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【世界初の機能を創造】【23卒】三菱自動車工業の技術系総合職の本選考体験記 No.31435(非公開/非公開)(2022/6/27公開)

三菱自動車工業株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。

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2023卒三菱自動車工業株式会社のレポート

公開日:2022年6月27日

選考概要

年度
  • 2023年度
結果
  • 内定入社
職種名
  • 技術系総合職

投稿者

大学
  • 非公開
インターン
  • 未登録
内定先
入社予定

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施した
リクルーター
あり

選考時の新型コロナ感染症対策

オンラインだった

企業研究

自動車業界に関して調べた。その中で各社の違いを明確化した。なぜ三菱自動車に入りたいのか、入社後何がしたいかまでは話せた方がいいと思う。(ESと一次面接では聞かれた)ただ、面接のメインは人柄重視という感じがしたので、自分がどういう人間か、どういう点があっているのか深ぼられてもいいように、対策することに重きを置いた方が良いとは思う。あとはOB訪問やリクルーター面接は参加すべきだと思う。志望度の高さのアピールはできるし、どんな仕事をしているのか、どんな人がいるのか、根掘り葉掘り聞ける。他社のリクルーターよりも、フレンドリーな感じがした。質問も念入りに準備して自分の仮説をぶつけると面接で使えるような回答が返ってくるので有効だと思う。

志望動機

就職活動の軸が3つありまして、「ものづくりに携わることで、人々の生活の豊かさに貢献すること」「若いうちから経験を多く積めるか(自己成長性)」「様々な方々と関わること」の3つあり、それが御社に当てはまっていると感じたので、御社を志望します。特に、御社は世界初、日本初の自動車を世の中に出しています。私は、新しいことを生み出すことに関わりたいと思い、理学部に入りました。そして、実用化までは遠いですが、新たなものを生み出すための基礎となる研究をしています。世界に先がけて新たな機能を搭載した自動車を出そうとをされておられる、御社で、世界初となる機能を持つ新たな自動車の企画に携わりたいと思い、志望しております。

エントリーシート 通過

実施時期
2022年03月 上旬
通知方法
メール
通知期間
3日以内

ESの内容・テーマ

学生時代に最も力を入れて取り組んだテーマを1つ挙げ、それに関して・研究内容について・三菱自動車で将来実現したいこと

ESの提出方法

採用サイトのマイページから提出

ESの形式

Webで入力

ESを書くときに注意したこと

誰にでも伝わりやすい言葉で書くことは意識しました

ES対策で行ったこと

汎用性が高いものに関しては、あらかじめ周囲の人に添削はしてもらっていました。汎用性が低いものは就活会議とかOB訪問で得たものを参考にしました。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

WEBテスト 通過

実施時期
2022年03月 中旬
実施場所
自宅
通知方法
メール
通知期間
3日以内

WEBテスト対策で行ったこと

WEBテストを何回か他企業で受けていた。

WEBテストの内容・科目

非言語と言語と適正(企業オリジナル)

WEBテストの各科目の問題数と制限時間

30問くらい?

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

1次面接 通過

実施時期
2022年04月 上旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官2
面接時間
30分
面接官の肩書
人事の人と技術系の人(課長とか部長レベル)
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
3日以内

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインのためなし

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

人物重視感が強いと伺っていたので、どんな人物像が求められているのか、事前に情報を収集して面接に挑んだ。

面接の雰囲気

口調と物腰も柔らかい感じがした。私を知ろうとしてくれている感じはした。学生の人物像を重視しているのかなと感じた。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

1次面接で聞かれた質問と回答

学生時代に力を入れて取り組んだことを教えてください

個別指導塾の季節講習の営業のアルバイトで、最下位から営業所内2位の営業成績を残したことです。個別指導塾の季節講習の営業とは、〇〇です。当初は口下手で営業成績が最下位で周囲から営業に不向きと評価されていました。しかし、周囲から認められたいと思い、営業で好成績を取ることを目標にしました。特に行ったことは事前の「営業資料の作成」と事後の「面談ごとの反省」を行いました。これらの行動を半年間積み重ねた結果、営業所内30人中2位という成績を残すことができました。
前者は、過去3ヶ月間の授業報告とテストの成績から、提案資料を作成しました。提案資料を事前に準備することによって、提案の根拠を明確に説明することができ、自分の口下手さを補うことができると考えたからです。
後者は、全ての営業に対して徹底的に振り返りを行いました。意識的に振り返ることによって、自分に不足していた営業技術を効率的に向上できると考えたからです。

集団で行った経験に関して

個別指導塾の講師の経験で、毎月解約者が出ている教室を8ヶ月間解約数ゼロにした経験があります。担当した教室は25人程度の小規模な教室で、毎月解約者が出ており、前年よりも30%生徒が減少している問題を抱えていました。解約原因を分析し、講師と生徒のコニュニケーション不足による生徒のモチベーションの低下と推測しました。そこで、「生徒一人一人と短期スパンの目標の設定、フィードバックをすること」と「講師間の引き継ぎの強化」を行うことで、コミュニケーション量を増加させて、解約者を減少させることを目指しました。施策を行う中で、まず私一人で試してみて効果が出てから、教室を担当する10人の講師に依頼しました。最初は仕事量が増えると反対する講師も多かったですが、一人一人に教室の課題や施策の目的、自分の思いを伝え、相手の考えも聞き、話す機会を作り、最終的には講師全員がこの取り組みを実施でき、8ヶ月間解約数ゼロを達成しました。

