【差別化を徹底】【22卒】セールスフォース・ジャパンの内勤営業（SD）の企業研究詳細 体験記No.12790（武蔵大学/女性）（2021/5/21公開）

選考は最初から最後までオンラインだった。

この企業を受けるにあたって、大事なことは2つあると考えています。1つ目は志望度をＥＳや面接を通じてきちんとアピールすること。そもそも採用人数が全職種合わせても80人しかいないに加え、例年辞退者が少ない為、募集人数よりも多く採ることがないからです。本当に志望度が高い人しか採らないというのは人事の方も仰っていました。2つ目はどうして他の外資IT企業や日系IT企業では無くてセールスフォースなのか徹底的に差別化することだと思います。外資IT（SAPやCisco、Oracle）もセールスフォースと似たようなプロダクトを扱っている為、どうしてセールスフォースなのか（プロダクト面、カルチャー面両方から）、またコアバリュー4つのうちどれに共感しているのか、事例の中では何が好きか、セールスフォースのなんのプロダクトを使って何をしたいのか等、面接を通じてかなり差別化をすることが求められます。私が選考突破の為にやっていた企業研究は主にOB訪問、そして公式Youtubeを見ることです。OB訪問に関しては、累計で20人弱やりました。BtoB企業で普段身近では無い為、社員から直接聞くことによって志望動機等に差別化をしていました。また公式Youtubeには、代表的な事例だけでなく、セールスフォースが何を大事にしているのかカルチャー面を含めかなり濃い情報が載っています。これらを通じて選考突破の準備を行っていました。