【22卒】アイドマ・ホールディングスの営業職の面接の質問がわかる本選考体験記 No.12741（立教大学/男性）（2021/5/19公開）

アイドマ・ホールディングス説明会

会社の説明会、選考フローについて

時間指定の5分前には、zoomに入るようにした。また、スーツも就活用に買い替えたものを着用した。他は特になし。

元々オファーボックスからオファーが来た学生しか参加していなかった。オファーが来て参加した学生には選考の案内が来るといった形。

面接のリンクがあるので、それに入る。終わったら退出。

偽りなく、今までの経験や考えをありのまま話したこと。その上でも強みを根拠づけるエピソードがあったこと。

元々接客業をやっていた方で、笑顔で対応して頂いたのでとても話しやすい雰囲気であった。ただ、フランクになりすぎないように注意。

人柄や素直さが伝わってきて、好印象だった。

会社ホームページ

自己PRを教えてください。

私は、結果を出すまでやり抜く忍耐力がある。これは、長期インターンの経験で培った。業務内容としては、商材を売るためのアポイントを獲得する電話営業であった。1日200コール中1件、月で10件のアポイントを取れれば上出来であったがやはり最初は上手くいかず、初月は1件の獲得に留まった。これがとても悔しかったため、電話のどこが苦手なのかを分析し改善につなげた。具体的には、抑揚をつける等の知識不足と、電話の不慣れによる応答の質の低さが原因であると考え、自分の中で一カ月間の強化期間を設けた。その期間中、知識面では毎日電話営業のコツが載っている動画の視聴、応答の質の低さは先輩同期に毎日練習に付き合ってもらい、アドバイスを貰うことで改善した。結果的に翌月は13件のアポイントを上げ、会社の500万円の売り上げにも貢献できた。企業に入社させていただいた際は、この強みを生かして売り上げ、理念の達成に貢献できると確信している。

弱みを教えてください。

私の弱みは、周りに合わせすぎてしまう所である。ゼミのチーム発表に向けた話し合いの際、他７人が賛成と思っているアイデアに対し私は不賛成であったが、ここで議論を止めてしまうと話しが進まなくなると考え、周りに合わせて賛成したという経験がある。結果、進捗確認の際に先生からダメ出しを食らい、結局話し合いが振出しに戻るという事が3回ほどあった。そのような経験から、議論やミーティングの際は周りの目を気にしすぎず、自分の意見があった際は考えるよりも先に手を上げることを意識している。
当時は弱みをそこまで考えていなかったため、このようなことを言った。ただ、大事なのは強みにもなり得る部分を弱みとして言えたことで、話をプラスの方向に持っていけたことだと思う。

なし

プレゼン選考

会社の課題を考えてきて、それに対する解決策を一緒にプレゼンで発表するというもの。話し方も、自信をもってハキハキ喋れているかを見られていた気がする。

社員さんの人柄の良さ、風通しの良さが気に入った。

内定者懇親会や、先輩社員との座談会があった。

内定者の人数をわかる範囲で教えてください。

30人

自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。

早稲田大学、明治大学、中央大学、青山学院大学、横浜国立大学、日本大学

自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。

22卒の学生。浪人、休学、院生と年上が多い気がした。

内定承諾期限が早かったが、伸ばせてはもらえた。メールでの確認や、時には電話での確認があり、進捗を聞いてきた。

自分の強みを、過去のエピソードからきちんと抽出しておくこと。これがフワっとしていたり矛盾していたりすると、おそらく物凄い深堀されると思う。また、志望動機もきちんと考えておかないと、うちじゃなくてもいいんじゃない？と実際に言われたりもするらしい。まとめると、自分の強みの把握、その元となるエピソード、そして志望動機をアイドマ・ホールディングスでなければいけないほどに固めておけば、内定のハードルはそこまで高くない気がする。

自分の強みに対して、それを表すエピソードが薄い人は一次面接で落とされる気がする。また、志望動機も成長をそこまで望んでいないような動機を話してしまう人は、そこで突っ込まれて落とされている印象があった。そこをきちんと話せる人が内定をもらえる。

最終選考のプレゼンを作る際に、課題を考える＝会社の悪口を言う。という伝え方にならないように気を付けた方が良い。言い回しを変えるだけでだいぶ印象が違うと感じた。例えば、認知度が低い→会社が出来て間もないため、これから名前を広めていける。といった感じ。