【プロとパートナーの銀行】【22卒】三井住友信託銀行のG職の面接の質問がわかる本選考体験記 No.18093（立教大学/男性）（2021/9/14公開）

これまでに最も力を入れて取り組んだことについて教えてください。

採用サイトのマイページから提出

Webで入力

ガクチカのみのES。論理的にわかりやすい構築を意識。先輩に何度も添削してもらった。

就活サイトのESを参考にした。ガクチカだけであるため、論理構成等は、他社インターンで通過したものと同様に記載。

ワンキャリア

何度も解いた玉手箱であるため、特に対策はせず。

玉手箱：言語、非言語、性格

通常の玉手箱。非言語は、表の読み取り。

通常の参考本。

webテスト、ES提出後に、リクルーターから直接電話連絡がある。非通知。

時間になったらzoomに繋げる。1時間弱で終了。

フランク。ほとんどが逆質問で、NG質問はない。志望動機等は一切聞かれない。自己紹介の内容についてやや深堀有。

おそらく1回目で切られる人はいないと思われる。愛想よく臨めば問題ない。ただ、逆質問は今後とても重要になるため、質問する内容は事前に考えておくべき。信託は部署によって全く業務が異なるため、業務理解も重要。

なし

面談当日三日前くらいに電話でアポを取られる。1回目面談の3日後くらいに電話がある。

アポ取りの電話でZOOMのIDを教わる。時間になったら、入室。

1回目面談と特に変わらず、逆質問メインでフランク。興味を持っている業界等は聞かれる。ガクチカ等は聞かれ、パーソナリティの面は見られていると感じた。

フランクな面接で、会話がかなり盛り上がった。性格面では評価していただけたと思う。中堅社員ということもあり、逆質問の回答がかなりためになった。志望動機がかなり固まっていないかぎり、この回も逆質問メインになるため、事前の質問準備が必要。アポ取りの電話時に、部署を聞いておくと準備しやすいと思う。

なし

アポ取りの電話がくる。前回の面談の3日後くらい。

zoom。1・2回目と同様。

フランク。3回目から志望理由を聞かれる。志望理由については、ややシビアなフィードバック有。逆質問と面接が半々ぐらい。4回目も同様。

志望理由については、ある程度評価をもらえた。これまでの部署とは全く違う部署の話を聞くことになるため、逆質問はほぼ全て業務理解に費やした。もちろん、事前に質問を考える必要がある。

なし

これまでと同様。

これまでと同様。

これまでとはかわって、ややシビアな雰囲気。人事面接に行けるかの審査をしていると思われる。ほとんどが面接。

志望動機について、厳しく指導を頂けた。宿題をもらい、次回までに必ず仕上げてくるよう言われた。

なし

前回面談の翌日。

前回までと同様。

1度会った方のため、フランクではある。面接練習の際は、人事面談を想定して対策してくださる。最後には、人事面談に向けて応援メッセージを頂ける。

人事面談へ進めるかの最終判断をしている。これまでのリク面を全て振り返り、最終面接だと思って臨んだ。ここで、難なくリクルーターからOKが出れば、内定は近い。リクルーター面談でいかに準備して、濃いフィードバックをもらえるかが大切。

なし

開始直前に電話がある。電話を繋ぎながら、zoomのIDを打ち込む。

志望理由については好反応だったと思う。準備としては、これまでのリク面の総まとめを行った。想定質問の回答は全て考えた。人生のゴールを決めて、そこに通じるように話せるよう、志望理由は特に再確認した。

笑顔で反応してもらえるが、淡々と進む。就活状況、志望理由、ガクチカ、授業について、キャリア、幅広く深ぼられる。

特になし。次回にも進んでもらうとのみ案内。その場で次回の予約。

なし

金融業界に絞った理由。金融の中でどのような志望順か（具体的な企業名）。その理由は。

金融業界に絞った理由は「プロ」と「パートナー」がキーワード。「プロ」というのは、自分の知識を基に自己研鑽し、それを武器に課題解決すること。損保のコールセンターでの経験でやりがいを感じた。「パートナー」というのは、自分がパートナーとして・当事者として、人や企業の成長に貢献すること。これまでの人生で、自分がいたからこそ成長に貢献できたときの嬉しさに上回るものはない。
志望順は、三井住友信託→三菱UFJ信託→メガバンク。プロ性、パートナー性が色濃くでるのは、経営に関われる銀行。保険よりも、銀行の方が志望度が高い。その中でも、ソリューション・顧客層の幅が広い信託銀行は、特に上位。三井住友信託の方が上位な理由は、①独立専業信託のため、社内完結で、RMと専門部隊が社内で綿密なコミュニケーションをとれるから。②転職しなくても。社内のコミュニケーションを維持しながら、ジョブローテーションであらゆる部署に挑戦できる。自分自身のアンテナを広げられる。

大学での学業を振り返って、成績や履修科目をどう評価するか。印象に残っている授業は（ゼミ以外）。

自分の勉強については、一定の評価をしている。教科書は必須でなくても購入し、読破した。しかし、成績については、反省がある。当時は、自分で勉強して身に付くことが勉強のゴールと感じ、成績を上げることに意味を感じていなかった。しかし、自分がしたいことをアピールするときに、成績が悪いと説得力がない。ゆえに、最終卒論ではいい成績を取りたいと思う。
心に残っている授業は、現代企業論。大企業の直接投資について扱う授業。一般的に、FDIは産業の空洞化を引き起こすとされるが、結局元の国にも厚生が還元して、世界の市場が広がるという理論。経済学の基礎を学んだからこそ原理を理解できた。最新の学説に触れることで、視野が広がった。

