2017卒の早稲田大学の先輩がシャープの本選考で受けた1次面接の詳細です。1次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2017卒シャープ株式会社のレポート
公開日:2017年6月13日
選考概要
- 年度
-
- 2017年度
- 結果
-
- 最終面接
- 職種
-
- 不明
投稿者
選考フロー
1次面接 通過
- 実施時期
- 不明
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 20分
- 面接官の肩書
- 男女各1名/人事2名
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
なぜシャープなのか、不安はないのかという質問が出るが、その質問に対して客観的に納得できる動機、答えが出せているか。他の質問の中でも似たようなことをそれとなく聞かれるが、矛盾がないように。また、英語面接もあるため、最低限の語学力と、それを面接の場でアドリブで披露できるかを試されている気もした。ただ、何よりも熱意が重要なのは他社と同じであると思う。
面接の雰囲気
終始なごやかで丁寧な印象。基本的にあちらからの質問に応対する形式で、次に英語能力の検査、最後に逆質問という流れ。
1次面接で聞かれた質問と回答
なぜこのタイミングでシャープなのか、不安はないか
貴社は現在経営面において大きな問題を抱えていることは事実です。しかし、貴社には液晶事業において、他社にはない先進的な技術があります。私はメーカーにおいて1番の生命線は技術力であると考えております。技術力さえ維持できていれば、復活のチャンスは必ず巡ってくると考えており、それが今回の鴻海からの支援であると考えております。そして、貴社に入社することで、大企業の復活に携わるチャンスであると考えたからです。この状況をポジティブに捉えて、動機付けする。
安定した経営をするうえで必要なことはなにかを教えて下さい。
学生目線の考えではありますが、事業の多角化に成功している企業は安定した業績を残せていると私は考えております。例えば三菱電機さんでは多角的な事業分野に加えて選択と集中を掲げ、これから伸びていく事業に注力する一方で、伸びがない、衰退するであろう事業はいち早く撤退することで、リスク回避と新規ビジネスの開拓を進めています。貴社においても、液晶というコア技術を生かした新事業であったり、全く新しい事業を、先見的需要を見抜いて展開できれば、より安定した経営を進めることができると思います。回答に付け加えて、シャープでもできることを答える。
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シャープの 会社情報
会社名 | シャープ株式会社 |
---|---|
フリガナ | シャープ |
設立日 | 1935年5月 |
資本金 | 50億円 |
従業員数 | 43,222人 |
売上高 | 2兆3219億2100万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 沖津雅浩 |
本社所在地 | 〒590-0908 大阪府堺市堺区匠町1番地 |
平均年齢 | 45.5歳 |
平均給与 | 718万円 |
電話番号 | 072-282-1221 |
URL | https://corporate.jp.sharp/ |
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