- Q. 志望動機
- A.
株式会社サイバーエージェントの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2024卒株式会社サイバーエージェントのレポート
公開日:2023年5月24日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 最終面接
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施した
- リクルーター
- あり
選考時の新型コロナ感染症対策
最終面接のみオフラインで、その他選考はオンラインでした。
企業研究
最終面接に限っては志望度が図られていたような面接だったが、それ以前の選考フローにおいて志望動機はそこまで重視されていないような印象だった。最終面接前においては自分自身のガクチカや自己分析を重点的におこない、それを他社の面接などで洗練させておくことが重要だと思う。一方で最終面接では入社後のビジョンが細かく聞かれる。そのためサイバーエージェントの社員さんと面談を多く行い、具体的な仕事内容やビジョンを明確にしておくことが重要である。選考の途中からリクルーターがつくため、希望すれば多く社員面談を組むことができる。
志望動機
志望理由としては主に2つある。1つ目に多種多様な人への大きな影響力をもった事業を展開しているという点です。広告、メディア、ゲームを軸に幅広く事業を展開しているため、多種多様な人にプラスのインパクトを与えることができると考えました。
2つ目に若手挑戦文化があるということです。社内のカルチャーとして若手の台頭を喜ぶというものがあり、はやくから様々な挑戦をするなかで大きく成長したいと考えており強く志望しております。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2022年07月 上旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
ESの内容・テーマ
お題は3つあり、会社説明会動画をみた感想、人柄が伝わる自己紹介、人生の転機となったエピソード(動画で1分)である。
ESの提出方法
他社が提供しているES提出サイトから提出
ESの形式
Webで入力
ESを書くときに注意したこと
動画選考に関しては1分間と時間も短いため、内容よりも明るきハキハキと話すことを意識した
ES対策で行ったこと
ワンキャリアなどの就活口コミサイトでどのような人材が求められているか分析を行なった。その後企業のカルチャーにマッチしているエピソードを選び記述した。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ワンキャリア
独自の選考 通過
- 実施時期
- 2022年07月 下旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
選考形式
プレゼン選考→グループ面接
選考の具体的な内容
1日をかけて行われる選考で、午前のプレゼン選考に合格した人のみ午後のグループ面接に呼ばれる。プレゼン選考はお題に対するプレゼンを考案し、制限時間の中で社員に何度か繰り返すような選考で、お題に対するプレゼンの筋の良さなどを問われている。
グループ面接は学生2人に対して面接官1人の形式であった。ガクチカや将来のビジョンなどを聞かれるオーソドックスな質問が多かった。
独自の選考 通過
- 実施時期
- 2022年08月 中旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
選考形式
グループワーク
選考の具体的な内容
6人ほどのグループで1つのお題に対して議論し、最終的に全体でプレゼンを行う。朝から夕方まで丸一日行われる選考だった。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年11月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンラインのため特になし
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
一貫して採用基準である「素直でいいやつ」かどうかを問われている印象が強かった。結論ファーストで会話ベースで面接をすることを意識しながら面接に臨んだ。
面接の雰囲気
かなりフランクな雰囲気で話しやすい雰囲気の方だった。面接の途中で小さな地震があったが、面接を少し中断して時間をくださり落ち着く時間を作ってくれた。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
学生時代に力をいれたことはなにか。
A.ITベンチャー企業でのWEBマーケ職の長期インターンでオウンドメディアの改善です。(これ以降深掘り)
Q.もう少し具体的に内容を教えてください。
A.オウンドメディアのPV数は単月1万PVあるものの、お問い合わせは平均20件程度とうまく繋がっていない状況でした。半年間でPV数とお問い合わせ数を2倍にする目標を立て、マーケ部のインターン生リーダとして2つの施策を行いました。1つはマーケティング戦略会議を開催しました。この会議では従来行っていた施策を根本から改め、目的から逆算した戦略的な施策を立案することを重視しました。2つ目にそこで決まった施策を1週間単位で振り返りの指標を設け、改善を継続しました。
Q.リーダーとしてこだわったところはなにかありますか?
A.半年間と中期的な取り組みだったので、メンバーのモチベーションをどう保つかに注力しました。ミーティングの中でメンバーの役割と目標を明確に共有し、チームの士気を保つことをおこなっていきました。
周りからはどんな人と言われますか?
Aコミュ力おばけと言われることが多い。(以降深堀りされた)
Q.そう言われたエピソードがあれば具体的に教えて欲しいです。
A.カフェでのアルバイトの際に同僚やお客様からコミュニケーションの仕方を褒めていただくことが多いです。誰とでもフランクに会話をしてお客様を笑顔にすることができることが強みと言っていただくことが最近でもありました。
Q.コミュニケーションで意識していることは?
A.自分が話したいことだけを闇雲に話すのではなく、まずは聞く耳を一番に持つことを意識しています。
最終面接 落選
- 実施時期
- 2022年12月 上旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 渋谷本社
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 20分
- 面接官の肩書
- 役員
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
リクルーターと合流し、その後面接室へ移動し開始。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
今までの面接よりも今後なにをしたいかの未来の話を深く聞かれた印象だった。OB訪問や企業研究に注力し、自分が入社した後具体的にどんな仕事がしたいのか解像度高く語る必要がある。
面接の雰囲気
終始笑顔があり、親身に話を聞いてくださる姿勢を見せてくれていて話しやすい雰囲気だった。学生の能力よりも志望度の高さやマッチングをみるような面接だった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
今まで社員とどれくらい会いましたか?
A.合計で6人ほどの方と面談をさせていただきました。(以降深堀)
Q.社員にはどんな印象を持たれていますか?
A.みなさんとても優秀でロジカルでありながら、ユーモアの両面を持ち合わせているような印象を受けました。仕事をしながら青春しているような方が多く仕事を楽しまれているなと感じました。
Q.印象的だった社員はいますか?
A.ABEMAの事業部でマーケティングをされている方が印象的でした。サイバーエージェントが大事にしている「言うことは壮大に、やることは愚直」を体現されている方で、純粋にかっこいいと感じました。
入社後具体的にどんな仕事をしたい?
A.短期インターンでABEMAに関するワークをしたこともあり、今現在はABEMAの事業部で働くことを希望しています(以降深堀りされた)
Q.ABEMAのどの領域に携わりたい?
A.若手のうちからコンテンツ制作などのいわゆる上流工程にアサインされたいという風に考えています。ユーモラスなアイデアと合理的にマネタイズの方法をハイレベルで考案することが求められているポジションで働きたいと考えているからです。
Q.今現在やってみたいコンテンツはありますか?
A.Jリーガー1人1人により密着するようなコンテンツを作ってみたい。
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サイバーエージェントの 会社情報
| 会社名 | 株式会社サイバーエージェント |
|---|---|
| フリガナ | サイバーエージェント |
| 設立日 | 1998年3月 |
| 資本金 | 74億4000万円 |
| 従業員数 | 8,150人 |
| 売上高 | 8740億3000万円 |
| 決算月 | 9月 |
| 代表者 | 藤田 晋 |
| 本社所在地 | 〒150-0042 東京都渋谷区宇田川町40番1号 |
| 平均年齢 | 33.8歳 |
| 平均給与 | 882万円 |
| 電話番号 | 03-5459-0202 |
| URL | https://www.cyberagent.co.jp/ |
| 採用URL | https://www.cyberagent.co.jp/careers/ |
