内定者のアドバイス
【内定を承諾または辞退した決め手】医療業界と海外で働く事ができる二点を満たしている企業だったからです。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】2人?【内定者の所属大学】分からないです。【内定者の属性】分からないです。【内定後の企業のスタンス】...
キヤノンメディカルシステムズ株式会社 報酬UP
キヤノンメディカルシステムズ株式会社の内定者のアドバイス一覧です。内定を獲得した先輩たちからのアドバイスを16件掲載しています。職種別の注意点や傾向をつかむために詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。
【内定を承諾または辞退した決め手】医療業界と海外で働く事ができる二点を満たしている企業だったからです。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】2人?【内定者の所属大学】分からないです。【内定者の属性】分からないです。【内定後の企業のスタンス】...
【内定を承諾または辞退した決め手】企業規模。安定感。連絡の速さ。一緒に働くことになる面接官の志に惹かれた点【内定後の課題・研修・交流会等】ない【内定者の人数】面接者は3人いたが内定者は不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタン...
【内定を承諾または辞退した決め手】画像診断機器において国内トップシェアということもあり安定を見込めたから。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】わからない【内定者の所属大学】わからない【内定者の属性】わからない【内定後の企業のスタンス】すぐ...
【内定を承諾または辞退した決め手】将来性、やりがい、給与面、どの面においても安定した企業であると考えたため。【内定後の課題・研修・交流会等】ある予定だそうです【内定者の人数】例年100名前後の予定【内定者の所属大学】わかりません【内定者の属性】わかりませ...
【内定を承諾または辞退した決め手】業務内容は自分の希望しているものだったが,勤務地や残業時間などの点から,内定を辞退した.【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内々定...
【内定を承諾または辞退した決め手】全国転勤がかなり厳しいと感じたため辞退しました。【内定後の課題・研修・交流会等】辞退したので分かりません。【内定者の人数】分かりません。【内定者の所属大学】分かりません。【内定者の属性】分かりません。【内定後の企業のスタ...
【内定を承諾または辞退した決め手】最終面接での面接官の発言により企業に対するイメージが変わってしまい、入社への不安が残ってしまったことが決め手です。私は文系なのですが、文系の人は論理的でない意見を出すと面接で言われてしまい、もしかしたら向いていないのかな...
【内定を承諾または辞退した決め手】自分の研究内容を活かせる企業であったため。【内定後の課題・研修・交流会等】懇親会【内定者の人数】分かりません。【内定者の所属大学】旧帝国大学出身が多いように感じました。【内定者の属性】分かりません。【内定後の企業のスタン...
【内定を承諾または辞退した決め手】選考を通して志望度があがった企業であり,グローバルで活躍できると感じたため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】文理どちらもいる【内定後の企業のスタンス】内々定...
【内定を承諾または辞退した決め手】事業内容や商品・サービスが自分の興味とマッチしていた。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】毎年15人程度だと聞いた【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】採用時期が終盤に差し...
