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ビジョナル株式会社

【ロジカルに解決!】【23卒】ビジョナルの夏インターン体験記(文系/ビジネス職)No.20247(非公開/非公開)(2022/3/8公開)

ビジョナル株式会社のインターンに参加した理由や選考フロー、実施期間、当日の形式や具体的な内容、インターン参加後の感想など、体験記の詳細を公開しています。ぜひ、先輩の回答をインターン対策に役立ててください。

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2023卒 ビジョナルのレポート

公開日:2022年3月8日

インターン概要

卒業年度
  • 2023卒
実施年月
  • 2021年7月 中旬
コース
  • ビジネス職
職種名
  • 未登録
期間
  • 1日間

投稿者

大学
  • 非公開
参加先
内定先
入社予定

志望動機・インターンシップ参加前

このインターンに興味をもったきっかけ・参加した理由・選んだ基準を本音ベースで教えてください。

就活はじめたてで、一番最初に友達から紹介されたのがきっかけ。場数が大事だということは聞いていたため、とりあえず練習になればと思い参加を決めた。また、調べていくうちに会社の大切にしている価値観と私のバックグラウンドが似ていることに気づいたため。

このインターンの選考に受かるために行った対策・準備・勉強したこと・調べたことを教えてください。

友達に模擬面接をお願いし、ガクチカをスムーズに話せるように練習した。また、企業の情報はIR情報まで目を通すなど、インターネットで自力で調べられる範囲では調べたつもり。

同業他社と比較して、このインターンの選考で重視されたと感じるポイントを教えてください。

圧倒的にロジカルシンキング。ディスカッション面接が2次に用意されていたように、思考力がある程度なければまず通らない。

選考フロー

応募 → 1次面接 → WEBテスト → 2次面接 → 独自の選考

応募 通過

実施時期
2021年04月 中旬
応募後の流れ
選考に参加
応募媒体
ナビサイト

1次面接 通過

実施時期
2021年04月 下旬
面接タイプ
動画面接・動画選考
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官1
面接時間
10分
面接官の肩書
不明

通知方法
メール
通知期間
1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

動画選考のためなし。

面接の雰囲気

動画選考だったため雰囲気はなし。初めての選考で緊張したが、何度も取り直しできるタイプのものだったため、納得いくまで取り直した。

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

動画面接だったため不明だが、おそらくチャレンジングな姿勢が評価されたのだと感じている。あまりうまく話すことができなかったのにも関わらず選考に通ったことから、私自身の経験を評価してもらえたのではないか。

面接で聞かれた質問と回答

大学時代に注力した活動について、複数教えてください。(30秒)

私が大学時代に注力した活動は、三点あります。
一点目は、短期タイ留学や、国内でタイの大学生と交流した経験です。
二点目は、バックパックでヨーロッパ9か国をまわった経験です。
三点目は、地域の子どもを対象にしたスポーツジャンルを問わないスポーツクラブを創設した経験です。
世界観を広げる様々な活動に取り組み、多くの学びを得ました。

一番あなたにとって大きな挑戦だった活動はどれか、またそこではどんなことを目標に掲げ、目標達成のために具体的にどんなことに工夫して取り組んだか。(90秒以内)

中でも私にとって挑戦だったのは、スポーツクラブの創設です。このクラブはスポーツのジャンルを問わず、運動をすべての子が楽しみ、運動を好きになるということを活動理念としています。世の中には一つの種目を極めるようなクラブが多く存在している一方で、運動そのものを楽しみたいというニーズに合ったクラブが数少ないと感じたことが、このようなクラブを作った理由です。しかしながら、子どもをどうやって集めるのか、資金やその運用はどうするのか、保護者の理解を得られるのか、また場所の確保はできるのかなどといった問題も多くありました。そこで私は、一般社団法人東京学芸大エクスプレイグラウンド推進機構と連携し、5万円の資金援助をいただきました。また教授にも協力をお願いし、子ども集めのノウハウや運動学的知見からのアドバイスをいただくことにも成功しました。保護者の理解を得るための活動計画書等の作成も行い、活動を始められるところまで来ています。しかし現在は、コロナの影響で活動開始は見合わせていますが、大学や機関等の許可が下り次第、活動を開始する予定です。

逆質問の時間

  • はい
  • いいえ

面接後にフィードバックがあった場合はその内容を教えてください。

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

WEBテスト 通過

実施時期
2021年04月 下旬
実施場所
自宅

WEBテストの合否連絡方法
メール
WEBテストの合否連絡までの時間
1週間以内

WEBテスト対策で行ったこと

これといったテスト対策は特に何もしていない。

WEBテストの内容・科目

不明:言語、非言語、論理

WEBテストの各科目の問題数と制限時間

70分

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

2次面接 通過

実施時期
2021年05月 中旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官1
面接時間
30分
面接官の肩書
若手の人事社員

