情報戦略テクノロジーの本選考の体験記・ES（エントリーシート）一覧（全61件）

情報戦略テクノロジーの本選考のES・体験記の一覧です。選考フロー、選考通過者・内定者が提出したES（エントリーシート）や志望動機、面接で実際に聞かれた質問とその回答例、WEBテスト・筆記試験の出題形式と対策、グループディスカッション（GD）のテーマなどを掲載しています。OB・OG訪問やリクルーター・人事面談の注意点や感想なども確認できるので、参考にして企業研究や選考対策をおこない、内定への道を切り開きましょう。

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情報戦略テクノロジーの本選考ES・体験記一覧

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27卒情報戦略テクノロジー / 本選考 / 企業研究 / エンジニア職

学校名非公開 / 文系 / 性別非公開内定入社

【企業研究】企業HPや採用サイトを中心に、事業内容や強みである「顧客の内製化支援」というビジネスモデルを理解した。加えて、代表や社員のインタビュー記事から、SES業界の課題に対する問題意識や、エンジニアのキャリアを重視する企業姿勢を把握した。また、競合他社と比較し...

この投稿でわかること

本選考で聞かれたこと
質問に対する回答
評価されたと感じたポイント

会社名	株式会社情報戦略テクノロジー
フリガナ	ジョウホウセンリャクテクノロジー
事業内容	【大手企業のITプロダクト「内製支援」】 ■ これから「内製」の時代大手では、他社との差別化戦略に直結する重要なITプロダクト(たとえばLINE、Facebookなど) を「内製(自社社員で作ること)」する動きが進んでいます。これは、この数年で起きはじめた新しい動きです。一方、ITエンジニアは超がつく人手不足であり希少人材。自社で雇用するには採用費・人件費が高く、また開発するシステムが社内になくなれば不要になってしまうという雇用リスクも抱えた存在です。そのため内製ではなく外注(他の会社に依頼すること)、というのがこれまでの主流でした。ですが、近年IT企業においても自社にエンジニアを抱え、システム開発を内製する企業が著しい成長を遂げる事例が増えはじめました。その影響を受け、内製の重要性・外注の脆弱性が問われはじめているのです。 ■「内製を支援する」希少なプロフェッショナル集団企業の差別化戦略に直結するITプロダクトというのはつまり “常に競合との競争を意識したプロダクト” であるため、戦況に合わせて仕様を日々変化させていかなければいけないモノです。外注で、月に数回のMTGを重ねながらの制作では到底間に合わず、内製で、高速でPDCAを回しながら開発していかなければ対応は難しいのです。ですが、エンジニアを自社で雇用する余裕がある企業はごく一部。そこで「内製を支援するプロフェッショナル」という私たちのビジネスモデルにニーズが集まってきています。現在、金融・広告・人材・製造・流通と業界問わず様々な大手企業との直取引に成功している私たちです。
設立日	2009年1月
資本金	5000万円
従業員数	223人 ※2021年5月1日時点
売上高	34億円 ※2020年 12月期
決算月	12月
代表者	高井淳
本社所在地	〒150-0013 東京都渋谷区恵比寿4丁目20番3号
事業所	■本社東京都渋谷区東3丁目9番19号
平均年齢	32.0歳
平均給与	554万7007円 ※2020年12月時点
30歳時の平均年収	553万1342円 ※ 2020年12月時点
役職者の男女比	男性 97% : 女性 3% ※ 2020年12月時点
電話番号	03-6277-3461
お問い合わせ先	株式会社情報戦略テクノロジー人事部　新卒採用課 ist.recruit@is-tech.co.jp
URL	https://www.is-tech.co.jp/
自社採用ページURL	https://www.is-tech.co.jp/recruit/

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