22卒 本選考ES
総合職
22卒 | 立命館大学 | 男性
- Q. 研究テーマ（100字以内）
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A.
日本国内におけるベーシックインカムの可能性 続きを読む
- Q. 具体的な内容（200字以内）
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A.
ベーシックインカム制度を導入する事によって得られる様々なメリット（生活保護問題、少子高齢化、病気や自殺の減少など）に対し、日本では中々実現が難しいのが現状である。この課題に対して、どのような施策を行い実現を目指せば良いのかについて研究している。 続きを読む
- Q. あなたのキャッチコピーを教えてください。（30字以内）
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A.
ハイエナのような男 続きを読む
- Q. キャッチコピーの理由を、具体的なエピソードを交えてご記入ください。（400字以内）
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A.
私の性格が、一度決めた目標を諦めない動物であるハイエナと似ているからである。 それを象徴するエピソードとして「高校受験の失敗」が挙げられる。 私は帰国子女といった受験方式で、第一志望の高校に一般入試よりも早い段階で試験に臨んだが、結果は不合格だった。周りの先生方や両親からは自分の実力に見合った高校の受験を推奨されたのだが、私は本当に悔しく、自分の描いている理想の未来に近づくためにはその高校しかないと考えていたため再度第一志望の高校に一般入試の形式でチャレンジする事を決意した。決意した日から本番当日までの約4か月は毎日需に通い、元旦も朝の7時には塾にいた。そのような生活を続けた結果、第一志望の高校に合格する事が出来た。 続きを読む
- Q. 学生時代に熱中して取り組んだことについて、ご自身で考え、どんな行動をとったかを交えてご記入ください。（600字以内）
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A.
私が学生時に熱中して取り組んだことは、アルバイト先の飲食店の管理体制を改善した事である。私の就業しているアルバイト先の飲食店は、アルバイトスタッフの離職率が高いという実態があった。私は、そのような現状は悲しいと感じ問題解決に注力した。そこで、周りのスタッフに呼びかけながら原因を究明した結果、採用数の多さが飽和状態を生み、優秀だと見込んだ人にのみ手厚いサポートをする体制に原因がある事が分かり、採用と運用の管理体制に疑問を抱いた。そのため、採用人数や運用のシフト管理を見直す事で、店舗の管理体制の改善を行い、スタッフの不満を減らすべきだと店舗マネージャーに提案した。また、自分自身はアルバイトリーダーとして周りのスタッフに声をかけ、業務上の不満や悩みについて積極的にフィードバックを貰い、問題が発生するのを未然に防ぐ事を心がけた。その結果、従業員の満足度は向上し、店舗の1年以内の離職率を80%から約16%にまで下げる事が出来た。この経験から、考えるだけでなく実際に行動を起こす事の重要性を学んだ。 続きを読む
- Q. これまでの人生の中で、自分を突き動かす情熱の源は何だったか、具体的なエピソードを交えてご記入ください。（400字以内）
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A.
自分を突き動かす情熱の源は「仲間の頑張る姿」である。これを象徴するエピソードとして高校在籍時に所属したサッカー部でのピッチ外の活動が挙げられる。 私は、高校1年生時に足首を怪我してしまい、プレイヤーとして部活動に参加する頻度が減っていく状況に陥り、自暴自棄になりかけた時期がありました。そのような葛藤の日々を過ごす中、ピッチ外からチームメイトが真剣にサッカーに取り組んでいる姿を見て、自分が今組織に貢献できる事は何かを考えるようになり、チームを鼓舞する声かけやマネージャー業務のサポート、チームの雰囲気が悪い際は選手一人一人に対して、ピッチ外から客観的にプレーを見てたからこそ出来るアドバイスをするなど、主体的に取り組んだ。その結果、チームメイトから感謝され、チーム内で重要な役割を果たすことが出来た。この経験から、組織において自分の役割を見つけ、主体的に行動する重要性を学んだ。 続きを読む
- Q. 人生において成し遂げたいことを教えてください。なぜそれを成し遂げたいのか、成し遂げることによってどのような社会になることを望むのかを含めてご記入ください。（400字以内）
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A.
仕事を通じて日本だけでなく世界中のお客様に豊かさを届けたい。 私は13年間シンガポールに住んでいた経験があり、多民族国家の中で多くの考えを持った人が多くいる事を学んだ。この経験から、国籍を問わず多くの人に満足して頂けるようなサービスを提供したいと考えた。海外売上比率が80%と高く、エレクトロニクス分野だけでなく様々な事業に注力されている貴社の製品を通じて、社会に対して大きなインパクトを与えたい。 続きを読む
