【グローバルな挑戦、未来への架け橋】【22卒】兼松の広域職の本選考体験記 No.16589（海外の大学/男性）（2021/8/3公開）

志望理由、熱意を持って挑戦したことはなんですか？、あなたが責任をもって最後まで行動したことはなんですか？

採用サイトのマイページから提出

webで入力

字数が決して多くないので、短い文でより自分の個性が伝わるような構成を心がけました。

事前にOB訪問でes添削をしてもらい論理構成や伝わる文章を書けるように磨いた。自分の個性をうまく伝える文章を心がけながら書いた。

なし

他企業のSPI で練習を重ね慣れさせました。

SPI:言語、非言語、性格

１時間程度。

なし。

オンラインでした。

第一次面接ということもあり、笑顔でハキハキと短い会話をするように心がけました。
その点で、言葉のキャッチボールができていてとても良かったといってくださった。

雰囲気、口調もとても穏やかでした。自分の質問に対し、相槌や時々笑顔も見せてくださったのでとてもやりやすかったです。

ありました。電話でのフィードバックでしたが、第一印象や話す内容の論理さを褒めていただきました。

なし

留学で何を学んだか。

１、自分の色を表現する大切さです
海外で生活する中で自分の色いわば、生まれ育った国の文化や慣習であったり、物事の考え方を表現することが大切だと思いました。様々な国の方と会話し。なぜなら、自分の意見が常に求められる環境の中で、これまで私は、人に気を使って意見を言うことがあまりありませんでした。しかし、自分の意見をはっきりと伝えることで次第に周りから信頼され一目置かれるようになりました。この経験から自分を表現することは素晴らしいことであり、色を持った他人にも理解を示し尊重できるようになりました。

２、相手の立場に立って物事が考えれるようになりました。
常識が常識でないとこに飛び出し、外国人として差別などを受けを孤独を感じて辛かった経験をたくさんしました。その経験によって人が経験してるであろう苦労や痛みを想像してみようという態度が無意識に身についた。この経験から相手の言わんとすることを想像したり、その言葉の背景を汲んであげることの大切さを学びました。

あなたの強みはなんですか？

何度困難に直面してもそこで諦めないだるまのような忍耐強さです。

留学希望先のmonash大学に申請する際に、両親への金銭的負担を減らすために留学に行くための授業料80万、そして学校申請から家探し、ビザ取得まで全てを０から自力でやらなければなりませんでした。２つのバイトを掛け持ちしながら渡航まで資金を貯めたものの、出発予定の２ヶ月前にビザが降りず留学出来ないと通達され全て振り出しに戻りました。その時受けた衝撃と落ち込みは血の気を引くほどでしたが、これも目標の達成のための一歩だと捉え、諦めず毎日留学先にメールをしskypeで面談をした結果、渡航３週間前に入学許可が下りいくことができました。この経験から諦めずに取り組み続けることの重要性を学びました。
貴社では困難があって常に自分のタフさを活かし様々なことに前向きに挑戦して参りたいと思います。

オンライン

兼松に対する熱意を志望理由と活躍できる理由の2点から論理的に伝えれることが重要だと思います。また、その際に自分の経験、体験からそれを語れるようにする必要があると思います。

とても穏やかだかだが、見極められている感じであった。面接前には雑談を含め緊張をほぐしてくれようとしてくださいました。

電話でのフィードバックがありました。いいところ、改善点を面接内容を踏まえながら教えてくださいました。

なし

人生最大の挫折経験はなんですか？

留学先の学校から受け入れることはできないと通達を受けた挫折をしました。

3月に高校を卒業し9月に留学行くまでの半年間、少しでも両親への金銭的負担を減らすため、留学の資金から学校申請までを全て自分で準備しました。その過程で、前例がない中、申請書類を提出後一旦留学許可が下りたものの、出発予定の２ヶ月前に学生ビザが降りず留学出来ないと通達され全て振り出しに戻りました。その時受けた衝撃と落ち込みは血の気を引くほどでしたが、これも目標の達成のための一歩だと捉え、諦めず毎日留学先にメールをしskype を通じて留学可能な志願方法を模索しました。大学の事務所の方に追加書類をつけたことでより熱意が伝わりました。その結果、渡航３週間前に入学許可が下り、なんとか行くことができました。

この経験から、何事にも諦めずに取り組み続けることの大切さを学びました。この経験を活かして、貴社ではどんなに自分が厳しい状況でも、誰の、何のために行なっているか１秒たりとも忘れず、高いプロ意識で取り組み続けたいです。

外国人と働くときに大事なことはなんだと思いますか？

私が思う外国人と働くときに大事なことは二つあります。
１つ目は、事前と事後のコミュニケーションを徹底すること。事前の連携に関しては、外国人と働く際に共通意識がずれやすい。なぜなら国、文化が違うと自分が思っていることは相手にとって当たり前ではないことが多いです。

だから事前会議を設定し、入念に顧客情報や業務の目的を話し合いを、重ねてすり合わせます。
そして事後には感謝の気持ちを改めて表明すると共に、顧客動向を継続的にシェアすることで次の業務でも協力していただきやすい関係を築くことが大事だと思います

2つ目は、文化、価値観を尊重し共有することだと思います。なぜならこれなしには外国の方との信頼関係が成り立たず仕事にならないからです。
この二つが私が思う大事な部分です。

オンライン

最終面接なので兼松に対する熱意をどれだけ面接官にぶつけられるかがカギだと思います。あとは熱くなりすぎて空回りしないように落ち着きながらも自信を持って挑めば大丈夫です。

最終面接でもオンラインだったこともあり、熱意が伝わりにくい部分もありましたが、伝えたい部分を話すタイミング、速度、抑揚をうまく使いこなしたことが内定のカギだったと思います。

穏やかな雰囲気だが、見極められている感じがあった。最初に進行役の方がうまく緊張をほぐしてくださったことで自分が出せました。

なし

なし

兼松でしたい事業、興味のあるのことはありますか？

マレーシアをはじめとして、アジアの食市場の深耕に携わりたいので食料分野にとても興味があります。
なぜならマレーシアで生活している過程で、食料や飲料が郊外だけでなく都心部にも安定供給できていない現実を見たからです。

その中でも私はプラントベースフードといって植物性の肉を使った商品をマレーシア、ひいてはアジアにもっと広げたいです。マレーシアは文化や宗教的なルールがとても多い国で、特にイスラム教の方は「豚肉を食べない」、「ベジタリアン」といった偏りのある食生活になってしまっている現状があります。だからこそ植物性の肉であれば禁忌された豚肉に代わえう食材としての提供もこれからのアジアには見えてくるのではないかと考えます。

自分にとってリーダに必要な素質はなんだと思いますか？

相手視点で物事を考え行動できることだと思います：リーダとして統率力やコミコミュニケーション能力が必要とかんがえられますが、その根底は、リーダーとしてチームのベンバーをどれだけ理解してるかに尽きると思います。理由は、チーム1人1人の国や文化が違う場合、よりその人たちの考えや思いを汲み取る必要があると思う。例えば、私がLGBTのプレゼンテーションに議長として参加した際に、LGBTのあるべき姿について議論していたのですが、文化や宗教上の考えでLGBTを認めない方が3分の1いました。その方達の考えに対し否定するのではなく、相手主体の「共感」を常に意識していました。要は, LGBTは生産性がないという方には、その考えは正解であり認めます。ただLGBTの方も人であり、同じ人として認めてあげるために正しい知識をつけることがLGBTの差別をなくす一歩だと説得しました。