
23卒 本選考ES
データ
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Q.
集団で何かに取り組むとき、あなたはどんな役割を担うことが多いですか?また、それによって集団にどのように貢献してきましたか?なぜその役割を担おうと考えたのか、過去の具体例も挙げてお答えください。(400字以内)
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A.
私はメンバーの背中を押すようなリーダーを担うことが多いです。メンバーの潜在価値を最大限高める取り組みや環境作りにより、集団に貢献してきました。組織は、1人では達成困難な目標を達成することができるため、組織全体の最適化を図ろうと、この役割を担おうと考えています。 所属する音楽団体では、チームリーダーとして金賞へ導いた経験があります。 私は「メンバー間で異なる合奏の方向性」と「曖昧な練習課題」という問題に対し、練習後の議論の場を設けました。まず、メンバーの曲に対するイメージの差異を埋めるため、曲全体に感じたことや曲の各部分で表現したいことをそれぞれリスト化し、話し合うことで方向性を一致させました。次に、練習すべき課題の明確化に向け、メンバーの客観的な意見を基に、課題発見と方向性の軌道修正に繋げました。その結果、コンクール初出場時に獲得できなかった金賞を2度目の出場時に獲得できました。 続きを読む
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Q.
製薬企業の命題として「お薬を早く患者様にお届けする」が挙げられますが、その方策の1つとして「グローバル同時開発」が取り組まれています。この命題と方策について、データマネジメント職として何ができるか、あるいはどうすべきか、あなたの考えをお聞かせ下さい。(400字以内)
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A.
DM職として2点すべきことがあると考えます。 1点目は「治験データ収集のSOPによる共通化」です。手順書の標準化により無駄な作業を省き、作業効率の向上を実現できます。さらに、CRFやEDCシステムをグローバルにおいて共通化することで、言語の変換や、各国で得られたばらつきの大きいデータのクリーニング作業が不要となります。こうしたSOP業務を進めることで、スムーズに国内外の連携に繋がり、グローバル同時開発の効率化を実現できます。 2点目は「治験実施中のリスク管理」です。治験実施中の予期せぬ問題発生は、試験進行の遅延に繋がります。そのため、治験開始前の事前予測と予防に注力すべきだと考えます。さらに、治験実施中も治験データに基づいた監視の継続により、データの品質向上と共に、確実な治験実施に繋がります。 以上2点に取り組むことにより、DM職が新薬を迅速に患者様へお届けすることに貢献できます。 続きを読む
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Q.
日本新薬に入社して5年後、あなたはどのように活躍しているでしょうか?志望分野を選んだ理由とともに、その部門で働くあなたの姿や活躍する場面を具体的にイメージしてお答えください。(400字以内)
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A.
1日でも早い新薬上市を実現し、アンメットメディカルニーズを満たしたいです。 私は祖母の闘病生活を通じて、治療薬がない苦しさを実感した経験から、「1日でも早い新薬上市に貢献し、患者様とそのご家族の幸せを守りたい」という想いを抱きました。貴社の強みである難病や希少疾病に対し、DM職として迅速かつ確実な新薬開発の迅速化に貢献することにより、私の想いを実現できると考えます。しかし、難病や希少疾病は患者様が少なく、症例エントリーの迅速化が課題となっています。そこで、私は5年後にDM職として「バーチャル試験の推進」により、症例エントリー数の向上を目指します。また、ePROの普及に努め、患者さまから直接得られる治験データにより、データの確実性と収集の効率化を図ります。バーチャル試験導入の際には、自身の強みである「貪欲な知識蓄積」により最新情報を盛り込んだ確実かつ迅速な臨床試験の遂行に貢献します。 続きを読む