【熱意と軸が光る面接】【21卒】カルビーの総合職の最終面接詳細 体験記No.8520（横浜国立大学大学院/男性）（2020/6/23公開）

自分の志望動機や価値観、やりたいことになにか一貫した軸があることが評価されたと感じています。また、なぜ？を問われることが多かったのですが、その理由を素早く答えられたところもよかった点だったと感じています。最後に、入社したいという熱意を自分らしく伝えられたからだと思います。

物腰も口調も柔らかな印象を受け、リラックスした状態で面接に臨めました。また、面接前に事前注意を受けるのですが、その際に緊張を解くような雑談をしてくれます。

自己PRをしてください。

私らしさとは、相手のニーズを把握し、それを表現するプレゼン力があるところです。今回は、その力が発揮された〇〇〇〇〇〇〇〇へ参加した経験をご紹介したいと思います。私は、研究活動を進める中で、研究を世の中に送り出すためには何が必要なのかという疑問を抱きました。この疑問を解決するために、研究室の先生のつてを頼りに、理系3名文系3名の学生を巻き込み、〇〇〇〇〇〇〇〇への参加を決意しました。しかし、当初、理系側より研究内容の説明を文系側に行うも、十分な理解をしてもらうことができず、議論が迷走してしまっていました。このままではいけないと考えた私は、相手を思いやる2つの工夫でこの問題を解決しました。1つ目は、ヒアリングの徹底です。文系の方々が何を理解し、何が理解できていないのかを明白にし、二重説明や説明の漏れをなくしました。2つ目は、説明の簡略化です。専門用語を用いていることによって理解する難易度が増していると考え、より親しみやすい表現を用いることを徹底しました。すると、その結果、文系の方々の理解を促すことができ、議論が活発化することで良いプランを作成することができました。そして、研究を社会で役立たせるためには、良いデータだけでなく、操作の簡便性やコストなどの実用性がより重要であることを学ぶことができました。このように、私は相手の立場に立って必要とされていることを理解し、表現することができます。ここが強みであると考えております。

〇〇〇〇〇〇〇〇に参加した際チーム内で問題はありましたか？また、それはどのように解決しましたか？

チーム内の問題として、メンバー間のモチベーションの差がありました。意欲的に参加するメンバーがいる一方、趣味や部活の時間をどうしても優先してしまい、そもそもの集まりに参加しないメンバーが存在していました。その際、私はそのメンバーの話をよく聞くことによってこの問題を解決しました。これは、ヒトによってモノの価値観や考え方が異なるため、参加しない、もしくはしたくない根拠や理由を聞くことが大事であると考えたからです。この際、大勢の場で話すと遠慮して、どうしても本心で語れない可能性があるということを考慮し、個別で聞きに行くようにしていました。すると、相手の意見を汲んだうえで折衷案を提示することができ、モチベーションの向上に繋げられました。