【信頼と成長を共に】【23卒】東京建物の総合職の本選考体験記 No.34437（非公開/男性）（2022/7/20公開）

これまでの人生においてやりゆいた経験/総合デベロッパー志望理由/東京建物志望理由/人生を３つの時期に分け、それぞれにタイトルをつける/企業選びで重要視している、していない軸について

採用サイトのマイページから提出

Webで入力

文字数がかなり多く、設問数も多かったため簡潔に書きながらも面接時に話のネタになりそうな要素を盛り込んだ。

就活サイトを見て、これまでの就活生のESを参考にした。また、自分の文章の論理構成が分かりやすいように心がけた。

なし

待機室に案内され、人事部社員とアイスブレイク後面接室へ移動。

なかなか答えづらい質問に対して会社の事業を絡めながら解答する事で企業研究を進めている事をアピールしつつ思考力をアピールできたのではないかと考える。

あまり笑顔はなく、年次が高い事もあり少し重めの雰囲気であった。淡々と面接が進んでいったような印象であった。

インターンの時の方が自身を持っているように感じた。少し謙虚にしすぎている。

なし

伸ばすべき事業と縮小すべき事業

保育事業を伸ばして小学校、中学校などの学校事業へ伸ばすべきだと考えている。昨今、都市部で学校教師の過剰な残業が社会課題となっておりそこへアプローチをして社会課題解決に貢献する。一方で、なかなか収益性の低い事業であると考えられるため、私は地域の小学校や中学校を再開発したビルに取り入れていく事で社会課題にアプローチしていくべきだと考える。公立学校であればそれを取り入れる事で容積率の緩和も得られ、結果としてビル全体の収益を高めることが出来ると考える。縮小すべきは駐車場事業を考える。企業研究を進める中で駐車場事業は収益性も低く、他社との差別化も難しい物なのではないかと感じた。そういった意味でこれ以上伸びしろはないのではないかと考えた。

学生時代に最も力を入れた事は？

大学の部活動にて、自分が行動を起こして得た知見をチームに還元しようと努め、2年ぶりの全国大会出場に向けて尽力し続けた。前年度に敗戦した課題として、チームの現状と目標との差が大きいことでチーム目標への選手の意識が低くなっていると考えた。私は、チーム目標に対して選手にリアリティを持ってもらうため、そして自らの成長のために関西の強豪チームへ１人で武者修行に赴いた。そこで私は練習内容にトップチームとの大きな差は無かったものの、自分のチームには競争意識が足りていないと感じた。これをチームに還元するため、自分のチームに戻ってからは練習の前後に選手を招集して対人形式の練習を実施する事で選手が競争する機会を増やし、上級生が下級生のプレーのフィードバックを行った。これによりチーム内の競争力が高まり、また、関西の選手の動きを動画で共有する事でチーム目標への意識も改善されていったと考える。結果として、翌年にはチーム全体が一枚岩となることができ、2年ぶりの全国大会出場を果たした。私は自らが常に成長に貪欲であり、行動して得た知見を周囲に還元する事で組織の状況を好転させられると考えている。

待機室に案内され、人事部社員とアイスブレイク後面接室へ移動。

2次面接と同様、最終面接でもなかなか答えづらい質問に対して社会状況も踏まえながら解答する事で思考力、常にニュースにアンテナを張っている事をアピールできたのではないかと考える。

あまり笑顔はなく、年次が高い事もあり少し重めの雰囲気であった。淡々と面接が進んでいったような印象であった。かなり突っ込んだ質問もしてくる印象。

なし

なし

東京の街づくりの課題は？ZEHだと価格が高騰するが買ってもらえるか？

これまでZEB、ZEHなどのゼロエネルギーへの取り組みは進められてきているが、東京の街全体で見るとその他の用途の建物、インフラ等ではまだゼロエネルギー化できていないものが多い。昨今のロシア情勢も踏まえるとますます電力需要は高まっていく中で「ゼロエネルギーシティ」への取り組みを行っていく必要があると思う。
ZEHは自分が消費者だとするとその値段はどうしても購買意欲を削いでしまう。安くゼロエネルギー化を進める方法として、マンションの共有部に海藻を植える。以前ニュースで、海藻のCO２吸収量が森林よりも大きいと目にした。これであれば水辺の少し豊かな空間と共に低コストでCO2削減に貢献できるのではないかと考える。

東京建物が信頼を重視していると感じた具体例

目先の利益にとらわれないという事。ビルマネジメント、エリアマネジメントに対して積極的に投資を行っている。これらは直接的に数字で利益にはならないものの、ユーザーの体験のレベルを上げ、信頼関係を構築する事で長くテナントと関わっていける。
また、かかわった社員の方々が「レスポンスを早くする事」「相手のキャラクターを見抜いて接する事」などを工夫しており、そのような社員さんと接する中で私自身もこの社員さんに相談したいと思えるようになった。
物件においても「HAREZA池袋」にて、「ビルの広告を駅にぜひ設置させてください」とJR側から提案されたという話を伺った。これも開発において地域との信頼関係を重視しているからこそであると感じた。