【挑戦と革新のリーダーシップ】【22卒】 東レ 事務系の通過ES(エントリーシート) No.50774（早稲田大学/男性）（2021/6/17公開）

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高校で1年間米国へ留学し、20名が所属するバスケットボール部のリーグ戦優勝に貢献した。チームの役に立ちたいとの想いから、主力選手として組織改革に尽力した。シーズン開幕後の練習試合で5連敗を喫し、チームの士気が低下していた。選手一人一人への聞き取りを行い、この原因をチームメイトの練習に対する意欲の低さとチームメイトの練習への目的意識の低さだと考え、２つの取り組みを行なった。１つは「固定レギュラー制」の廃止である。レギュラーと控えの入れ替えを積極的に行うことによって、個々人の競争意識を向上させることに成功した。２つ目は「ミーティング」の実施である。過去の試合の動画を基に個々の課題を顕在化することで、練習の質の向上に成功した。結果、向上心が高く選手層の厚いチームへと変わり、リーグ戦優勝を果たした。 続きを読む

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携帯販売のイベント業務を通じて売上を昨年比の3倍に増やした。当初、マニュアル化されているイベント施策が原因でお客様本位の運営が出来ておらず、売上が伸び悩んでいた。お客様の声を基にこの原因を店舗とイベントによる連携不足と料金プランの複雑さによる店舗への不信感の高まりだと考え、リーダーとして２つの取り組みを行った。１つは「お悩み相談会」の実施である。お客様がストレスなく携帯を購入できる仕組みを作ることが大切だと考え、社員と協力してお客様がリラックスして携帯に関する悩みを相談できるブースを設けた。２つ目は「ポップの改良」である。お客様にとって明瞭な料金プランを示すことが契約に繋がると考え、ポップのアイデアについて議論をした。結果、昨年比の1日の売上2台に対して1日6台の売上を出せるまでになった。 続きを読む

「日本のものづくりを通じて社会を豊かにするビジネスに携わり、世界の人々の役に立ちたい」という夢がある。幼少期から始めたバスケットボールやアルバイト経験等、常に他者のために貢献することをやりがいに続けてきたからだ。中でも、貴社は他社と比べ圧倒的な海外売上比率を誇り、「ものづくりのプロデューサー」として幅広い業界と関わりながら新しい価値を提供できる点に魅力を感じた。夢を実現するには扱う製品の幅広い知識と現場で課題を見つける力が必要になると考えたため、海外駐在等を通じて広い視野を持った営業職を目指したい。また、私の強みである「周囲を巻き込む主体性」を活かすことで自身の夢を実現し、貴社にも貢献したい。 続きを読む