【共に歩む価値創造】【22卒】 ＢＩＰＲＯＧＹ 総合職の通過ES(エントリーシート) No.59344（法政大学/男性）（2021/8/23公開）

社会の多くの人と向き合い、支え、豊かにし続けたい想いが私にはあります。 IT・SI業界は人の根底の課題に向き合い、解決の先まで共に歩めると思い、志望しています。ゼミではSDGsについて研究したことで、「持続可能」「誰一人取り残さない」、この二点は大事にするべき考えだと理解しています。貴社はベンダーフリーであり、かつ社内のメンバーの強みを十分活かし、お客様に価値を届けられるため、私自身も真に貢献できると考えています。 貴社では10年強の野球経験で培った相手を想像し行動するという強みのもと、多くのお客様と真摯に向き合い、また他業界の方ともに価値を共創し、未来の社会へ貢献したいと思い志望致します。 続きを読む

「多くの企業・人と向き合える」と「多様な人と協働し、成果を挙げられる」の二点です。 十年強の期間野球に打ち込んだ経験では、多くの人に支えられ続け、私自身挑戦することが出来ていました。また、チームが一つの目標に向かい、それぞれの強み・個性を持ち寄り、仲間を思いやり取り組んできたことに、達成感とやりがいを感じてきました。 続きを読む

ゼミにおいて、農村体験というイベントの企画を行った事です。 企画の成功には係である5人のメンバーが能動的に携わることが重要だと考えました。当初は、部活動やアルバイト等の係内の各々の予定により都合が合わず、仕事の量に大きな偏りがありました。 相応の役目を担い、達成感を得たい気持ちは係内で一致していたため、私は各々の都合に合わせた企画工程の分業をし、最低限の役割の明確化をすることを提案し、同意を得ました。 結果的に、等しく役割を担い当事者意識が高まることに繋がりました。2週に１回程度の会議の中で、役割の定まった立場から活発な意見を交わすことができ、企画完成までの意思疎通が円滑に行えました。 続きを読む

高校の野球部で副主将として主将及び部員の内面と向き合い、初心者が二名所属する中で誰一人欠けずに三年間戦い抜いたことです。 練習方針によって、選手内で士気に偏りが出てしまい不満を抱いている部員が数名いました。 そこで私は主に二点を心がけて取り組んできました。一点目は、自ら個人に対し関わりを持ちに行ったことです。全体練習後に、自主練習を誘いお互いの本音の考えを打ち明けたりする場を、より内面の理解を図ろうとしました。二点目は、主将に頼らず自ら熱意を見せる姿勢で取り組んだことです。主将が常にチームを引っ張り続けていることが難しい時には、自分が声掛けを行うことで、士気の伝播を図りました。 続きを読む