【22卒】三井住友銀行の総合職の2次面接詳細 体験記No.18734（海外の大学/男性）（2021/9/22公開）

web面接でした。

志望動機は当たり前としてその上でどの部署で何をしたいのか、なぜそれがよくてどう貢献できるのかまで突き詰めた説明が評価されたと思います。

第一印象からとても物腰の柔らかい方で、学生の話をちゃんと聞いてくれる方でした。特に、共感した部分にはその旨を随時言ってくださったので、面接をコントロールしやすかったです。

とてもわかりやすく心に刺さりましたと言ってくださり、その場で最終面接の日程を組んだ。

なし

自分にとってリーダーとはなんですか？

相手視点で物事を考え行動できることだと思います。：リーダとして統率力やコミコミュニケーション能力が必要とかんがえられますが、その根底は、リーダーとしてチームのベンバーをどれだけ理解してるかに尽きると思います。理由は、チーム1人1人の国や文化が違う場合、よりその人たちの考えや思いを汲み取る必要があると思います。例えば、私がLGBTのプレゼンテーションに議長として参加した際に、LGBTのあるべき姿について議論していたのですが、文化や宗教上の考えでLGBTを認めない方が3分の1いました。その方達の考えに対し否定するのではなく、相手主体の「共感」を常に意識していました。要は, LGBTは生産性がないという方には、その考えは正解であり認めます。ただLGBTの方も人であり、同じ人として認めてあげるために正しい知識をつけることがLGBTの差別をなくす一歩だと説得しました。

当社に入って挑戦したいことを教えてください。

海外、「アジア・セントリック」としてアジアのビジネス強化を促進してる中で、東南アジアを含めアジア の銀行の信頼度をあげたいです。そのきっかけがマレーシアの留学を通して、東南アジアの経済成長の可能性と共に銀行の信用度の低さのギャップを感じからです。

授業で東南アジアの金融について勉強する機会がありましたが、金融後発国インドネシア、タイ、フイリピン、ベトナムでは、国民の金融アクセスや銀行の信用度が依然低く、預金や貸出残高の対GDP比も50%以下なので成長余地が大きいですし、加えて、人口も日本よりはるかに多いので将来的に大きな市場となりうるからです。

一方でまだ、アジア各国は、まだ銀行自体の信頼度が低く、「預金できるのは便利だけど、本当に預けたお金を返してくれるの？」という不信感を抱いている人が意外と多いんです。なのでそのギャップを埋めて、東南アジアをはじめとしてアジアの銀行の信頼を作り上げたい。海外進出する企業が増える中で、必要なのは、世界の地場銀行と連携して地場の情報をお客様に提供し、並走してくれるパートナーだと思います。だからこそ、ゴルフのキャディーやJSAMの留学生支援の経験で身につけた、相手の視点に立って物事を考えれる力や人を巻き込む力を活かして、国籍関係なくお客様一人一人にあった提案、サポートができると考えます。