【組織改革のバンカー】【23卒】三井住友銀行の総合職の本選考体験記 No.33388（非公開/男性）（2022/7/20公開）

特になし

プライベートセッション（複数回）

OB訪問のような形で行われ、自分の大学の先輩が担当する。面接練習鵜のように志望動機やガクチカが聞かれることもあれば、質問したいことしていいよと言われることもある。ここで連絡が途絶えることはないが、okと判断されると対面面接が案内される。

控え室に案内→名前を呼ばれ面接

基本的な会話ができているか、話していることに一貫性があるかを見られていたと感じる。散々プライベートセッションで練習し、評価されていたので志望動機などはあまり重視されず、よりパーソナルな深掘りが多かった。

柔らかい雰囲気であった。会話ベースで面接がずっと進み、談笑しているような感じであった。基本的なことしか聞かれず、特に選考されているような感じはしなかった。

なし

特になし

学生時代に頑張ったことを教えてください

アメフト部の副将としてチーム環境を改善したことです。４年生の時、チーム内の上下関係による議論の少なさ、プレー中に下級生が上級生に指摘できない事が課題でした。課題に対して、1,[説得性]2,[心理的障壁の緩和]3,[議論の機会の増加]の３つの観点で施策を行いました。具体的には、他校へのアンケート調査で統計分析を用い説得力を増加させ、個人面談により心理的障壁を取り除き、日記制度の企画・整備により議論の回数を増加させました。結果として、学年関係なく檄が飛び交うようになり、チームは２部リーグで優勝することができました。現在はコーチとして1部リーグ昇格のために日々練習を行い、この雰囲気を継承させています。

インターンシップに参加されたということですが、どんな感じでしたか？

僕が夏のインターンシップで感じたのは2点です。一つ目は大企業営業の面白さ、大変さです。三井不動産を対象に営業提案を行ったのですが、5日という時間じゃ調べきれないくらいの情報量を捌くのがものすごく大変でした。特に、三井不動産を30年担当している方にプレゼンを行ったのですが、私が三井不動産の経営、歴史に関与していると言い切れるという言葉が印象に残りました。また、営業する際に、MAや融資はあくまでも手段であり、お客様の成長、思いが第一ということを学びました。二つ目は、御社の社風や人柄について素敵だと思いました。一人一人の手厚いFB、メンターの方が本気でチームにコミットして怒ってくれる姿を見て、人を大切にする社風があり、先ほども話しましたが、御社を志望する理由の一つになりました。

ロビーで待機、名前を呼ばれて面接

キャリアについて、営業×アメフトの話だけではなく、数学的な素養や他のことにも興味があることを熱意を持って示たことがよかったと感じる。

最終面接ということで、緊張感があったが、面接官の方の雰囲気は柔らかかった。反応はよかったが、見定められているような感じを受けた。

あり
内定である旨、よくキャリアについて考えていて、活躍できるだろうということを伝えられた

なし

入社したらどんなことがしたいですか

まず、僕は大前提営業を行いたいと思っています。やはり、自分の中で志望動機でもお話ししたように、企業の変革を行いたいという思いは強いです。特に資金繰りが難しいベンチャー企業に対して、現状に寄り添い、金融の観点で顧客を成長させたいと考えています。また、顧客と銀行半々の立場に立ち、要望に対して柔軟に対処できるバンカーになりたいです。しかし、プライベートセッションで様々な方の話を聞き、魅力的だなと思う仕事が御社にはたくさんあり、キャリアプランも人によって十人十色だなと感じました。営業だけどとらわれずに、MAやクオンツ、戦略調査部といった、数学的素養を生かしたり、市場調査的な役割にも挑戦して見たいという思いがあります。

投資銀行に内定をもらっているそうですが、それよりも併行を志望する理由はなんですか？

二つの観点から御社を志望しています。一つ目は、業務内容についてです。投資銀行部門も企業の変革を行うことができますが、MAや負債の発行額の割合で、証券に入ってくるお金が変わってくるので、自然と大きい案件ばかりを取り扱うことになります。IPOなどでベンチャー企業に関わる機会もありますが、銀行の方がよりその企業に寄り添い、資金調達だけでなく、様々なソリューションを持って企業に関わることができると考えます。二つ目は、人の属性の部分で、正直に申し上げると御社の方が働きたいと思う人が多かったです。投資銀行の方は、頭がよく、キレるという感じで下が、少し無愛想であったり、上司にしたいと思えませんでした。それと比較して御社の人に対して真摯に向き合うような環境、人に惹かれています。