【情報強者の未来を拓く】【18卒】アクセンチュアのビジネスコンサルタント職の本選考体験記 No.2535（大阪市立大学/男性）（2017/12/6公開）

なぜコンサルティングファームに入社したいのか、その中でなぜアクセンチュアなのかを他社と比較して論理的に話せるようになっておくべき。その際に自分は、アビームコンサルティングやシグマクシスといった競合会社の社員からアクセンチュアの印象を聞くようにし、業界人の中での位置付けをはっきりするように心掛けていた。また、合同説明会に参加し、質問タイムでは社員さんを捕まえて、根掘り葉掘り業務内容についてお聞きし、なぜビジネスコンサルタント職を志望するのかもはっきりと伝えられるように会社内での情報収集にも取り組んだ。後は、就活会議などで中の人のリアルな口コミを分析し、組織文化などについてもある程度語れるようにしていた。

貴社は世界最大規模のグローバルネットワークを持っているので、①情報の収集力②情報の蓄積力③情報の共有力という3点に強みがあると私は考えている。コンサルティングの実効性や、効果は、その土台にある企業や社会の情報に基づいていると考えているので、クライアント企業にとってより付加価値の高い提案ができると考えている。以上のような貴社の強みを活かして、私は１つでも多くの経営課題を解決し、日本企業の存続発展に貢献したいと考えている。今後、技術革新やグローバル化の進展により、より一層企業競争が激化し、どのような企業であっても時代の波に乗れなければ、淘汰されいくと考えられるが、企業活動で最も重要な意思決定を行う経営者に対して、スピーディーに彼等の判断軸となるようなコンサルティングサービスを提供していきたいと考えている。また、将来「教育機会の不平等」という私の原体験に基づく社会問題も解決する為に、NPOの設立、もしくは起業の際に協力を得られるような人的ネットワークも確立したいと考えている。

内定承諾は5/31日まで待ってもらえた。また、人事の方に質問を問い合わせると忙しい中、電話で1時間も全ての不明点に答えてくれた。

コンサルティング業界全般に言えることだが、まずは最低限論理的に考える習慣を身につけておくべき。ロジカシンキング系の本を2,3冊読むところから始めると良い。私自身アクセンチュアに関してはOBOG訪問は一切行ってないし、個別企業説明会にも参加していない。ただ内定は取れたのでWEBテストの成績、GDの成績、ケース問題の成績、面接の評価のみで判断しているといえる。一つ一つの選考にしっかり対策してから向かえば問題ないと思う。

まずは論理的かどうかは最低条件。その上で、ハキハキと話せて人当たりの良いタイプが内定者に多いことからも、話し方などが関係しているのではないかと思う。私自身も論理的かつ、ハキハキ話すように心がけたのが内定をもらえた理由かと思う。

注意点は特にないが、強いて言うと、最終選考の合格連絡が2週間後の可能性もあり、無駄に落ちたのではないかとへこんでしまうとその時間がもったいない。連絡は遅いものだと割り切って気長に待つのがベターだと思う。

直接的な接触はほぼないが、推奨書籍を家に送ってくれたり、エクセルなどの研修も参加任意で実施される。