【リーダーシップと成長の融合】【23卒】情報戦略テクノロジーのエンジニア職の本選考体験記 No.33062（東京都立大学/女性）（2022/6/28公開）

会社説明会

IT業界、会社に関しての説明

特に事前準備したことはありません。説明会では、IT業界の仕事がどういうものか、日本のITの現状と課題、それに会社がどう向き合っているかというお話がありました。会社だけでなくIT業界全体について詳しく説明して下さり、勉強になる場だったと感じます。

説明会で会社の公式LINE追加を求められ、そこから次回の選考の案内がきたため、必須かと思われます。特に有利、不利になるという場面はないように感じました。

四則演算の基礎を思い出してメモをして臨みました。その他は特に対策していません。

CABテスト

四則演算50問、規則性30問、命令表15問、暗号30問
性格診断も加えて90分ほどでした。

なし

5分前にGoogle meetに接続。
人事の方がお2人いらっしゃって、その内の御一方が面接の流れについて説明、1度その方が退出され、もう御一方が面接を担当。
お互いに自己紹介とアイスブレイクがあり、面接が始まりました。面接は事前に提出した履歴書、独自のヒアリングシートに沿った質問でした。その後、逆質問の時間がありました。
面接終了後、最初の方に交代し、面接の感想と今後の選考の説明がありました。Google meetから退出し、終了という流れでした。

結論ファーストを一貫して心がけたことが評価されたと感じます。結論、理由、具体例、まとめという点を常に意識していました。事前にヒアリングシートで3問質問があったため、それに対する深掘り質問と答えを考えておくと良いと思います。いくつも深掘り質問が来ますが、焦らず結論ファーストで話せば大丈夫かと思います。

非常にフランクな雰囲気でした。緊張をほぐしたい、会社や人柄を知ってもらいたいということから、面接官の自己紹介が先に行われました。その後アイスブレイクの意味を込めた雑談から始まり、かなり人柄を重視して見てくださっている印象でした。

なし

就活会議の面接に関する情報

小中学校で熱中していた書道を長く続けられた理由はなにか(元々ヒアリングシートで小中学校で最も熱中したことと始めたきっかけについて聞かれていました。)

私が長く続けられた理由は、より上を目指す気持ちがあったためです。書道をやっていて、段位が上がったり、賞をいただいたり、自分の成長を感じることができました。その反面、もっと上の段や賞を取っている人がいるというのも事実でした。私ももっと上を目指して成長していきたいという気持ちが高まり、長く続けることができました。

以下、深掘り質問
Q 大変だったことはなにか
A 練習時間の確保と効率化です。特に中学生の頃は、部活を始めたこともあり、週2日から1日に、また1時間しか練習時間がありませんでした。その中でいかに枚数を重ねることができるか、添削を受けられるかが重要でした。その効率化に非常に苦労しました。

Q 添削してもらって何が変わったか
A 自分では気づかないミスに気づくことができました。1人でやっていては、なかなか上手く書けないことが多くありました。しかし、先生に添削を受けることで自分では気づかなかった部分を知ることができ、より上達できるようになりました。

Q 振り返ってみてどうか
A 継続力と集中力が身につきました。その後の受験勉強や部活、サークルなどに非常に活きるスキルだったと感じます。

高校で熱中していたことはなんですか。

私は○○部での活動に熱中していました。○○部では部長として部をまとめられるよう努めました。また、後輩たちが意見を言いやすい環境を整えることができるように工夫しました。最終的には、みんなでひとつの方向を向いて、文化祭での発表を大成功で終えることができました。

深掘り質問
Q なぜ部長になったか
A リーダーシップを身につけたかったためです。1年生の頃、1年生だけでの発表があり、その際に構成を考える役をかってでました。その結果、部員の推薦で部長になることができました。

Q 大変だったことはなにか
A 中立の立場で部をまとめることです。後輩が意見を言いやすい環境を作ろうと努めました。特に大切にしていたことは積極的にコミュニケーションを取る事です。後輩と話をしたり、アドバイスをしたり、積極的にコミュニケーションを取るよう意識しました。同期と意見が分かれてしまうなど苦労も絶えませんでしたが、結果として、コミュニケーションに対する積極性とまとめることへの意識が強まりました。

5分前にGoogle meetに接続。
人事の方とソリューション部の部長の方がいらっしゃって、人事の方が面接の流れについて説明、1度その方が退出され、もう部長の方が面接を担当。
お互いに自己紹介とアイスブレイクがあり、面接が始まりました。面接は事前にLINEでこのようなことについてお聞きしますという内容の記述があり、主にそれについて質問されました。その後、逆質問の時間がありました。
面接終了後、人事の方に交代し、面接の感想と今後の選考の説明がありました。Google meetから退出し、終了という流れでした。

一次面接同様、結論ファーストで話すことが重要だと感じました。志望動機は聞かれましたが、そこに対する深掘りというより、一次面接で聞かれた過去の内容に対しての深堀が多い印象でした。自分の過去と未来両方に対しての自己分析をしっかりしていれば答えることが出来ると思います。

温厚な方だなという印象で、面接自体もフランクでした。私が伝えたことに対して、このようなことで合っているかという風に再度繰り返して下さり、しっかりと私の伝えたいことを解釈しようとしてくださっているんだなと感じました。