【内定を承諾または辞退した決め手】自分がもともと興味のあった医療機器分野のメーカーであったから。【内定後の課題・研修・交流会等】内定者懇親会あり【内定者の人数】職種問わず全体では120人ほど【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】基本的には承諾検討期間は2週間らしい。その間に人事の方に疑問に思っている部分は質問すれば回答してもらえるので、迷っている時は積極的に質問するといい。【内定に必要なことは何だと思うか】医療のバックグラウンドが無い人でも、内定をもらっていますし、大学も特にフィルターがあるようには感じなかったので、しっかり自分のアピールができれば内定を獲得できると思います。その企業を志望する、自分自身の具体的な経験談や、背景をしっかりと相手に伝えることが重要であるように思います。私であれば、入院経験があり、医療に対する思い入れが強かったため、この企業に興味を持ったというような話をした記憶があります。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】面接で面接官としっかりキャッチボールができるかどうかが大きいと思います。聞かれたことに対してまず簡潔に回答する。そしてその理由を付け加えて、話に信ぴょう性を持たせることが重要であるというふうに感じました。【内定したからこそ分かる選考の注意点】インターンシップに参加するとほとんど内定につながるような気がした。インターンシップで知り合った人はみんな内定をもらっていたので、もしこの企業に興味があるならインターンシップに応募しておく方がよいと思う。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定者懇親会が一度あった。実際に同じ職種の社員の方が質問を受けてくれる機会があった。
続きを読む【内定を承諾または辞退した決め手】国内で開発や製造から購入後のアフターフォローまで行なっており、開発にも携わってみたいと思ったから。【内定後の課題・研修・交流会等】オンラインで社員に質問ができる場を設けていただいた。【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】国立大学が多いです。【内定者の属性】大学院生が多めです。【内定後の企業のスタンス】内定承諾後は他社選考は辞退してくださいと言われました。他社と少し迷っていることを話すと1週間の諾検討期間をいただけた。【内定に必要なことは何だと思うか】この会社に限りませんが、この職種を受ける場合は、病院に就職するのではなく、なぜ企業就職を選んだのか、明確にしておく必要があると思いました。(大体の面接で聞かれました。)さらに、なぜ他職種ではなくアプリケーションスペシャリストなのか、アプリケーションスペシャリストが活躍する数社のなかでなぜこの会社を選んだのか、等を矛盾のないように分かりやすく伝える準備をしていたのが、面接で役立ったと感じました。OB訪問はしていませんが、インターンシップの座談会で質問する機会を十分いただけたので後悔はありません。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】職種柄、コミュニケーション力はとても重視されると思います。相手に伝わりやすいように話せるよう人、周りに気を配れる人が内定者には多いと感じました。オンラインの画面上でも柔らかい印象が伝わるように、面接中、笑顔だけは崩さないように頑張っていました。【内定したからこそ分かる選考の注意点】インターンシップや説明会などのイベントに何度か参加していたこともあり、人事の方が私の顔を覚えていてくれました。また、本選考もインターンシップ参加者の早期ルートに案内されたので、イベントには参加した方がいいと思いました。【内定後、社員や人事からのフォロー】オンラインで内定者と交流する機会や社員の方に質問できる場を作ってくれた。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】内定を頂いた後,一週間待っていただけた.他の企業と迷っていることを伝えるとどの部分で迷っているのか,重要視する点などを聞かれた.【内定に必要なことは何だと思うか】技術面接では自分の研究をわかりやすく伝えた上で,入社後にどのように活かせるかをアピールすることが重要であると感じた.研究分野に関する知識やその研究の意義などの質問にも論理的に答えられるようにしておく必要がある.また医療に対する興味や語学力も重要視されるようだった.最終面接では入社後のイメージをどのくらいできているかを重要視されているように感じたので,インターンシップやOB訪問をとおして業務や製品に関して調査を怠らないことが重要だと感じた.【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】インターンシップに参加した学生が多いと感じた.しかしインターンシップに参加した学生の中でも内定が出る出ないの差があるように感じた.研究活動での経験をどのように活かせるか,根拠を持って説明することが重要だと思う.【内定したからこそ分かる選考の注意点】インターンシップに参加した学生でも早期選考をもらえなかったり,面接で落とされることは十分にある.またESなどの選考結果の通知が比較的遅いため,できるだけ早めに提出するほうがスケジュールを前倒しすることができる.【内定後、社員や人事からのフォロー】人事の方とお話する機会があり,最終的な判断に関する相談をしていただいた.
