【柔らかな質問、緊張感】【23卒】リヴァンプのコンサルタント職の2次面接詳細 体験記No.24279（非公開/非公開）（2022/5/24公開）

接続→面接→終了

他のコンサルティングフォームとの違いを的確に述べれたこと。それ以外はあまり重要視されている印象はありませんでした。

温厚な印象を受けました。物腰が柔らかく、質問も優しく聞いてくださりました。しかしリヴァンプを受けた知り合いに聞いた時は、緊張感のある面接だったと言ってました。

なし

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SIerとITコンサルの違い

志望業界ではないので、昔軽く調べてた程度なのでご了承ください。違いは2つあると思います。①案件の受け取り方。SIerだったらお客様からこういう課題を解決したいっていう受け取り方だけど、ITコンサル課題すらもわからない状態で、業務効率化をしたいという抽象的に依頼されると聞いたことがある。②システム構築をするかしないか。御社は自社開発をするため例外的なのかも知れないが、SIerはシステム構築設計、保守運用までやる。一方ITコンサルは様々なベンダーと協力してどのシステムやツールを導入すると課題解決ができるのか？という最適なソリューションを提供する立場。実際に近年は、SIerとITコンサルはくくりが曖昧になってきているので、必ずしも上記が合っているわけでもない。

戦略コンサルとの違い

現場に踏み込んだ実行支援をして、内製化まで行っているかいなかの違い。戦略コンサルタントは、経営戦略や成長戦略の立案など、企業の根幹に関わる業務をコンサルティングする。しかし御社は、戦略コンよりも業務範囲が広く、立案した戦略を実行して、さらにはクライアント先の方が自分達でできるように内製化まで行う。ここが違う。
あとは、継続してクライアントさんを支援をしているところ。中尾さんがおっしゃていたのは、企業の課題を一つ解決して内製化したら、御社の空いたリソースでまた別のことをやると。他のコンサルはプロジェクト単位で企業を変えて仕事をするけど、御社は一つの会社の中でいくつものプロジェクトが終わったら新しいことをやるという繰り返し。