【自己分析が鍵】【17卒】日本タタ・コンサルタンシー・サービシズの最終面接詳細 体験記No.2325（慶應義塾大学/不明）（2017/6/13公開）

最終でも一貫性と対応力しか問われていないように思った。漠然とした質問ほど難しいものはなく、よっぽど自己分析ができていないと中途半端な答えになると思う。そこをクリアできるかどうかで合否は分かれるように思った。あとは論理性や言葉の強弱とかも褒められたので、そういう部分を気を付けていれば、問題ないと思われる。

ESに沿って、一方的に質問だった。とてもよくESを読まれていると思った。自分の顔を見た状態で質問してきたので、相手の中に何を聞きたくてどう探りたいか定まっているようだった。

うちのどこに将来性を感じる？

IT大国の企業であることが何より大きいと思う。その道で非常に優秀なインド人が現地では採用されていて、その一部が日本にきている。すると日本人社員にもそのレベル間は波及するはずなので成長につながる。それが世界中の支社で行われているわけなので、社員のポテンシャルはどの企業よりも相対的に高いと考えられる。そこに日本人のち密さが合わされば、向かうところ敵なしのように思う。この企業の体質自体が将来性を大きく秘めていると感じる。あまり考えていなかった質問だったが、とにかくタタのオンリーワンを語ろうと心がけた。

グローバルへの執着心はなぜ？

留学を通じて世界からみた場合の日本の小ささに気付いたのがきっかけです。それはもちろん国土面積の小ささという部分もありますが、人間的に縮こまっているという部分も包含しています。たった一回の人生を有効に過ごすことへの思いが日本人には圧倒的に少なく、働くために生きるのような仕事スタイルはQOLが低いと思います。自分の仕事をより楽しく、またその先にある自分の生活を豊かなものにするためには、海外の人たちと日頃から接し、ないものを吸収し自分を高めていく、そのなかで、自分をつよみをグローバルに発揮していきたいのでグローバルに働きたい。