【質を高める挑戦】【23卒】 日鉄興和不動産 総合職の通過ES(エントリーシート) No.83101（早稲田大学/男性）（2022/6/14公開）

人々の生活基盤を作り上げ、質を高めることで暮らしを豊かにしたいため。この想いは、所属している○○部で主務という役職を経験したことから得た。具体的には、実力がありながらも劣化した用具を使っている選手に高性能の製品を購入して貸与し、よりよい条件で競技に取り組める環境を作った。この経験から、人々の生活基盤を整備し、質を高めるということに魅力を感じ、御社で住宅事業に携わりたいと考える。 続きを読む

私は○○部で主務を務め、情報収集に基づく課題解決力を武器に周囲と協力して一年生の強化に力を入れた。我が部は長年にわたり、一年生が入部してから半年以上、本格的な練習ができないという問題を抱えていた。これに目を付けた私は一年生の練習環境を整えることが部全体の競技力向上につながると考え、専門家であるスタッフに相談して情報を集めた。検討の結果、実践的な練習ができる「シミュレーター」を見つけ、購入を部に提案したが、高額な製品の購入は予算を圧迫すると監督から反対を受けてしまった。そこで予算問題を解決するためにＯＢ担当係や会計係と話し合い、ＯＢから寄付金を集める計画を立てることで購入が認められた。 幹部陣との話し合いの中で寄付金の集め方について公式サイトでの周知や直接の訪問などの案が上がったが、ネットに不慣れな高齢の方が多く、コロナ禍という点を考慮した電話がけがベストだと結論を出した。45名の部員を5人ずつの9班に分け、各班に一人ずつ4年生を配置することで進捗状況の効率的な管理を行った。そして班ごとに一ヶ月間でOBに電話をかけてお願いし、目標の100万円の寄付を達成した。その結果、製品を購入して一年生を強化し、レギュラー枠6名の内0名だった一年生を2名に増やした。計画から実行まで周囲と協力した経験を社会でも役立てたいと考えている。 続きを読む