- Q. 志望動機
- A.
日本タタ・コンサルタンシー・サービシズ株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒日本タタ・コンサルタンシー・サービシズ株式会社のレポート
公開日:2022年7月20日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- ソリューションエンジニア
投稿者
- 大学
-
- 非公開
- インターン
-
- 豊田通商
- ニトリ
- 三井不動産リアルティ
- マクロミル
- 三井ホーム
- 大日本印刷
- セールスフォース・ジャパン
- 日本タタ・コンサルタンシー・サービシズ
- TOPPANホールディングス
- 三菱UFJ信託銀行
- みずほ証券
- 一条工務店
- 内定先
-
- フロンティア・マネジメント
- 日本タタ・コンサルタンシー・サービシズ
- 日本ヒューレット・パッカード合同会社
- 入社予定
-
- フロンティア・マネジメント
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施した
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインでした
企業研究
公式ホームページを見ることと、内定者に話を聞くことで、企業の細かい知識を得ることに注力しました。
公式ホームページで特に役に立つのは導入事例です。TCSが企業の成長にどのように貢献できるのか詳しく知ることができます。Sierは持っているソリューションが非常に幅広く、何が強みなのか分かりづらい所があります。そのため、導入事例を読むことによって自身の担当したいインダストリーやTCSの得意なソリューションを発見することが内定への近道だと思いました。
もっと調べておけばよかったことに関しては、会社のビジョンです。
一次面接は会社のビジョンに基づいて選考が進んでいくため、会社のビジョンを理解することが大切だと思います。
志望動機
企業の成長に最も貢献できる環境、これが御社であると考え志望しております。
私の父が勤める企業では以前紙媒体による顧客管理を行っており、父は帰宅後も顧客のファイルを開いて残業をしていた。しかし、クラウド導入後は顧客管理が効率化され、常態化していた残業が解消されました。この経験から、ITを用いて企業の課題解決を図りたいと考え、IT業界を志望しています。その中でも、御社は日本支部に社員が3000人、インドの本部に日本担当の社員が4000人おりTATAグループ全体を活かしてソリューションを提供できることに加え、幅広いポートフォリオを持つことからどの角度からもクライアントに貢献できると考え御社を志望します。
説明会・セミナー
- 時間
- 90分
- 当日の服装
- 自由
- 実施時期
- 2021年06月 中旬
- 実施場所
- オンライン
セミナー名
日本TCSインターンシップ説明会
セミナーの内容
事業説明・業務説明・先行案内
参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。
選考に使えそうな情報を集められるように努めました。実際にSEとして働いている社員の方も登壇していたので、その方の話は特に注意して聞きました。
このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?
インターンシップに参加にあたって必須となります。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2021年07月 上旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
ESの内容・テーマ
・英語についてのこれまでの活用場面、自己啓発の取り組み
文字数指定なし。
・研究・ゼミ以外で学生時代に熱く取り組んだこと
100字程度
・グローバル化の状態、日本の現状を踏まえて取り組もうと考えていること。またすでにやっていること。
400字程度
ESの提出方法
マイページ
ESの形式
web
ESを書くときに注意したこと
文字数が少ない設問もあったので、なるべく簡潔に書けるように努めました。
ES対策で行ったこと
タイプ就活からのエントリーで選考要素無し(形だけのもの)のESであったため、特に対策はしませんでした。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2021年07月 上旬
- 実施場所
- 自宅
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
WEBテスト対策で行ったこと
選考要素はないので特に行いませんでした。
WEBテストの内容・科目
TG-web:言語・非言語・性格
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
言語・非言語は各30問程度。時間は1時間弱。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
インターン
- 実施時期
- 2021年08月 上旬
1次面接 通過
- 実施時期
- 2021年10月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 入社5年ほどのSE
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
入室→面接→逆質問→終了
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
練られたガクチカを話せたことや、インド人とのコミュニケーションを好意的に思っていることが評価された点だと思います。
面接の雰囲気
非常にカジュアルで、社員は真摯に発言を受け入れてくれた印象でした。一次面接ということもあり、最低限の受け答えができれば問題ありません。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
公式ホームページ
1次面接で聞かれた質問と回答
外国人とのコミュニケーションは好きですか?
はい。大好きです。
私は大学で●●●語を専攻しておりまして、日常的に外国人の方々とはコミュニケ―ションを取っております。短期留学の際は●●●人しかいない農村に日本人たった一人でホームステイしておりました。
→会社でインド人とコミュニケーション取ることもあるけど、それも魅力的に感じているってことで大丈夫ですか?
はい。仰る通りです。
私は自身の英語力や、外国人の方々とのコミュニケーションの取り方についてはかなり自信があるので、インド人社員と日本人社員の橋渡しのような役割も果たせると思います。
→ありがとうございます。英語力はどれくらいですか?
