【挑戦と成長の軌跡】【22卒】りそな銀行の総合職の本選考体験記 No.15822（同志社大学/男性）（2021/7/7公開）

当該コースの応募理由を入力してください。/実績を簡潔に入力してください。/そこに至るまでの行動を入力してください。/

採用サイトのマイページから提出

webで入力

エントリーシートは字数が少ないので簡潔的に書くことを意識しました。

しっかりと企業研究をしました。競合他社と比較して、その会社の強みを理解し、自分の理解で差別化できるようにしておりました。

なし

参考書を読んで、解けない問題がないように勉強しました。

SPI：言語、非言語、性格

各科目30分くらい

なし

ESとWEBテスト後にメールで連絡がくる

オンラインです。

とてもフランクな雰囲気でした。面接官の方は優しく自分の話をしっかりと聞いてくれました。そのため、リラックスして受けることができました。

しっかりと自分の言葉でメガバンクではなく、りそなである理由を説明できた点だと思います。

なし

オンラインです。

しっかりとインターンシップでの経験などを交えてりそなの良さを伝えることが出来たところがよかったのだと思います。

とてもフランクな雰囲気でした。言葉遣いなどはとても優しかったですが、しっかりと見極められている感じがしました。

なし

なし

自己PRをしてください

私の強みは困難を厭わない挑戦心と、その挑戦を実現するために自分が決めたことを徹底する規律性の2点です。私は「失敗を恐れずに挑戦する」という信条の下、自分の好奇心に向き合い、様々な挑戦をしてきました。スポーツでは、初心者として中、高、大学生活でテニス、バスケ、バレーに挑戦しました。しかし、経験も体格もない私の挑戦は困難でした。私は今まで困難に直面した時、自分が決めたことを徹底することで乗り越えてきました。高校でバスケに挑んだ際、力の差を埋めるため与えられた練習だけでなく、自分が課した練習を徹底しました。経験の差を埋めるため、毎日朝7時に誰より早く登校し、1時間半に渡る朝練の徹底と体格差を埋めるための筋トレを徹底しました。結果、周囲から実力を認められ、試合メンバーに選ばれました。私は人生で一貫して発揮してきたこの強みを柔軟に応用して、この先訪れるどんな困難にも挑戦し、乗り越えることができます。

直面した最も大きな困難とどのように乗り越えたか

ゼミの1次選考に落選したことです。落選した理由はGPAが合格者と比べて低かったことです。やり直しが効かない失敗を通して、自分の学習姿勢や成績に対する認識の甘さに後悔しました。悔しい思いをした私は、仮に1次選考を通過していた時の自分以上に、何に対しても意欲的になれる人に成長してみせると心に誓いました。私はその思いを胸にゼミ長に志願し、明治大学との発表会の運営やゼミ生の就職活動の支援など、与えられた役割以上に行動ができる意欲的な人に成長しました。その役割にやりがいを感じ、心から今のゼミで良かったと思えるようになり、挫折を乗り越えました。GPAは当事者意識を強く持って授業に取り組むことで、1年次平均2.7から2,3年次平均3.44へと引き上げ、課題点を強みにすることで乗り越えました。この挫折を通して、所属する環境や失敗よりも、今いる環境でどう活躍し、どう失敗を乗り越えるかが大事だと学びました。

到着してから受付で案内されて、終了したらエスカレーターまで送ってくださります。

しっかりとインターンシップの経験などを交えて、メガバンクとの違いを伝えることが出来た点が評価されたのだと思います。

落ち着いた雰囲気で淡々としておりました。ただ、しっかりと入社する意思があるかどうかを確認されました。

なし

なし

入社してどのようなことををしたいですか。

法人営業として企業の成長を支援し、最終的に日本の産業活性化に大きな影響を与えるような人になりたいと考えております。理由はゼミ長などの経験から、誰かのために行動し、その影響が周囲の成功や成長に繋がる実感にやりがいを感じてきたからです。それを叶えることができるのは銀行業界だと思っております。中でも、他の商業銀行にはなく、貴社だけの強みである信託機能を兼ね備えた都市銀行としての幅広いソリューションや銀行の常識を超える今までの活動から伺える挑戦的な社風に加えて、自分の強みである周囲の人を巻き込み物事を成功に導く力を用いて、顧客の多様なニーズにチーム全体で応え、企業の成長を支援していきたいと考えております。

学生時代に力を入れたこと

ゼミ長としてゼミのために行動してきたことです。中でも、ゼミ生の不安を解決した交流会が挙げられます。交流会とは私がゼミを率いて全国の学生とzoomを用いて議論する活動です。この活動を始めた理由はコロナウイルスの影響で困難と言われる就職活動を前にゼミ生が自分の力に対して、大きな不安を抱いていたからです。私はその不安に対し、ゼミ長として「何かできることはないか」と考えました。そして、直接的に交流することが叶わないリモートが普及した逆境を私はチャンスと捉えました。学生との交流に必要な経費や時間などの問題が解決され、行動力次第で全国の大学生と関わることが可能だと考えたからです。結果として12大学、67人の生徒と交流し、ゼミ生からは参加して自信がついたと言っていただけました。この活動から学び、現在も心がけていることはどんな逆境にもチャンスがあり、そのチャンスを逃さず活かすため、即座に挑戦することです。