【16卒】 東急不動産 総合職の通過ES(エントリーシート) No.6207 （2016/1/29公開）

　私が学生時代に力を入れて取り組んだことは「編集長を務めていたフリーペーパーの配布率の向上」だ。私は部員数150名の企画出版サークルで、フリーペーパーの編集長を務め、年間約3万部を学内に配布した。この経験で活かされた私の強みは「気さくな人柄・会話力で周囲を巻き込む力」だ。まず、私が編集長に選任された1番の要因として、学年問わず部員全員が意見を言いやすい存在であることが挙げられた。更に、部員150人全員と サークル活動以外のプライベートの時間を過ごしたことが私の誇りだ。飲み会やドライブ、銭湯などで共に時間を過ごし、会話を通して相手の想いを引き出す。そして、自分の想いを伝え、弱みを見せることで互いの距離を縮めるという取り組みを全員と行った。その結果、なにより嬉しかったのは、引退の日に編集部員が見せた「150人の泣き顔」だった。たくさん語り合った部員は家族のような存在になっていた。 続きを読む

　私の人生で最大の困難は「編集長を務めたフリーペーパーの廃刊の危機」だ。私は部員数150名の企画出版サークルでの活動の中で、フリーペーパーの編集長に就任時、70%と低下した配布率が原因でスポンサーに撤退を示唆された。年間300万円の資金を頂いている私たちにとって、スポンサーの撤退は廃刊を意味する。この廃刊の危機を打開するため、配布率90％以上という高い目標を達成することでスポンサーの信頼の回復を目指した。 　そこで、私は「早稲田生への密着」をテーマに800名分のアンケート・グループインタビューをもとに読者のニーズを追究し抜き、内容を刷新した。具体的な解決策としては、早稲田生を特集した記事を多く掲載したり、学生から支持を集める芸能人の巻頭インタビュー記事を設けたりした。更にSNSの活用を開始し、新規読者の獲得にも努めた。そして、部員全員の協力が必要不可欠だと感じた私は部員と対話を重ねることで、長所や得意分野を知ることができた。150人いれば150種類のやりたいこと、得意なことが存在する。その部員は編集がしたいのか、取材がしたいのか、彼のファッションセンスを記事に活かせないかなど、適材適所の仕事の割り振りを心掛けた。その結果、配布率は96%まで向上し、廃刊の危機を逃れることができた。この経験から、「対象者のニーズ」を考え抜く力・周囲を巻き込んで目標を達成する力を培った。 続きを読む

　私は大学時代の経験から、モノづくりで社会に影響を与え、多くの人々の生活に貢献できる仕事がしたい。また、①成果が目に見え、生きた証を残すことができる。②直接人々の生活に密着して貢献できる。という点から「街づくり」を行いたいと考えている。そして、私は18歳まで和歌山の田舎で育ち、１つの商業施設が人の流れを作り、生活を充実させることを体感した。この私が感じた喜びを、「街づくり」を通して、多くの人に与えていきたい。 　上記の想いから、私は商業施設事業に携わりたい。商業施設を子供からお年寄りまで、幅広い年代の方々から愛される憩いの場にしたい。そして、私が携わった施設が、子供の頃に家族と遊んだ場所、学生時代デートをした場所、大人になって子供を連れて行った場所というような「想い出の地」にしていきたい。 　具体的には貴社のデックス東京を生まれ変わらせ、幅広い年代の方が憩えるお台場のランドマークにしていきたい。デックス東京は海辺と接し、砂浜にもすぐに出られる。東京にいながら海と風を感じられ、「癒しの空間」となる立地は最もお台場のランドマークとしてふさわしいと考えている。多くの方に訪れてもらえるよう、ニーズに応えた新しいテナントを誘致していきたい。この際、私が大学時代に培った「対象者のニーズを考え抜く力」・「周囲を巻き込んで目標を達成する力」を活かしていきたい。 続きを読む