時間になったら電話があり、電話を繋ぎつつzoomのIDを入力する。

信託銀行の志望理由はあまり触れれず、他社の志望具合やメガバンクの志望理由も聞かれる。論理的に伝えることで、自分がいかに三井住友信託銀行とマッチしているか示せたと思う。
最終らしく、パーソナルな質問は多い。高校時代の経験等、自己分析をしてきた面が活かせたと思う。

和やかな雰囲気ながら、かなり突っ込まれる。難しい質問もある。事前には、人事面談と知らされているだけだが、最終面接のような雰囲気だと感じた。

特になし。

なし

信託銀行のポジティブな側面とネガティブな側面。将来性も含めて。

ポジティブな側面は、顧客層が幅広いため、素早く社会課題や社会ニーズをキャッチできること。融資しない相手とも関わるため、あらゆる現場感覚を掴める。手数料ビジネスであるため、課題をキャッチすれば、ビジネス領域を広げられる。
ネガティブな側面は、非上場企業に対してのアプローチの少なさ。プライベートバンキングの顧客層は、中小企業の社長だったりする。中小企業が非上場企業であれば、上場に対するやる気はかなりあると思う。證券代行を扱う信託だからこそ、企業にとってもプラスになるはず。プライベートバンキングと法人事業の結びつきは、企業オーナーにとってニーズがあると思うし、PB
PBの顧客をたくさん抱える三井住友信託銀行にとっても、成長領域であると考えている。

高校時代はどういう学生だったか。クラスではどういう存在だったか。友達は多いタイプか、人一倍秀でている部分はどこか。その原動力は何か。逆に弱みはなにか。

高校時代はバスケットボールとクラス運営に注力した。クラスでは、クラス全員と仲良くするタイプ。学級委員をし、行事には全力を注ぐタイプだった。
友達は多いタイプ。クラス全員で行く、卒業旅行の幹事を担った。クラス全員と仲良くできるという、自分の力で実施できれば、誰もが忘れられない自慢できる思い出になる。
人一倍秀でているのは、誰とでもコミュニケーションを取れること。卒業旅行では保護者との交渉も必要。保護者とも日頃からコミュニケーションを取れている強みがでた。
原動力は、「みんなが笑っているクラスを創りたい。誰一人置いていきたくない」という考え。
弱みは、否定できないこと。本当に相手のことを考えているならば、否定しなければならないこともある。本当の信頼関係の中では、効果的に否定もしていきたい。

転職しなくとも、様々な事業領域に関われること。顧客層も、ソリューションも幅が広いため。また、待遇面の良さももちろん理由としてある。

課題はとくになし。資格については、必須ではないが宅建や証券外務員など取得を勧められる。交流会は6月に開催。また、リクルーターからお祝い会をしてもらった。いずれも、感染症対策のため、オンライン。

内定者の人数をわかる範囲で教えてください。

400名程と思われる。

自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。

東大・京大・一橋・早慶上智・MARCH・関関同立がメイン（特に男子は）。一方、地方大等もいて、幅広い。

自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。

比較的真面目な人が多い印象だが、初対面でのコミュニケーションは上手そうな人が多い。体育会・サークル・バイト、文理、多様な人がいる。

すぐに承諾したため不明。6月1日や2日に出社して、書類を提出しなければならないが、他社の選考をやめるよう言われることはない。

志望理由が最も大切。他の金融との違いは深ぼられる。信託銀行は業務が多様で、外からの情報では全く理解できない。リクルーターが親身であるため、リクルーター面談を通じ、多くの部署の職務内容を理解することが重要。早い段階から就活をしているならOB訪問も有効である。
また、「人生のゴールは何か、それを三井住友信託銀行でどう叶えていくか」という観点までたどり着ければ100点。多様なキャリアビジョンが描ける会社だからこそ、自己分析を基に、自分の芯を示す必要がある。

他銀と比べれば、フランクな社風であると感じた。内定者は、笑顔でハキハキと話すかつ、論理的に物事を話す。基本的な就活生の能力を高めつつ、志望動機を固めることが重要。信託銀行は業務が幅広いため、志望動機を完璧にするだけで内定は近付く。

リクルーターと人事の情報交換はほとんどされないと思われる。それは返っていいことで、リクルーターを大いに活用できるということだ。選考ステップの1つとして力を尽くすのみではなく、リクルーターには厳しく指導してもらった方が後々得になる。インターンはいけたら、選考が早くなるため、行けるなら必ず行った方がいいだろう。

• 20代の成長環境
• 会社のブランド・知名度
• 社員の魅力・実力

パーソルキャリア株式会社

パーソルキャリアなど、20代で成長できるような企業からもほぼ内定をもらえる状況だった。三井住友信託銀行はオーソドックスな日系企業で、最後まで一つの会社で働く人が多いため、転職する人が多い、若手主体の企業と比べて迷った。しかし、最終的には待遇が良さと、会社の規模の大きさから、三井住友信託銀行を選択した。人材コンサルティングも、信託銀行の法人担当は行うし、会社の肩書きが大きいことは、日々ソリューションを提供する上で、大きなアドバンテージになると考えた。また、三井住友信託銀行は日系企業の中では、担当を持つまでのスピードが早いため、安定しつつも、成長できる環境であると考えた。