【18卒】エス・ケー・アイの総合職の面接の質問がわかる本選考体験記 No.4752 （2018/2/9公開）

問題に対しての対応の仕方、コードレビューの問題があると事前に人事の方から聞いていましたが、対策のしようがなかったため、CABの法則性の問題を練習しました。

プログラム、数学、業務処理の対応問題、作文がありました。

企業選びの基準 / 当社と自身のマッチングポイント / 今までで一番困ったこととそのときどうしたか / 強み・弱み / OSや言語などのITスキルについて / スキルアップ計画 / 自身の絶頂期と低迷期を図に記入

説明会で配布される、パーソナルシートとエントリーシートに手で記入する形式です。自身の絶頂期と低迷期など変わった質問もあり、記入する量も多いので、早い段階から取り組むようにしました。

ESと履歴書の内容の掘り下げがメインで、ほぼすべての項目について口頭での説明を求められるようなイメージでした。面接の際に緊張のあまり話す内容が飛んでしまいましたが、結果的に通過できていたので、中身を見るような人物本位の採用基準を行っていると思います。

冗談を言って下さることもあり、緊張していると再面接をさせて頂けるくらいとても和やかでした。笑いもあり、面接というよりも雑談しているような雰囲気でした。

自己PR（エントリーシートに書いた内容を基準に）

私は今まで約30社のインターンシップに参加し、成りたい自分へと成長を重ねてきました。その理由は、成長とは与えられた環境からではなく自ら行うものであり、働く事の意味だと考えているからです。また、私は将来「仕事を楽しむ人間」になることを目標にしています。そしてその実現の為には、オープンマインドかつPDCAサイクルを回して自己改善を行う事が必要だと、日々の失敗経験によって学ぶ事ができました。そこで、私はどのインターンシップにおいてもその日の目標を立て、メンターを設定して学んだ事、できた事や次に生かす事を一人反省会として欠かさず行いました。その結果、参加する人事の方や同期に、「貴女が居てくれて良かった」等とお褒めを頂くことが多くなりました。したがって、私はそういった成長を実感する度に喜びを感じるので、今後も成りたい自分への成長を行うと共に、成長を（今後は仕事も）楽しんでいきたいです。

学生時代に頑張った事

私は学生生活を通してアルバイトに励み、環境が変化しても安定的に成長するスキルを獲得しました。なぜなら、塾の講師から無印良品の販売スタッフにアルバイトを変更した際、働き方のギャップに慣れるまで非常に苦労したからです。その理由は、前者は自分で言われた仕事を効率よく行う事に対し、後者はチーム全体で言われる前に自ら仕事を行うという大きな差にあります。その為、無印良品で働き始めた当時は、社員さんやお客様に何をしてもお叱りを受けるといった板挟みの状態でした。しかし、そういった失敗を積み重ねる内に、叱られた際のアドバイスや周囲の働き方を吸収して、報連相を要領よく行う（尋ねる人物やタイミング・長さを適切にする）事や客観的に自分が今できる仕事を見極める事ができるようになりました。その結果、社員さんやお客様からお褒めを頂く事が多くなり、今では自ら仕事を行うだけでなく、周りの仕事も客観的に見てサポートも行っています。

私がアピールしていたからかもしれませんが、ITスキルについて深く聞かれました。質問の時間も多く設けて頂けるので、ITスキル経験談や逆質問を多く用意していたことから、志望度のアピールに繋がっていたと思います。

面接は基本的に人を見ていて、変な質問も特になく和やかな雰囲気でした。いろいろな会社を受けましたが、一番社員の方が親身になってくれました。

将来やりたい事（キャリアビジョン、将来の夢も可）

私は将来、仕事を楽しむプロジェクトマネージャーになりたいと考えています。なぜなら、今後は単なる業務効率化・コスト削減を目的にするのではなく、お客様が課題を見つける前にサービスを提供したり、課題をお客様と一緒に解決していけるような会社（や人材）が求められるからです。具体的には、５年後までに上流〜下流のノウハウを身につけ、１０年後には中規模案件のプロジェクトリーダーを任されるようなスキルを獲得し、２０年後にはお客様の経営目標を解決できるような大規模案件に携わりたいです。また、マネジメントする上で大切なのは人間力です。QCDのバランスをとるためのスキルは勿論のこと、チームメンバーへの思いやりを忘れず、１人１人の良さや成長の幅を最大限に生かし、そして慕われるような人材になりたいです。

集団の中での役割（チームで動いた経験）

私はインターンシップにおいて、人の気持ちを繋ぐ事が困難な壁を乗り越えるツールだと学びました。なぜなら、以前１週間の提案型グループワークを行った際、価値観の違いからメンバーに対立が生じたからです。更に、２日目からは（恐らく対立が原因で）メンバーが１人辞退し、ワーク中も笑顔が全くない状態が続きました。しかし、当初にチームで立てた「優勝する」という目標を思い出し、私は自分とチーム全体の振り返りを行う事、またワーク後に全員で食事をする事を提案しました。反対する皆を説得こそしましたが、一日を振り返って明日の予定を皆で考え、更に食事中の世間話を通してお互いの考え方を理解できた事により、チームが結束し笑顔が芽生えました。その結果、翌日からは議論がスムーズに進み、最終的に６チームの中で優勝を飾ることができました。最終日に、皆から「あの時皆を１つにしてくれてありがとう」とハグしてもらった事は今でも忘れません。