【感動と結束、未来への一歩】【23卒】第一三共の開発職の本選考体験記 No.30447（非公開/非公開）（2022/5/31公開）

職務志望理由（300文字以内）/ 挑戦したいこと（300文字以内）/チャレンジシート(A41枚)/研究概要(A41枚)/プレゼン課題

採用サイトのマイページから提出

Webで入力

分かりやすく、かつ論理的な文章を書くことを心掛けました。

とにかく論理性や文章の一貫性を重視して作成しました。また、プレゼン資料の作成にあたって、先輩や同期に何度も相談しながらデザインを決定しました。

なし

参考書と他社の選考で対策を何度も行いました。

玉手箱：計数、言語、性格

計数　20分20問、言語　12分10問、性格　30分68問

なし

Web会場に入室し、選考を受験、その後退出

プレゼン発表が中心で、厳しい質問も多かったが、ある程度的確に回答で来たことが評価された点だと考えている。

穏やかな雰囲気で面接は進行し、アイスブレイクから面接が始まったものの、選考ということで独特の緊張感があった。

なし

なし

意見をまとめる際に意識したことは何か。

主に意識していたことは2点あります。
1点目は常に組織のメンバーをよく観察することです。
例えば、いつもと違う様子のメンバーがいないか、ということを観察したり、メンバーのそれぞれの行動を観察したりすることで、それによって行動を適宜調整していました。人を観察してそれに合わせて行動を取ることを意識しています。
2点目はなるべく個別で話し合いをすることです。悩みがあった際、集団で話し合いをすることも重要だとは考えています。ただ、集団の中でその人の意見を引き出しきれなかったり、意図した意見を引き出しきれなかったりしたことが経験を通してありました。ですので、そのようなタイミングでは1対1で話し合うことも心掛けています。

今までの経験で課題を乗り越えた経験について、自分自身が課題をどのように考え、どう行動したかを詳しく教えてください。

学園祭実行委員長を務めた際、300人規模のスポーツ大会を一から企画・開催したことです。
当時、春と秋に開催されるスポーツ大会を運営していたが、悪天候で屋外競技が1年以上開催できていませんでした。周囲の方も屋外競技を切望していたため、私は「屋外競技の楽しさを体感してほしい」という想いで新たに夏にスポーツ大会を企画しました。学生が本当に望む種目を行うため、全学生から種目案を募集し、委員の仲間と実施可能か入念に確認することで、新種目にリレーや玉入れを追加しました。また前例のない大会の問題点を解消するため、教職員の元に20回以上伺い、意見を擦り合わせることで開催を実現しました。
結果、参加学生から「また開催して欲しい」と言っていただくほど盛況となりました。

Web会場に入室し、選考を受験、その後退出

2次面接であったため、志望度の高さが合格に届かなかったと分析している。志望動機、志望度、いつから第一志望か、就活軸、就活軸と合致しているかをどのように判断するかといった質問をされたが、より多面的な回答ができるとよかった。

人事の方が非常に物腰柔らかい方だったこともあり、非常に穏やかな面接だったが、今振り返ると不合格であったため、しっかりと選考されていたのだという印象を感じる。

goodとmoreの両方からフィードバックを頂いた。goodの点としては人柄の良さが伝わったこと、moreとしては、もっと客観的指標を用いて説明できることをフィードバックとして頂いた。

なし

所属する部活動のメンバーからどのような人と紹介してもらえるか？

穏やかで思いやりのある方と言っていただけることが多いです。周囲の方からも日頃私が組織の隅々の方から意見を伺って、それを反映させようという姿勢を見てこのように評価していただいていると思います。また自分自身も強みを「他人の考えを汲み取れる力」だと考えているため、合致していると考えます。実際に硬式野球部の主将を務めた際は、選手同士が互いの考えを理解し合えるよう、主力選手だけでなく、初心者の選手にも分け隔てなく意見を伺いました。このような取り組みを行うことで、最終的には、選手同士が互いの考えを理解し合えるような組織を構築することができました。周囲の方は自分が組織に所属する際は、その部分を組織に浸透させてほしいと私に期待していると思います。

提出したチャレンジシートに関して概要を説明してください

硬式野球部の主将として、異なる考えを持った部員を一つにまとめたことです。
当部の目標は大会優勝だったが、些細なミスから選手の士気が下がり試合に敗れていました。私は選手へのヒアリングを行い、原因は選手30人の実力差が大きく「野球に対する取り組み方」が異なるうえに、意見を共有し、理解し合う場が少ないことだと考えました。そこで私は「選手同士が支えあえる組織の構築」を目標に活動しました。まず、実戦練習でミスが起きた際に選手全員で解決策を考えることとしました。話し合いでは、自ら些細な意見を積極的に発信することや意見を絶対に否定しないことを意識し、意見交換の活発化を目指しました。
結果、互いの考えを理解し合うチームとなったことで団結力と技術力が向上し、目標の大会優勝を達成しました。