なし

就活会議の面接に関するページ

これまでで目標をもって臨んだことはなにか

私が目標を持って臨んだことは書道です。より上の段位、賞を取るということを目標に、幼稚園の頃から10年以上継続しました。
結果として、高校生や大学生に教えることができるレベルの段位を取得、県や全国のコンクールで賞を頂くことができました。

深掘り質問
Q モチベーションとなったことはなにか
A もっと上の段位や賞を目指したいという自身の負けず嫌いな性格が最もモチベーションとなりました。段位が上がったり、賞を受賞したことで自身の成長を感じると共に、もっと上を取っている人が多くいることに悔しさも感じていました。その悔しさをバネに、より上を目指して練習に励みました。結果として、目標としていた段位や賞を取得することができました。

人からアドバイスを貰った経験はあるか

はい、あります。大学の演劇サークルに所属していた際にアドバイスをいただきました。特に役作りに関して、多くアドバイスを求めました。他の人に話を聞くことで、より役に対する考えが深まり、台詞の言い方やキャラクターの研究を深めることができました。

深堀り質問
Q 演劇のような表舞台に立った経験はアウトプットに通じますが、そういった経験をエンジニアとしてどう活かしていきたいか
A アプリ開発など、ユーザに見えるシステムを作ることに活かしていきたいです。私は演劇を通して、お客様の反応を直接もらうことができる点に魅力を感じていました。エンジニアとしてアプリといったユーザに近いものを開発することで、今まで感じてきたやりがいを社会に出てからも感じていけたらいいなと思っています。

二次面接通過後、LINEで連絡がきました。
最終面接に向けて、エンジニアの方と面談をするというものでした。

Google meetに接続、現場で働いているエンジニアの方と面談でした。
自己紹介があり、その後いくつも質問をしました。最後には人事の方に交代し、面談の感想、今後の選考についての説明がありました。

非常にフランクでした。お互いに自己紹介をした後は、ひたすらどんどん質問していくというタイプでしたが、どの質問にも詳しくお話をしてくださいました。

特に評価はないかなと思いますが、強いて言うなら多様な質問を用意していたことです。事前に10個ほど質問を考えていました。45分ほどあったので、かなり質問を用意しておく必要があると感じました。
どうやら面談と人事の方との会話を経て、最終面接に進めるかどうか判断されるようです。進めないと判断されると面談が何度も続くということもあるようですので、気を抜かずに取り組む必要があります。

なし

本社に到着、これまで一貫して選考に携わっていた人事の方が案内してくださり、会議室に通されました。
最初にその方とアイスブレイクの意味合いで少し雑談をし、その後面接官と交代しました。
事前にこのようなことを聞くと言われていた内容に関する質問、逆質問を経て面接は終了しました。
最後に人事の方と感想や結果の連絡についてお話をしました。

最終面接のため、結論ファーストは心がけていました。しかし、突飛な質問で焦ってしまい、それを忘れてしまうタイミングもありました。そのせいで、自信のなさが露呈してしまった部分があったかと思います。
具体的なキャリアを考えておくことに加えて、特殊質問に対応できる瞬発力も養わないといけないと思います。場数を踏んだ人の方が圧倒的に強いのではないかと感じます。

正直第一印象は少し固い雰囲気でした。面接が進むにつれて、フランクな方だとわかりましたが、最初に緊張が解けなかったせいで、最後まであまりリラックスして臨むことはできませんでした。
また、シチュエーションを含んだ特殊質問をされ、面接自体に焦りとなぜそれを聞くのかという点に懐疑を感じ、あまり身が入りませんでした。

LINEでフィードバックがありました。エンジニアとして適性はあるが、御社よりもマネジメントや幅広いキャリアを積める会社の方がマッチするのではないかというフィードバックでした。

なし

スペシャリスト、マネジメント、情報整理ならどれに就きたいか

マネジメントに携わりたいです。 理由としては、これまで○○部での部長やサークル内でのリーダーの経験が活きると思ったためです。
また、御社のHPに掲載されていたスクラム開発に関してのインタビューを拝見したこともきっかけとなりました。女性がリードエンジニアや横断的なポジションとして活躍されていることを知りました。女性活躍している御社で自分もそのような経験を積みたいと思い、マネジメント職に就きたいと考えました。

深掘り質問
Q 何年くらいでそうなっていたいか、具体的なプランあるか
A なるべく早めにそうなっていたいと感じます。具体的には、3年後には安心して仕事を任せてもらえる一人前のプログラマー、7年後にはお客様のニーズをくみとれるSE、10年後には後輩の育成やチームのマネジメントに関わっていたいと考えます。

友人がブランドバッグを買おうとしている、合う服がない、初めてのデートに着ていくということを知ったら次になにを提案する？

私はデートのお相手の好みを把握することを提案します。理由としては、初めてのデートということで失敗できないと思ったためです。友人のその気持ちを汲み取って、好みを聞き出すことで、初デートの成功に繋げて欲しいと感じました。

深掘り質問
Q フェスなどに行く趣味があるような人ということしかわからなかったら？
A ブランドについて無知なため、ブランドバッグについて自分でも調べて、そういった趣味にも合うようなカジュアルめなものを勧めます。

Q 友人は自分になにを求めていたと思う？
A 真摯に相談に乗ってくれるかという信頼を求めていたと思います。

Q 何を買うかと何をすべきかのどちらを聞きたかったと思う？
A 私は何をすべきかを聞きたかったと思います。物よりも行動の方が、今後の人間関係にも影響が及ぶ領域だと考えたからです。