通知方法
メール
通知期間
1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

自己紹介から始まった。打ち解けてきてから徐々に面接が始まった。
最後に逆質問の時間があった。

面接の雰囲気

和やか。聞かれていること自体はかなり突っ込まれた内容のものが多かったが、こちらが話しやすいように雰囲気づくりをしてくださった印象。

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

自分の経験をしっかりと言語化すること。就活初期の時期のため、うまく話せないのは仕方がないと向こうもわかっているようだった。ロジカルさは大切にされるが、質問に対してきちんと自分の考えを伝えられれば通ると思う。

面接で聞かれた質問と回答

学生時代に力を入れたこと①

学生時代には地域の子どもを対象にしたスポーツクラブを創設した。理由は2つある。1つは運動機会の二極化が進んでいる課題に対し、自分の知識や経験を生かして社会貢献したいと考えたから。2つ目は、私が幼いころ経験した体を動かすことの楽しさを子どもに伝えたかったからだ。しかしその過程で場所、資金、子どもの集客の3つの課題があった。しかし、これらの課題には外的要因があまりに多く、自力での解決は困難だと判断し、私は他団体の力を借りることが実現への近道だと考えた。そのためまずはクラブの目的や存在価値等を再定義するために、二極化の背景にある課題を「子どものニーズの多様化」と仮説を立てた。その上で体育科教育学に精通する教授に意見をいただくなどして活動計画書を策定し、私の所属学科長の教授や大学附属の機関に協力を仰いだ。一時は非営利を推す教授と対立したが、「クラブの存続」と「責任」という点から営利で行う必要性を伝えることで賛同いただけた。結果、大学附属の機関から場所を無料で貸していただけたことに加え、5万円の融資をもらえた。また教授には責任者となっていただくことで課題を乗り越えることができた。

学生時代に力を入れたこと②

高校では陸上部に所属し、全国大会出場を目指した。私は顧問が提示した練習メニューをただ毎日こなす日々に疑問を感じていた。そこで私は分析ノートを作成し、練習内容やその日の体調、食事等を毎日記録していった。また不足分を補うために居残り練習を行うなど人一倍努力した。その結果私の記録はぐんぐん伸びた。そうした日々の分析や成果をぶらさげ、顧問に「メニューを考えたからやらせてほしい」と懇願して許可を得ることができた。その後、私が考えたメニューによって部員の記録も今まで以上に伸びていった。それからは部員も私の考えを信頼してくれるようになり、部のメニューを決め担当となった。その後部員の記録もぐんぐん伸び、同期全員が県大会へ進むことができた。

逆質問の時間

  • はい
  • いいえ

面接後にフィードバックがあった場合はその内容を教えてください。

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

独自の選考 通過

実施時期
2021年06月 上旬
通知方法
メール
通知期間
1週間以内

選考形式

ディスカッション面接

選考の具体的な内容

事前に情報が与えられた。
「現在最も関心のある世の中の課題について」ディスカッションが行われるとのことだったため、事前に自分が決めたテーマを下調べして臨んだ。
そもそもそれって課題なのか、そしてその課題の原因や背景はどこにあり、何を最も解決すべきなのかの考えを面接官の方と話しながらアウトプットしていく面接。ネット上の情報や、論文等で事実とされていることよりも、オリジナルの考えが評価された。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

インターンシップの形式と概要

開催場所
オンライン
参加人数
40人
参加学生の大学
東大早慶が3~4割。上位国立が3割。MARCH2割。その他1割
参加学生の特徴
ビジネス的思考に優れている人が多かった。思考力とそれを言語する力が皆長けていた。コミュニケーション能力も高く、就活強者が多かった印象。早い時期に行われたインターンだったため、それなりに意識高い人が集まってきているなと感じた。
参加社員(審査員など)の人数
4人
報酬
なし
交通費の補助
なし
昼食費の補助または現物支給
なし

インターンシップの内容

インターンの概要

採用業務に関する課題解決型グループワーク

インターンの具体的な流れ・手順

午前中は、全体説明後、グループで自己紹介をしたのち、ワークについての講義があった。その後すぐにグループワークが始まり、午後にわたって議論した。最後に発表&フィードバックで終了。

このインターンで学べた業務内容

採用側の視点を学べたこと。インターンのお題にもあるように、会社の事業課題を解決するにはどんな人材が求められるのかを考えられる視点を、早い時期に得ることができたのは大きかった。

テーマ・課題

「採用責任者として、戦略人事クラウド『HRMOS採用管理』の事業課題を解決する候補者を採用せよ」

1日目にやったこと

前半は講義で、採用要件についてインプットした。その後すぐにグループワークを進めていった。お昼の時間は各グループでとる形式だった。最終的にアウトプットするものは、誰を採用するのかとその理由についてのプレゼン資料だったため、ワークの進め方などはグループにゆだねられていた。

発表会はありましたか?

  • はい
  • いいえ

審査員の肩書き

人事社員2名 ビズリーチの現場で働かれている社員2名

優勝特典

特になし。

インターンシップを通して印象的なフィードバックは何ですか?

