【競争力向上、野球部を変革】【21卒】 ダイフク 総合職の通過ES(エントリーシート) No.32156（関西学院大学/男性）（2020/6/9公開）

五期連続初戦敗退の野球部を「公立の星」へと変革させた副将としての経験である。 高校野球部にて、1年時から同学年唯一のレギュラーを奪取した経験から、自身が最上級生となった際、強いリーダーとしての自覚を持った。同時にチームで府大会ベスト16を目指すことを目標に定めた。 私はチーム最大の課題が、年功序列が定着し、また進学校であるが故に部活動を副次的なものと考える風土から根付いた「競争力の欠如」であると分析。選手間のライバル意識を高めることで、チーム力は大幅に向上されると考えた。 まず選手間の相互理解を深めるべく、交換ノートとスピーチ制度を導入。選手各々の思いや考えを共有することで、ライバル意識を掻き立てた。また、自主練習の時間を大幅に増加させることで、選手が各々の課題目的に取り組める環境を作った。 選手間でできる小さな変化から改革を実施することで、当初は自身の意見に反対していた監督も、後には背中を押してくれる存在となり、チームの一体感も徐々に高まっていった。 競争力が高まった結果、選手の実力は大幅に向上。自身の学年は府大会三回戦進出。去年はベスト８と、自身の作り上げた土壌が母校の飛躍につながっている。 続きを読む

貴社でなら「日本を発信する中で、世界に豊かさをもたらす男」という理想像を高いレベルで実現できると考えたからである。 貴社はエンジニア力を武器に、グローバル、また多様な事業分野に渡って事業を展開する。留学時の経験から、世界に対して大きな説得力を持つ日本の技術力をもって、社会に豊かさをもたらしたいと考えていた私にとって、貴社は理想的な環境であった。 また貴社でなら、野球経験より培った帰属意識の高さを生かし、チームプレーヤーとして活躍できると考える。貴社では技術者や多国籍の社員などと協働して働けるほか、コンサルタントとして顧客の課題解決に真摯にアプローチできる風土が存在する。以上より、貴社を志望する。 続きを読む

米での留学中に所属した日本語・文化を現地大学生に発信する団体において、慢性的な参加者不足を仲間と解消し、人気団体へと飛躍させた経験である。日系米人の仲間と立ち上げより団体運営に携わったが、活動開始から一ヶ月が経過しても参加者が二人しか集まらないという課題を団体は抱えていた。そこで課題の原因を追求し、団体改革を仲間と始めた。私たちは講義型で行っていた形式が日本の魅力を十分に伝えれていないのではと考え、自身が企画担当として、たこ焼き会や盆踊りなど参加者がより主体的に文化を体感できる参加型形式に舵を切ることで現状の打開を図った。改革開始後、徐々に参加者は増加し、十ヶ月後には参加者が25人を超えた。 続きを読む