【内製化支援で差別化を】【23卒】リヴァンプのコンサルタント職の3次面接詳細 体験記No.24279（非公開/非公開）（2022/5/24公開）

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自分の経験と絡めて、他のコンサルティングファームよりリヴァンプがいい理由を述べれたこと。内製化支援の魅力を十分に伝えきれたことだと思います。

軽い雑談のように始まり、質問は一問一答のように進んで行きました。役員の方でしたが、本当にフランクに話してくださり、創業秘話などを色々と教えていただきました。

なし

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事業会社とリヴァンプで得られる経験とスキルの違いは？

同じ部分もある。セールスやマーケ、戦術構築などで得られるスキルは同じところもある。
ただ異なるところは、2つあるかなと思っている
①リヴァンプだと、スキルが若いうちから満遍なく得られることができる
②様々な企業のプロジェクトに関われるので、経験回数が多く、事業作りに対する知識やノウハウが多角的に蓄積できる。

①に関しては、事業会社だと配属リスクがあったり、職種移動が難しかったりする。しかし御社だと経営戦略に関する上流の部分から、実行フェーズのセールスやマーケティングの部分まで携わることができる
②に関しては、事業会社だと一つの事業に対して作ったり、伸ばしたりする経験ができます。しかしそれが果たして他の事業にも転用できるかは分からないため、汎用的ではない可能性がある。御社だと様々な企業のプロジェクトに関われるため、どんな状況でも事業を伸ばしていくことができるようになると考えられる。

事業会社ではなく、リヴァンプの理由

コンサルタントとして経営に携わりながらも、現場に入り込み、事業推進ができるから。私は将来事業を作り経営ができる人になりたいと思い、まずはセールスやマーケティングなどの現場から初め、経営部分を経験をした方がいいと思い、当初は事業会社を見ていた。しかし御社を紹介していただき、20代のうちから経営課題の解決などに携わることができ、加えて現場にしっかりと入り込んで事業を推進する仕事もできることを知った。
また経営者として事業を育てて、何十年も継続させて経営していくことをしたい。事業会社だと一つの事業に対して作ったり、伸ばしたりする経験ができます。しかしそれが果たして他の事業にも転用できるかは分からないため、汎用的ではない可能性がある。御社だと様々な企業のプロジェクトに関われるため、どんな状況でも事業を伸ばしていくことができるようになると考えられる。それはコンサルでも事業会社でも経験できないことができる御社が、一番の目標の最短距離であると考えたため、今第一に志望させていただいております。