきた。

【内定後の企業のスタンス】内定をいただいた後でもしばらくの間は決断までの期間をいただけます。ただ、他社との専攻状況を鑑みての内容になるため、人によると思います。【内定に必要なことは何だと思いますか？】まずサブコン(空調設備業界をはじめとした設備系)は大変だという事を理解してください。日本は施主→デベロッパー→ゼネコン→サブコンという構図が非常に堅いです。その為、ゼネコンには基本的に立場的に弱いという事を理解してください。ただし、現場で働く事が多いため、積極的に学ぶ姿勢のある人はゼネコンよりも強い立場に立てる事も多いそうです。従って、一番内定に必要なことは「多少の逆境にも負けず打ち勝とうと努力する事」です。自己PRなどではそれをアピールすると良いです。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】この業界に興味を持ったきっかけをしっかり説明できることです。BtoB企業ですし空調設備工事会社自体があまり表に出る機会が無いからです。なので、最初から知っていたと知ったかぶりをするのではなく、興味を持ったきっかけを"面接官が納得できる"ように説明することを意識してください。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】中々表に出てこない業界だからこそ企業研究が重要になります。一番手っ取り早いのは複数のインターンシップに参加することです。また、各会の人数はさほど多くないため、インターンシップの際に人事の方に名前を覚えられる事が多いです。これを上手く活かす事が鍵です。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】耕風寮という寮が横浜にありますがこれの見学会がありました。ギャップをなくすために非常に手を掛けてくれている印象です。