ＩＨＩビジネスサポートの内定者のアドバイス一覧（全2件）

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】自分があまり望まない事業部への配属も有り得たため【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】辞退したため不明【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】辞退したため不明【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】辞退したため不明【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】辞退したため不明【内定後の企業のスタンス】内定を頂いた後も就活を続けさせていただくことができました。私の場合は特に期限などは示されませんでした。【内定に必要なことは何だと思いますか？】IＨＩビジネスサポートのビジネスモデル・事業内容をしっかりと理解をしてから選考に臨むようにしてください。また、事業部が他社と比べると比較的に多く、みなさん最低1つは配属されたくないなと思う事業部があると思います。そのような事業部に対しても、なにかしらの成長機会を見つけ志望理由を考えておくことが内定を頂くためには必要であると思います。また、面接は比較的落ち着いた雰囲気で進められるため緊張にのまれないようにしてください。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】どのような事業部に対しても志望動機を考えることができているかどうか。実際に集団面接の際にこの質問をされて答えれない方がいた。また、面接は落ち着いた雰囲気で行われますが、回答にする際にしっかりと自信を持って回答をすることが大事だと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】エントリーシートで自分が望む事業部を1つ選ぶ欄があります。しかし面接ではそれ以外の事業部に配属された場合どうするかを必ずと言っていいほど尋ねられると思います。ここの対策はしっかりとしておく必要があると思います。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定を辞退してしまったため、分かりません。

【内定後の企業のスタンス】　内定をいただいたあとも就活を続けさせてくれた。内定後の就活期間にも内定に関する確認のメールが来た。【内定に必要なことは何だと思いますか？】　シェアードサービスを行っている企業は、どこも採用人数が多くはないので、内定するにはしっかりと自己分析と企業研究を行う必要がある。また、面接では、自分が経験してきたことやそこから得られたことについて、面接官に簡潔に分かりやすく説明できるようにすることが重要になってくる。あくまでも面接はお互いのコミュニケーションなので、自分があまり長く話しすぎないようにすることを常に意識しながら選考を受けていった方が良いのではないかと思った。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】　企業や仕事内容についてしっかりと理解しており、入社後に自分が何をしていきたいのかについて話すことができる人が内定できるのではないかと思った。また自分の経験について面接官に簡潔に分かりやすく説明することができるとより自分自身について理解してもらえるのではないかと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】　面接が2回であったため、1次面接からエントリーシートや履歴書の内容や志望度、希望している部署などについて深く聞かれたので、しっかりと事前に準備をしておき、質問に対して的確に答えていくことが大切であると思った。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】　定期的に人事担当者から内定に関するメールが来た。