日中、社員さんとの関わりはほとんどなかった。最後のフィードバックの時間に少しお話しできた。フィードバックで印象に残ったこととしては、「課題っていうけど、それって誰にとってどういう悪影響があるから課題なのかが明確になってはじめて、やっと課題だよねと言える」と言われたこと。

苦しい・大変だと思った瞬間は何ですか?

とにかく時間がタイトだった。1日という限られた時間のため、残業等で調整もできずタイムマネジメントも問われるワークだった。最後にある発表準備も間に合わず、他のグループが発表しているなかこっそり準備したくらいに追われていた。根拠が大切にされるワークのため、その情報の精査に時間がかかった。

インターンシップを終えて

インターン中、他の学生とはどのように関わりがありましたか?また、そこから学びはありましたか?

グループのメンバーは自分含め4名。皆コミュニケーション能力は高く、議論も活性化した。個人の成果に貪欲というよりは、チームで一つのものを作り上げていこうとする協働の精神のほうが強かった。

インターンシップで学んだこと

人材業界についての理解を深められたこと。またこの時期は就活初期段階で、ベンチャー企業というものがどういうものかを業務レベルで理解できていなかった。本インターンシップを通して、意思決定のプロセスやそのスピード感、社風を含めた“人“について体感することができた。

参加前に準備しておくべきだったこと

特にない。強いて言うならグループワークの進め方を学んでおくと当日のワークをスムーズに進められるかもしれない。

参加してみて企業で働いている自分を想像できましたか?

  • はい
  • いいえ

インターンでの業務体験が、実際の業務とかけ離れていたため、実際入社したらどのように仕事をしていくのかが見えなかった。1dayということもあり、社員の人とも接する機会が少なかったことも要因の一つ。ただ、企業が大切にしている価値観などは知ることができたため、その部分では、自分が入社後にどのような指針で動いていくのかはイメージできた。

本選考で内定が出ると思いましたか?

  • はい
  • いいえ

インターン参加者の中で優秀と判断されると早期選考に呼ばれる。この早期選考に呼ばれば、面接→リクルーター面談(非選考)→最終面接と2回の選考あり面接で内定が出る。
逆に早期選考じゃないとどんどん内定の枠が埋まり、面接など選考の通りやすさに変化があると感じたから。

この企業に対する志望度は上がりましたか?

  • はい
  • いいえ

社風の良さを感じたから。思考力が大切にされるような価値観であるにもかかわらず、堅苦しさのようなものはなく、むしろ個人の意見や考えが尊重されるような社風であると感じた。また、社員さんが「同期は誰とでもとサシで飲みに行ける仲」とおっしゃっており、社内での人のつながりの深さにも魅力を感じたから。

この企業を本選考でも受験予定ですか?

  • はい
  • いいえ

インターンへの参加が本選考に有利になると思いましたか?

  • はい
  • いいえ

上記の通り、インターンシップで高い評価を得るとその後の早期選考に呼ばれる。この早期選考はエントリーシート、ウェブテスト、面接2回を免除されるため、かなり通常の選考と比べ有利になる。

参加後の社員や人事のフォローについて教えて下さい

インターンシップで成果を残した人は早期選考に呼ばれる。2回の面接を免除され、面接がスタートした。そのほかにも社長との座談会や自己分析講座などのイベントにも招待された。

参加前の志望企業・志望業界を教えて下さい

正直、エントリー時点では志望業界や志望企業の選定は全くしていなかった。ただ漠然と、エンタメ系やIT系に興味があった。理由としては、これらの業界は、人が豊かに生きるために欠かせない存在であり、そしてそれらは現状で、新しい価値を生み出しうる可能性を十分に秘めていると考えていたから。そういった意味で、インパクトのある社会貢献度の高い企業に行きたいと思っていた。

このインターンへの参加がその後の就職活動にどう影響しましたか?

社員さんがとにかくいきいきしていた。インターンシップ前は、「新しい可能性を次々と」という言葉にあるように、社会課題に対して恐れることなくチャレンジしていくエネルギッシュさがあると感じていたが、社員の方々にはそういったものはなかった。ただ、一人ひとり成し遂げたい想いを持っており、それが強いなと感じた。それがいきいきと働かれている理由なのではと感じた。その後、自分のやりたいことを企業に合わせていくのではなく、自分のやりたいことを軸に企業を主体的に選んでいくことこそが就活の正解であるというマインドを持つようになった。

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ビジョナルの 会社情報

基本データ
会社名 ビジョナル株式会社
フリガナ ビジョナル
設立日 2020年2月
資本金 65億300万円
従業員数 2,175人
売上高 801億6100万円
決算月 7月
代表者 南 壮一郎
本社所在地 〒150-0002 東京都渋谷区渋谷2丁目15番1号
平均年齢 38.6歳
平均給与 861万円
電話番号 03-4540-6200
URL https://www.visional.inc/ja/index.html
NOKIZAL ID: 3141320

ビジョナルの 選考対策

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