【挑戦を支える粘り強さ】【23卒】 ゆうちょ銀行 総合職の通過ES(エントリーシート) No.105049（非公開/非公開）（2023/4/14公開）

「最も身近で信頼される銀行」として人々に寄り添い、多くの人の生活を支えたいと考え、志望する。私はサークル代表を務めた経験から他者や組織の為に尽力し、支える事に大きなやりがいを感じた。その経験からお客様の成長や挑戦を金融面から支援し、地域や日本経済の発展に貢献出来る銀行業界を志望している。中でも貴行は日本郵政グループとして広大な顧客基盤とネットワークを有し、居住地や年齢に関わらず日本全国のあらゆる人々の生活を支えている点で魅力を感じている。また、若いうちから企画業務に携わる事ができ、全社的かつ俯瞰的な視点で物事を把握する能力を身に着ける事が出来る点にも魅力を感じ、志望している。入行後は、まず直営店での業務を通じてお客様と関わり、経験を積みたいと考えている。そして現場で培った知見を企画業務で発揮する事でお客様のニーズに沿ったサービスを考案し、お客様の豊かな生活の実現に寄与していきたい。 続きを読む

100人規模のテニスサークルの代表として前年度の失敗を乗り越え、新歓活動を成功に導いた事だ。部は前年度の入会者が6人であった上に、前年は行った施策が全て失敗に終わった為、多くのサークル員が今年度も為す術がないと考えていた。その中でも私は諦める事なく、幹部16人を巻き込み、20人の入会者獲得を目標に取り組んだ。まず前年度の失敗原因を分析した結果、前年度は施策量に拘ったことによる「施策の質の低下」が課題だと判明した。そこで改善の為に仕事をSNS投稿班やDM送信班などと細分化して幹部に割り振り、施策の質向上を図った。取り組みを行う中でも幹部の士気低下といった問題に直面したが、「仕事の振り方を工夫する」事で解決を図るなど、真摯に取り組みを続けた。その結果、前年の5倍となる30人の入会者を獲得し、新歓を成功に導いた。この経験から私は困難な状況下でも、諦めずに粘り強く取り組み続ける事の大切さを学んだ。 続きを読む

所属する大学のゼミナールでは人的資源管理論という学問を学んでいます。人的資源管理論とは「市場経済の中で利潤最大化を目的とした企業が、従業員を合理的に活用しつつ彼らのやる気を高める為には何が必要なのか」を研究する学問です。ゼミナールでの活動では、輪読やディベートを通して日本企業の採用方法や人事制度を学び、組織の人のモチベーションや定着率の上げ方について研究しています。 続きを読む

私の強みは困難な状況に直面しても諦めずに取り組み続けられる「粘り強さ」だ。この強みはゼミナールでの共同論文の執筆で発揮された。私は５人の班員と共に中小企業の離職率の改善に関する論文を執筆した。研究を行う中で中小企業には資金や人といった経営資源の不足という根本的な問題があり、離職率改善の為の労働環境の構築は難しい事が判明した。研究の根幹となる問題に直面し、班はテーマ変更の話が出るまで追い込まれた。しかし私は持ち前の「粘り強さ」を活かし、問題を別の角度から着目することで、研究を続ける事を提案した。難航以前は離職率の改善を入社後の観点で考えていたが、「離職しにくい人を採用する」という入社前の観点に変更した。その結果、経営資源不足の問題を解決し、当初の目標通りの論文を完成させる事が出来た。貴行へ入行後もこの強みを活かし、何事にも粘り強く取り組む事で活躍していきたい。 続きを読む