最終面接 通過

実施時期
2022年04月 中旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官2
面接時間
30分
面接官の肩書
人事の人と技術系の人(課長とか部長レベル)
逆質問
あり

通知方法
電話
通知期間
3日以内

会場到着から選考終了までの流れ

なし

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

人物重視感が強いと伺っていたので、どんな人物像が求められているのか、事前に情報を収集して面接に挑んだ。

面接の雰囲気

一次面接と同様に、口調と物腰も柔らかい感じがした。志望動機とかよりも、学生の人物像を重視しているのかなと感じた。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

最終面接で聞かれた質問と回答

入社してからやりたいこと

将来、御社で商品企画をしたいと考えています。将来、子供ができたときに私は会社でこんな車を作っているんだよと誇れるような、世界初の機能を搭載した自動車を企画したい、世の中に送り出したいと考えております。そのために、私のアルバイトや研究活動を通じて培った、現場の課題を分析する強みを活かして、どのようなニーズがあるのか市場をリサーチし、貴社の技術と掛け合わせることで、新たな付加価値をつけた、世界初の機能を搭載した自動車を世の中に出したいです。

現在:マーケティングに関する本を読んで、基礎を勉強しております。『U S Jを劇的に変えたたった一つの考え方』またまだ勉強し始めたばかりなので、大したことは、、、ですが売れる仕組みを作る上で、お客さんの言葉や行動から、お客さんの本音を理解することが一番大切ということを学びました。

研究で大変だったことは?

〇〇の収量を上げることが大変でした。今行っている研究は、ラボでは立ち上げから関わっており、先行論文の再現を取ることから始まりました。その際に、〇〇の収量が1回の生産で0.2mg程度しか取れず、〇〇と複合体を作るためには、60回くらい〇〇を作る必要性がありました。そこで、収量を上げることが課題でした。文献を調べ、生産条件を検討していきましたがなかなか収量の向上には繋がらず、指導教官からは研究テーマの変更の打診をされるほどでした。しかし、ここで諦めたくないと思い、文献を調べることや周囲の研究者の方とディスカッションをすることで出たアイデアを条件検討に取り入れることで、半年以上かかりましたが、1回の生産で賄えるほどの生産系を確立できました。

内定者のアドバイス

内定時期
2021年04月 下旬

内定を承諾または辞退した決め手

社風、社内の人の雰囲気を見て、自分もこうなりたいと思ったため

内定後の課題・研修・交流会等

懇親会はやると言っていた

内定者について

内定者の人数

100人以上らしい

内定者の所属大学

不明

内定者の属性

不明

内定後の企業のスタンス

確実なのは、入社意思確認会までは待ってくれるようだった。それ以降は不明だが、多分言えば待ってくれるのだと思う。

内定に必要なことは何だと思うか

企業ごとも差別化が言えるように、OB訪問を行った方がいいと思う。社風の違いであるとか、社員の雰囲気も違うから、それを感じた上で、志望動機を話せた方がいいと思います。あとは自信にもなると思います。だからこそ、自己分析は明確にした方がいいと思います。御社とここが合うから!!と自分を売っていくのがいいと思います。面接官もそこを重視しているような気がします。(私の当たった人がそうなだけかもしれないですが)。

内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか

自己分析をしっかりできおり、そしてそれが、求めている人物像にあっていることが違いだと思います。OB訪問をした時も、それが違いだと教えていただきました。自分自身、それがあっていたんだと思います。あとは自分に自信を持っていれば大丈夫かと

内定したからこそ分かる選考の注意点

インターンは参加しなくても大丈夫だが、職種紹介とかが薄いので、行ったほうがいいのかもしれない。あとは、リクルーター面談、OB訪問は積極的に行って、積極的に話したほうがいいと思う。ES添削もしてくれる人もいるみたいなので積極的に利用した方がいい。

内定後、社員や人事からのフォロー

リクルーターに聞きたいことはなんでも聞けます

内定後入社を決めた理由

入社を決めたポイント

  • 社員の魅力・実力
  • 海外拠点で働きたい

入社を迷った企業

シミック株式会社

迷った会社と比較して三菱自動車工業株式会社に入社を決めた理由

正直職種も業界も違うので、何を軸としたらいいか不明だったが、最終的には、ものづくりに関われること、OB訪問を通じて感じた社員の魅力、また海外拠点で働ける可能性がある点が強いなと感じました。どちらも魅力的に感じたが、自分が商品に携わったことを周囲に言えることがでかいし、OB訪問を通じて『自分はここで働いていることに誇りを持っている、絶対後悔しない会社だよ』と言っていた社員がいたことが一番魅力的だった。私も、こんな人になりたいと心から思ったから。

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三菱自動車工業の 会社情報

基本データ
会社名 三菱自動車工業株式会社
フリガナ ミツビシジドウシャコウギョウ
設立日 1970年4月
資本金 2843億8200万円
従業員数 28,572人
売上高 2兆7882億3200万円
決算月 3月
代表者 加藤 隆雄
本社所在地 〒108-0023 東京都港区芝浦3丁目1番21号
平均年齢 42.3歳
平均給与 813万円
電話番号 03-3456-1111
URL https://www.mitsubishi-motors.co.jp/
NOKIZAL ID: 1130271

三菱自動車工業の 選考対策

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(証券コード:7047)
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