【都市再生の魅力を体感】【22卒】独立行政法人都市再生機構（UR都市機構）の冬インターン体験記（理系/就業体験）No.14206（早稲田大学大学院/男性）（2021/5/7公開）

独立行政法人として他の組織設計事務所やデベロッパーとは異なる仕事の進め方をしているUR都市機構に関して、その仕事の進め方や面白み、働き方を体感してみたいという考えから、このインターンシップに応募した。

UR都市機構のホームページなどから過去のプロジェクトの事例などを参照し、他の企業との違いを読み取った。

ES提出後、抽選での参加だったので詳細は不明。独立行政法人というURの特殊性を認識しているということをESで示せれば問題ない。

団地再生の立案型グループワーク

座学での講義ののち、グループワーク。座談会ののち解散。

UR都市機構での仕事の進め方、プロジェクトの特徴

○○団地再生計画を立案せよ

1日目にやったこと

座学でUR都市機構のビジネスモデルの特徴や事例の紹介がある。班に分かれてグループワークがあり、発表とフィードバックがある。社員の方との座談会の場が設けられ、解散。

若手〜中堅社員

なし

UR都市機構の独立行政法人という立場だからこそ、利益が第一ではなく、真に地域住民の方々に必要とされる都市開発や団地再生事業を進めていくことができるというお話が印象的だった。

オンラインでグループワークを進める上で、意見や情報の共有に苦労した。また他の参加学生たちは決して積極的に発言する人が多くなく、グループワークで議論がなかなか前に進まないことがあった。時間を有効活用して積極的に議論をしたいタイプの学生にはフラストレーションが溜まるだろう。

グループワークでは対話があったが、オンラインということもありそのほかで交流の機会はなかった。

独立行政法人であるUR都市機構が、民間企業とは異なる時間や予算の感覚を持っていることをインターンシップを通して体感できた。よく言えばホワイト企業であるし、悪く言えばスピード感や攻めの姿勢に欠けるという社風が、インターンシップにも如実に現れていた。

UR都市機構以外の企業が行った都市再生の事例もしっかりチェックしておくことで、グループワークの課題を俯瞰的に捉えられるかもしれない。

全体的に進行は遅めであり、議論も盛り上がらなかったため、与えられた時間の中で積極的に動きたい自分には不向きな環境であると感じた。またオンライン開催ということもあり、上記のような自身が感じた印象が実際の社風とどの程度合致しているのかに関しても確証は得られなかった。

自分自身は社風とは合っていないと感じた。UR都市機構が今後どのような人材を求めているかは分からないが、自分自身が就活でアピールしたいこととUR都市機構が求めている人材像が一致しておらず、最終的に内定を突破することはできないのではないかと感じた。

インターンシップはスピード感に欠けており、実際に入社し仕事をしても体力的な負担は少ないもののやりがいに欠けるのではないかという印象を持った。また紹介された過去の団地整備の事例を見ても、個々の設計が面白いとは感じられず、意欲は高まらなかった。

就業体験は何度も開催されており、膨大な人数が参加しているため、参加したことが有利になるという可能性は薄いと感じた。またインターンシップを通して参加者個々人がしっかりチェックされているという感覚も薄かった。

社会貢献性が高く、かつ自分自身が学んできた建築に関する知識を活かせる場として組織設計事務所やデベロッパー、インフラの施設職などを志望していた。しかし実際の働き方や社風に対しては認識不足であり、どの業界や企業が自分に合うか考えなければならないと感じていた。UR都市機構は同じく社会貢献性が高い企業としてインターンに参加した。

UR都市機構のインターンを通して社風が自分に合っていないことを感じ、個人の努力や発想がより重要なものとして評価される企業に行きたいという考えを持った。UR都市機構ほどではないにせよゼネコンや組織設計事務所もチームの調和を重視する傾向があるのではないかと考え、以降はインフラの施設職など、少数精鋭で仕事をするような環境を特に重点的に調べ志望していくように変化した。