続きを読む【内定後の企業のスタンス】内々定の通知後は特に拘束されるようなことはありませんでしたが、ゴールデンウィーク明けに学校推薦を提出してほしいといわれました。【内定に必要なことは何だと思うか】キヤノンメディカルシステムズは会社スローガンである「made for life」を非常に重要にしているとOBの方が言っていましたので、そこを理解し、ESや面接に臨むことが最も重要なことだと思います。自分の研究内容が入社後の業務で活かせることをアピールすることも重要ですが、それ以上にキヤノンメディカルシステムズでなければならない理由を熱意をもって話すことができれば内定はかなり違づくのではないかと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】まず多くの人の勤務地が栃木県の田舎になるため、最初の質問で田舎でも大丈夫かと質問されますが、これを受け入れられないと面接で行ってしまうと厳しいと思います。内定をもらうには会社スローガンの「made for life」に共感して、そのうえで自分が何をできるか説明できればいいと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】キヤノンメディカルシステムズの志望度が高い場合は、OB懇親会に参加することを強くお勧めをします。企業研究や面接、ESの対策だけでなくOBによるサポートも手厚いため有利に選考を進めることができると思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】リクルーターの方からゴールデンウィーク明けにご飯に誘われました。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】内定をいただいた後も、就活の継続を快く認めてくださった。内定承諾までの期間は1週間ほどを提示されたが、頼めば引き延ばしてくれそうな雰囲気はあった。【内定に必要なことは何だと思うか】医療機器業界は、取り扱う商材によって大きくビジネスモデルが異なってくるので、会社ごとのお金の稼ぎ方をしっかり理解しておいたほうがいい。そこを理解することで、キャリアプランなどをより明確に説明できるようになる。面接では仕事への熱意や、人柄を評価されているような印象を受けたため、自身の就活の軸を明確にし、質問に対してはそれに沿った受け答えをすることで、面接官が聞きたいことに応えられるのではないかと思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】営業職ということであれば、志望動機や自己PRも大事だが、雑談のような雰囲気の会話でもどれだけ丁寧な受け答えができるかを評価されていると思った。面接官はとても和やかな雰囲気を作ってくれるが、それに呑まれすぎないように気を付けなければいけない。【内定したからこそ分かる選考の注意点】インターンシップが特に重要視されているような印象を受けた。1Dayインターンシップではあったが人事の社員さんも来ていたので、しっかり見られているのだろうという印象は受けた。「今回のインターンシップは選考とは関係ありません」と言っていたがもちろんブラフなので要注意。【内定後、社員や人事からのフォロー】懇親会が開催され、同期と顔を合わせる機会が設けられた。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】内定をいただいたあとは他の企業を辞退することを勧めてくるような感じはあったが,きちんと説明をすれば就活を続けられそうな雰囲気はあった.【内定に必要なことは何だと思うか】医療機器業界を志望するのであれば,各企業ごとに製品が全く異なるので,各企業が医療のフェーズで貢献しているか,各社の製品のものづくり的な特徴(機械系メインの開発なのか,材料系メインの開発なのか)といった分類を自分の中で明確にして,それらに加えて先輩社員の雰囲気や勤務地等を考えて志望順位を決めると良いと思う.実際に選考を受けてみた印象だが業界的に真面目で誠実なタイプの技術系が求められている感じがしたので,面接の際には下手に面白さをアピールせず,謙虚に振る舞うほうが良い.【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】とにかく業界研究・企業研究を徹底的に行い,自分のやりたいことと掛け合わせて志望動機を論理的に作りあげること.あとは面接の時には下手に自分を取り繕わず,ありのままで対処していけばおのずと自分にマッチする会社から内定をもらえると思います.【内定したからこそ分かる選考の注意点】OBは最大限利用すること.OBに評価されるとメンターがついて選考の一部をスキップすることができるようだった.それがなかった場合はかなり選考が遅くなるので,機会があったらOB訪問などは積極的に行ったほうが良い.【内定後、社員や人事からのフォロー】10月に内定者懇親会が開催されてその時に同期の顔合わせができた.
続きを読む会社名 | キヤノンメディカルシステムズ株式会社 |
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フリガナ | キヤノンメディカルシステムズ |
設立日 | 1948年9月 |
資本金 | 207億円 |
従業員数 | 4,571人 |
売上高 | 3344億9100万円 |
決算月 | 12月 |
代表者 | 瀧口登志夫 |
本社所在地 | 〒324-0036 栃木県大田原市下石上1385番地 |
電話番号 | 0287-26-6211 |
URL | https://jp.medical.canon/ |
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