日常生活では一切問題ありません。
TOEICは●●●点ほどです。普段から外国人の方とは話す機会が多いため、スピーキングには特に自信があります。
学生時代に頑張ったことを教えてください。
●●●語による現地学生向けの文化交流ウェビナーで、400人以上の集客を達成した経験です。
学生の日本への興味を促すことが主催者8人の目標でしたが、初開催のため認知度は皆無。いち早く現状の深刻さに気づいた私は広報に最も注力しました。具体的には、現地学生へのインタビュー結果から現地で利用者が最多のSNSを利用し、多言語での宣伝を展開しました。また、短期留学で知り合った現地学生に拡散してもらえるよう声掛けを行うことで、日本と接点を持たない現地学生コミュニティにも情報を届けました。
その結果、ネット配信で400人以上の視聴者を集めることに成功しました。アンケート結果では、70%以上から「非常に良かった」・「また参加したい」という声があり、以後同様のウェビナーが継続的に開催される契機にもなりました。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2021年10月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 入社数カ月の役員
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
入室→面接→逆質問→終了
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
SI業界やTCSへの興味がアピールできたこと。採用人数が300人以上いるため、絶対に入社してくれる人にしか内定は出さないというわけではない感じでした。
面接の雰囲気
かなり和やか。高校のOBであったこともあり、話がかなり弾み、初めから一貫して雑談のような面接だった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
公式ホームページ
最終面接で聞かれた質問と回答
TCSの魅力って何?
①実務経験としての英語経験がつめること、②グローバル案件の多さ、そして③オフショア開発
の3点です。
一点目に、私は仕事で英語が使いたいと思っております。そのため、この環境は天職だと思っています。
二点目に、幅広くグローバル案件に関わりたいと思っています。こちらも一点目のものと関連するのですが、グローバル案件であればグローバルのチームと共同でプロジェクトを進めることができますので、英語の実務経験を積むことができることに加え、グローバルでのクライアントへの貢献も可能です。
三点目に、オフショア開発に強い点です。御社はインド本社にも日本支部担当の社員が4000人いらっしゃいますので、他社にはない速さでプロジェクトが進められると思います。
どんなことやりたい?
製造業インダストリーでDX支援を行いたいです。
私の父親が製造業に従事しておりまして、以前紙媒体の顧客管理をクラウドにしたことで大きなインパクトがあったことから興味を感じております。
→面白いね。どういうインパクトだったの?
残業時間が減ったことに加え、顧客とのディールに十分な時間が割けるようになりました。
以前私の父親は家に帰ってきても顧客のファイルとにらめっこする毎日だったんですが、クラウドになってから一切そんなことはなくなりました。雑務に時間を割かなくなったため、顧客との商談に十分に時間を割けるようになったとも聞きます。
→うちでもクラウド導入は行っているから、入ったら楽しめると思うよ。ちなみに、他にどんなソリューション導入したい?
ありがとうございます。SAP導入には興味があります。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2021年10月 下旬
内定を承諾または辞退した決め手
SEのキャリアに限界を感じたため。総合コンサルや大手SIへの転職がメインだと知り、自身の期待するキャリアを歩めないと考えたため。
内定後の課題・研修・交流会等
なし
内定者について
内定者の人数
300人程
内定者の所属大学
MARCH・早慶・地方国立
内定者の属性
留学経験者
内定後の企業のスタンス
承諾検討期間は半年と非常に長く、十分に考える時間を与えてくれた。内定を貰ってからは電話で連絡が来ることもなく、自由にさせてくれた。
内定に必要なことは何だと思うか
①社内でやりたいことを明確にすること・②インド人とのコミュニケーションが楽しめることをアピールすることの2つだ。
前者に関しては、TCSはIBMやアクセンチュアなどの滑り止めとして受けられることが多い。そのため、なぜTCSなのか、TCSで何を実現したいのかをアピールことが内定を得るために不可欠だと思う。
後者に関しては、TCSは新卒社員に対してインド人社員と日本人社員の橋渡し役を担うことを希望している。そのことから、外国語学習経験・留学経験などは非常にウケが良い。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
やりたいことが明確か否かだ。
TCSにおけるSEの業務内容を把握し、自分のやりたいことがなぜ実現できるのか論理的に話せたことが内定を貰えた理由だと思う。
私の周りで内定を貰えなかった人は、「SEとしてクライアントのシステム構築に貢献したいから」・「実務で英語が使いたいから」といったような志望動機の人が多く、具体的に携わりたい業界やプロダクトに関して言及している人は疎らだった。
担当したいインダストリーやプロダクト、ひいてはレイヤー(下流なのか・上流なのか)まで考えることが内定への近道だと考える。
内定したからこそ分かる選考の注意点
内定が欲しいのであれば早期選考への参加はマストであることだ。
日本支部の規模拡大(5000人までの増員を目指しているらしい)のため、新卒採用人数は22卒の2倍である300人と聞いた。採用人数を満たすため、早期選考の時期では内定辞退を見込んで内定を出しまくる傾向がある一方、4月からの本選考では枠が埋まってしまうので内定が出づらい。
内定後、社員や人事からのフォロー
社員や内定者と話す機会は与えてくれた。
内定を承諾する際には、1時間個別面談の時間を設けてくれるとも伺った。
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日本タタ・コンサルタンシー・サービシズの 会社情報
| 会社名 | 日本タタ・コンサルタンシー・サービシズ株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | ニホンタタコンサルタンシーサービシズ |
| 資本金 | 43億2700万円 |
| 従業員数 | 2,500人 |
| 売上高 | 1030億7900万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | サティシュ ティアガラジャン |
| 本社所在地 | 〒106-0041 東京都港区麻布台1丁目3番1号 |
| 電話番号 | 03-6736-7000 |
| URL | https://www.tcs.com/jp-ja |
