三井物産のインターンシップの体験記一覧（全72件） 2ページ目

グループ分けを行い、それぞれの自己紹介や雑談を行いました。ランチを取った後、グループディスカッションを行い、時折くるメンターからフィードバックや壁打ちをしてもらった。グループディスカッションを行い、時折くるメンターからフィードバックや壁打ちをしてもらった。ランチを取った後、発表をして、最後に全体のランキングと講評をもらえます

前半は、まず各社員のキャリア紹介や、人事部長のキャリア講演会が行われる。そのあと各グループでディスカッションをして事業立案を進める。その後中間発表を5分間で行う。中間発表後、執行役員の方のキャリア講演を1時間聞く。その後再びディスカッション形式でワークを進めて案を完成させる。最終日に最終プレゼンがあって、そこで全部の班の評価をする。

中間発表に向けて各グループごとにディスカッションを行った。メンターが各班１名つくが、基本的には黙っており（ディスカッション中の貢献を見る役目）たまに全体にアドバイスをする程度。中間発表（2班のみで行う）のフィードバックを受け、自分たちの議論の方向性を修正し直す。その後は前半と大きく変わりなく、またグループディスカッションを行った。一部、人事部長による講演会も行われた。

前半は、課題解決のための情報収集と、大まかな方向つけをした。3日目の中間発表に向けて、ざっくりとまとめ、伝えれるように活動した。3日目は執行役員の講演会があり、重役の話を聞けて参考になった。後半は中間発表でのフェードバックをもとに具体的な施策の決定、最終プレゼン発表にむけた資料作成に取り組んだ。自身が率先してまとめ、全体2位の評価を獲得することができた。

新興国の港湾事業において、どの会社とJVを組むのか、どういった予算を立てれば良いのか、チームで討論しながら進めていった。要所要所に実際事業を担当した社員のインタビュー動画も聞くことができる。

三井物産が商材として扱うコーヒー豆のトレーディングビジネスについて、実際のプロジェクトを追体験する形式で学ぶ。5、6人で1つのグループとなり、与えられた課題に対してディスカッションをしながら進めていく。実際にコーヒー豆のビジネスに数年間携わった社員の方が、当時自分が下した決断や行動を解説しながら、商社のビジネスモデル、仕事の醍醐味を教えて下さった。

前半は10名程の審査員が自身の仕事業務についてプレゼンし、それを聞く形となった。プレゼンでは質問もラフにできる環境で、多くの部署での業務を一度に聞くことができ、貴重な機会につなげることができた。後半は新規事業の立案を中心に行った。グループワークが主体で、メンターがつきっきりで指導してくれる。メンターとの距離が大変近い。また発表は大きいホールで行われ、本格的な審査が行われる。

三井物産に関する説明がまず行われました。その後、各部署における仕事内容の説明がありました。その後は、各部署に分かれてグループワークを進めました。また、随所に社員の方のお話を聞く機会がありました。引き続きグループワークを行いました。ランチの後に社員の方とお話する時間があったりしましたが、基本的にはグループワークを継続して行なっていく形です。時々中間発表があります。午前中に少しワークを行いました。そこで最終確認をして、昼頃に発表が始まります。発表が終わったら、チームメンバー同士で、お互いに良かったところと伸ばした方がいいところを言い合いました。