【内定確実！準備が鍵】【22卒】野村不動産ソリューションズの総合職の最終面接詳細 体験記No.13021（亜細亜大学/女性）（2021/6/2公開）

待機場所で待ち、その後人事の方の案内で1度人事の方と会話をしたのちに、最終面接の会場へ案内されました。面接後も人事の方との面談があり、そこで必要書類の受け渡しなど行われました。

対面面接でとても緊張しましたが、自身の中でどんなことを伝えたいのかあらかじめ準備していたことで、しっかりと質問に答えられた点が評価されたのではないかと感じます。
最終面接ではほとんどの学生に合格を出すという噂を聞いたので、落ち着いて挑めば内定をいただけると思います。

面接官も役員の方でしたので、かなり真剣な雰囲気であったように感じました。役員の方でも表情を一切変えない方や笑顔で質問を聞いてくださる方など、それぞれの印象も異なりました。

なし

one career　就職会議

貴社が今後どのような戦略を行なっていけば成長するか

海外へ展開していくべきだと感じます。
現在日本では少子高齢化が進んでおり、今後お客様の数も減少することで貴社の売上にも影響が出るのではないかと感じます。
よって海外へ展望し、売り上げを伸ばす必要があると思います。
ただ不動産流通業界の業務上、その土地に関する知識や法律を熟知する必要があり、すぐに海外に支社等を展開するとリスクになってしまうかもしれません。
よって貴社でも現在行われていますが、まずはインバウンド、アウトバンドのお客様の対応を行い、海外のお客様はどういった傾向を持つのか知っておく必要があると思います。
また現地へ数名の社員を派遣させ、現地の知識や法律を今のうちに熟知することも必要だと思います。

貴社でどんなことをしたいか

マネジメント研修を受け続け、マネジメントとして部下の育成に力を入れたいです。
私には沢山の方から信頼されたい思いがあります。
そのためお客様だけでなく、社内でも多くの方と信頼関係を構築したいです。
また家族や後輩から物事を教えることに優れていると何度か言われた経験があります。
よってマネジメントとして部下育成に力を入れることで、思いの実現と強みの発揮ができると考えます。
その為に、まずは1年目からどんな業務も果敢に挑戦し、数年後にはOJT担当として
新卒社員の育成に携わりたいと思います。その際に自身で経験したこと、業務の難しさや意識すべきこと等徹底して伝えます。
そしてOJTの役割を終えた後、後輩の育成した中で感じた反省点を思い返し、マネジメント研修を受けながら、反省点を活かして部下育成に携わりたいです。